Pourquoi recourir à un manager de transition dans le secteur de l'IT ?

Hausse de la productivité, réduction des coûts, gestion facilitée… l’utilisation croissante des nouvelles technologies dans les entreprises est susceptible de générer un cercle vertueux. Pour en profiter, chaque entreprise doit s’appuyer sur des compétences pointues dans le secteur des technologies de l’information (IT en anglais). En pratique, quelle est la plus-value apportée par un responsable des technologies de l’information ? En quoi un manager de transition dans le secteur de l’IT peut répondre aux défis d’une entreprise en phase de transformation numérique ? Adequancy vous répond !

4 rôles stratégiques d'un professionnel de l'IT dans une organisation

En France comme ailleurs, les technologies occupent une place centrale dans notre quotidien. Naturellement, les professionnels de l’IT (ou DSI : Directeur des Systèmes d’Information) sont de plus en plus plébiscités par les entreprises désireuses de mettre en place une stratégie numérique performante. Voici une liste non exhaustive des missions les plus impactantes d’un DSI sur la croissance d’une organisation.

Mettre en place une stratégie digitale à la pointe de l’innovation

Longtemps considéré comme un domaine purement opérationnel, le secteur des technologies de l’information, et de l’informatique en général, dispose d’une dimension stratégique primordiale à la bonne marche de l’entreprise.

Pour preuve, selon une enquête réalisée par ServiceNow, près de 70 % des DSI estiment qu’il est crucial de collaborer étroitement avec la direction générale pour mettre en place une stratégie efficace pour la pérennité d’une organisation.

En s’appuyant sur des compétences innovantes liées à l’intelligence artificielle, le Machine Learning ou encore le Blockchain pour ne citer qu’eux, les responsables des technologies de l’information sont des managers disposant d’une expertise très recherchée par les entreprises.

Accompagner la transformation digitale

À l’instar du service ressources humaines, le secteur de l’IT a un impact sur la conduite du changement et sur la culture d’entreprise. Qu’il s’agisse de trouver des solutions numériques pour optimiser la performance de l’entreprise ou d’accompagner chaque collaborateur à se familiariser avec les outils informatiques, le responsable de l’IT a pour mission d’impulser une véritable culture digitale au sein de l’organisation.

Aussi, puisque le télétravail occupe une place centrale dans les modes de travail de nombreuses entreprises, les technologies de l’information sont plus que jamais au goût du jour.

Les systèmes de travail collaboratifs actuels et déjà performants (intranets, réseaux sociaux d’entreprise) sont de plus en plus délaissés au profit de solutions toujours plus innovantes.

Parmi ces outils, nous pouvons citer la Digital Workplace, un service digital qui centralise toutes les informations et ressources dont chaque collaborateur de l’entreprise a besoin pour travailler dans des conditions optimales.

Assurer la sécurité des données sur des projets spécifiques

Le développement des nouvelles technologies est exponentiel. Pour preuve, entre 2010 et 2020, la quantité de données disponible a été multipliée par 20.

En fonction du secteur d’activité de votre entreprise et de vos enjeux spécifiques, il est probable que de nouveaux problèmes de sécurité se dressent devant vous. Il est donc crucial de disposer des compétences rares d’un professionnel des technologies de l’information dans le but de protéger les données sensibles de votre entreprise.

Par exemple, l’avancée constante de l’intelligence artificielle dans le quotidien de certaines entreprises constitue un changement non dénué de risques. Les qualités d’anticipation des experts des technologies de l’information, couplées à un désir profond d’accompagner chaque collaborateur de l’entreprise à prendre les précautions nécessaires en matière de sécurité, constituent un socle de compétences incontournables pour chaque entreprise désireuse d’utiliser le potentiel du digital, tout en minimisant les risques d’attaques malveillantes.

Comprendre et améliorer l’expérience client

Grâce au potentiel du digital, les responsables de l’IT disposent d’une arme cruciale pour relever un défi majeur pour chaque entreprise ayant la volonté d’améliorer leur rayonnement : comprendre l’expérience client et construire, en lien avec la direction générale, une stratégie visant à s’adapter parfaitement aux besoins des clients.

Grâce à leur parfaite connaissance des outils digitaux de satisfaction client, les responsables de l’IT disposent donc d’une corde stratégique de plus à leur arc de compétences déjà bien étoffé.

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Réseau Adequancy : profitez de l’expertise des managers de transition dans le secteur de l'IT

Vous êtes confronté à une problématique liée à l’informatique, au système d’information ou au digital ? Vous souhaitez accélérer votre transition numérique ? Que ce projet soit déterminant pour accélérer le développement de votre entreprise ou assurer la gestion d’une période de crise, recourir au service d’un manager de transition dans le secteur de l’IT est une solution stratégique et agile.

Grâce à Adequancy, référence digitale dédiée au management de transition, vous avez la possibilité de recourir aux services d’un manager de transition dans le secteur de l’IT en quelques clics.

Dans cette optique, vous bénéficiez, dans un laps de temps très réduit, de compétences très pointues dans le secteur de l’informatique (directeur informatique de transition) ou des technologies de l’information (DSI de transition). De quoi disposer d’une excellente alternative au processus de recrutement classique particulièrement chronophage, à plus forte raison sur ce type de postes !

Par nature extérieur à l’entreprise qui le mandate, le manager de transition dans le secteur de l’IT apporte un regard neuf sur la situation de l’entreprise. Aussi, puisque le management de transition dans le secteur de l’IT constitue un outil par essence limité dans le temps, faire appel à l’expertise d’un manager de transition répond au besoin de flexibilité exprimé par bon nombre d’entreprises.

Fort de plusieurs années d’expérience dans des fonctions et des contextes variés, le manager de transition dans le secteur IT fait preuve d’une excellente capacité d’adaptation et d’une réactivité immédiate. Ainsi, le DSI de transition pourra vous apporter des solutions concrètes, en intervenant notamment sur les projets suivants :

Utilisation d’une nouvelle technologie informatique
Mise en place ou amélioration d’une stratégie de cybersécurité
Gestion des systèmes de cloud computing
Maintenance et gestion des matériels informatiques ou des équipements en réseau

En pratique, lorsque vous aurez trouvé un accord avec un manager de transition dans le secteur de l’IT, ce dernier se rendra rapidement dans votre entreprise pour établir un diagnostic précis sur la situation de l’entreprise.

À partir du diagnostic établi par le DSI de transition, un plan d’actions détaillé et impactant sera communiqué aux équipes internes. Ce plan sera d’ailleurs mis en œuvre par le manager de transition IT lui-même.

Une fois les objectifs fixés atteints, le manager de transition dans le secteur de l’IT assurera le passage de relais, afin que les équipes concernées puissent reprendre le flambeau dans les meilleures conditions. Aux yeux d’une organisation, le management de transition dans le secteur de l’IT est donc une solution aussi efficace que durable.

Le management de transition dans le secteur de l’IT attire votre curiosité ? Contactez-nous pour découvrir tout le potentiel du management de transition, ou entamez dès maintenant votre recherche du manager de transition dans le secteur de l’IT adapté à vos enjeux !

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