DAF de transition : un levier de croissance pour votre organisation

Vous recherchez un DAF de transition ?

Bénéficiez de l'expertise d'un directeur financier de transition pour adresser vos défis

La vie d’une entreprise est jalonnée de décisions stratégiques à prendre, de phases de forte croissance ou, a contrario, de périodes de crise. Dans ces contextes particulièrement urgents, la réactivité du comité de direction est indispensable pour assurer la compétitivité de l’entreprise.

Le management de transition est une solution opérationnelle qui offre à chaque entreprise le luxe de disposer d’un renfort ponctuel, peu importe leur situation. Qu’il s’agisse de renforcer leur compétitivité, de gérer une période de crise ou de restructurer une activité, le DAF de transition apporte son expertise et son expérience à chaque entreprise désireuse d’atteindre ses objectifs de performance et de transformation.

À propos du DAF de transition

Quel est le rôle du directeur financier de transition ?

Le DAF de transition joue un rôle majeur au sein d’une entreprise. Il travaille en étroite collaboration avec le directeur général afin d’assurer le développement stratégique et financier de la société.

En concertation avec la direction générale, le directeur financier de transition met en œuvre un plan d’actions efficace pour assurer la solidité financière de l’entreprise : trésorerie, comptabilité, contrôle de gestion, reporting…

Disposant d’une âme de leader, le DAF de transition est responsable d’une équipe dédiée : le service de direction administrative et financière. Excellent communicant, il est également le représentant de l’entreprise lors des négociations avec les partenaires bancaires, les investisseurs et les actionnaires. Véritable business partner, le DAF de transition puise dans sa solide expérience pour améliorer la rentabilité et la performance financière de l’entreprise qui le mandate, peu importe le contexte et la nature des enjeux rencontrés. `

Quelles sont les missions du directeur administratif et financier de transition ?

Supervision du pôle administratif et financier de l’entreprise : comptabilité, contrôle de gestion, trésorerie, recouvrement…
Élaboration des budgets, du business plan, des prévisions financières et du suivi opérationnel (clôture mensuelle, trimestrielle et annuelle)
Structuration du reporting financier à destination des métiers, de la direction générale et des actionnaires
Planification et analyse de la situation financière de l’entreprise pour en améliorer la rentabilité, fluidifier la prise de décision, évaluer les possibilités d’investissement et concevoir des stratégies gagnantes
Validation des contrats signés par l’entreprise
Résolution des éventuels litiges
Gestion du succès d’une opération de fusion, d’acquisition ou de cession
Respect des normes fiscales et comptables en vigueur
Mise en place d’une veille juridique
Déploiement d’outils de gestion et de planification (ERP) en vue de fiabiliser le traitement des données financières

Quelles sont les missions du DAF de transition ?

Le DAF de transition occupe un poste clé au sein de l’entreprise. Ses expertises lui permettent de répondre aux multiples enjeux structurants rencontrés par les entreprises, à savoir :

Fiabilisation de la donnée financière
Déploiement d’outils de gestion financière (ERP), de KPI financiers et de reportings
Réduction des délais de clôture et analyse de la performance financière
Mise en place d’un plan de redressement ou de restructuration avec optimisation des coûts et du cash
Amélioration des processus de recouvrement et optimisation du BFR (Besoin en Fonds de Roulement)
Pilotage des levées de fonds, de l’entrée de nouveaux investisseurs dans le capital (LBO) ou d’une introduction en bourse
Gestion d’opérations de M&A (due diligence, harmonisation des processus et des outils, gestion de l’intégration…)

Rapidité

Gagnez du temps dans l'identification de vos talents pour une intégration en 48 heures

Choix

Bénéficiez d'une visibilité immédiate sur plus de 9 000 managers de transition disponibles

Transparence

Identifiez les profils de managers de transition disponibles, où et à quel prix directement sur notre plateforme Direction Financière

Identifiez votre prochain directeur financier de transition en sélectionnant l'expertise recherchée

Directeur Financier

Directeur Administratif et Financier

Directeur comptable

Directeur du contrôle de gestion

Directeur du recouvrement

Directeur de la trésorerie

L'approche Adequancy pour vous accompagner dans votre recherche du DAF de transition idéal

Plateforme digitale spécialisée dans le management de transition, Adequancy a développé un réseau de 10 plateformes communautaires dont la mission est de faciliter la mise en relation entre des managers de transition chevronnés et des entreprises en phase de transformation.

La direction administrative et financière étant un pôle crucial au sein de l’organigramme de chaque entreprise, les sociétés soucieuses de renforcer leur compétitivité sont de plus en plus séduites par la qualité de l’intervention des DAF de transition.

Disposant d’une solide expérience et d’une excellente capacité d’adaptation, le directeur financier de transition est un expert de la conduite du changement. Ce dernier dispose d’ailleurs d’un spectre d’intervention étendu, puisqu’il peut intervenir en cas de :

situation de gap management : le DAF de transition est couramment sollicité pour remplacer, de manière temporaire, le directeur administratif et financier en place, afin d’assurer la continuité opérationnelle des projets en cours.

crise financière : le directeur financier de transition étant habitué à intervenir dans des contextes urgents, ce dernier gardera la tête froide pour apporter des solutions pertinentes et accompagner l’entreprise à gérer une période délicate.

transformation : la croissance d’une entreprise étant liée à sa capacité à impulser des changements avec agilité, le DAF de transition est un expert incontournable pour assurer le succès d’une période de transformation, peu importe son type (organisationnel, digital, financier, managérial…).

forte croissance : vertueuse pour la pérennité d’une entreprise, la forte croissance apporte également son lot de changements et d’interrogations, notamment en matière de stratégie financière et fiscale. Dans un tel contexte, le DAF de transition place son expertise financière au service des entreprises afin de les accompagner dans leur dynamique de développement.

Vous avez besoin d’en savoir davantage sur les forces du management de transition pour votre entreprise ? Contactez les équipes Adequancy et bénéficiez d’un accompagnement total et personnalisé.

Vous souhaitez étudier les profils de DAF de transition disponibles dès maintenant ? Rendez-vous sur la plateforme dédiée à la direction financière, et dénichez la perle rare capable de répondre à tous vos enjeux avec succès.