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Management de Transition

La plateforme N°1 qui regroupe tous les managers de transition en France.

10 000 profils préqualifiés en top et middle management.

Découvrez le Baromètre du Management de transition en France - édition 2023

Nous partageons avec vous un état des lieux du management de transition en France à travers une approche fonctionnelle, régionale et sectorielle : le Baromètre du Management de transition en France, Edition 2023.

NOS PLATEFORMES

Plus de 10 000 Managers de transition inscrits sur Adequancy !

Vous accompagner dans vos enjeux de transformation, de développement et de croissance afin de favoriser la performance de vos actions, telle est notre mission.

Découvrez dès maintenant nos communautés de managers de transition et lancer  votre recherche !

NOTRE MISSION SUR LE MARCHé DU MANAGEMENT DE TRANSITION

Référence digitale du management de transition, Adequancy accompagne les transformations des entreprises et les business modèles de demain en créant des synergies entre les dirigeants et les managers de transition en top et middle management.

BÉNÉFICIEZ D'UNE VISIBILITÉ DIRECTE SUR PLUS DE 8 000 MANAGERS DE TRANSITION

Choix

Plus de choix, plus de benchmark : un écosystème ouvert dédié. Des outils puissants par une sélection optimisée et hierarchisée.

Accès gratuit et immédiat

Connectez-vous instantanément à la réalité du marché. Découvrez qui est disponible, où et à quel prix ?

Autonomie

Navigation libre et accès direct aux profils des managers de transition. Espace personnel et favoris accessibles 24/7

LES EXPERTISES DISPONIBLES EN MANAGEMENT DE TRANSITION

POURQUOI FAIRE APPEL AU MANAGEMENT DE TRANSITION ?

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Le management de transition est une solution opérationnelle pour les entreprises et leur permet de bénéficier d’une expertise avérée dans la gestion d’opérations stratégiques et complexes. Historiquement utilisé pour la gestion de crise, les managers de transition ont souvent été mobilisés pour gérer l’urgence. Aujourd’hui, les entreprises sont conscientes de l’intérêt du management de transition pour améliorer leur compétitivité, gérer la croissance ou la décroissance, restructurer ou transformer des activités de l’organisation, et ce, en France comme à l’international.

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Qu’il s’agisse de développer un nouveau produit ou service, de redresser une activité, de mener à bien une transformation organisationnelle ou digitale, les start-up en forte croissance, les ETI et grands groupes ont besoin de compétences pointues, de façon rapide, et sur une période définie pour confier ces enjeux à des professionnels qualifiés et expérimentés. 

Pour une parfaite maitrise des coûts et du timing, le management de transition s’inscrit alors comme une solution opérationnelle. 

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Le manager de transition intervient au cœur d’une entreprise dans le cadre d’une problématique ponctuelle et délimitée dans le temps. Il n’a pas pour objectif d’intégrer l’entreprise sur le long terme : en général, les missions confiées au manager de transition durent en moyenne de 6 à 9 mois,

Lorsqu’une entreprise fait appel à un manager de transition, elle lui fixe des objectifs de résultats bien précis en amont : l’intervenant agira alors au sein de l’organisation afin de déployer toutes les actions nécessaires à l’obtention de résultats tangibles.

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Lorsqu’une entreprise a exprimé son besoin ou projet, l’Entreprise de Management de Transition (EMT) va mettre en place tous les moyens nécessaires pour trouver le manager de transition adéquat. De la phase de sourcing pour identifier des talents potentiels, en passant par les entretiens en vue de déceler les profils adéquats, le cabinet vous accompagnera également lors de la mission. Découvrir comment bien choisir son cabinet de management de transition en cliquant ici.

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Les honoraires journaliers d’un manager de transition peuvent se situer entre 600 et 1 200 euros en moyenne par jour. On constate une rémunération annuelle qui varie entre 70 000 et 250 000 euros bruts. De façon générale, la rémunération d’un manager de transition est de 15 à 30 % supérieure à une fonction équivalente en CDI. 

Vous avez un besoin en management de transition ? Nos équipes sont mobilisées pour vous offrir une réponse immédiate

ILS ONT Récompensé ADEQUANCY

Mission Direction industrielle ETI

Prix décerné à Adequancy lors de la première édition des Globes du management de transition 2023, organisé par Décideurs Magazine.

Mission Fonctions Digitales ETI

Prix décerné à Adequancy lors de la première édition des Globes du management de transition 2023, organisé par Décideurs Magazine.

Certification

Cette médialle délivrée par Provigis, atteste qu’Adequancy détient une documentation
juridique conforme.

NOTRE APPROCHE DU MANAGEMENT DE TRANSITION

La société mobilise le meilleur des technologies avec un réseau de plateformes communautaires en ligne et la justesse de l’humain pour proposer une expérience augmentée à l’ensemble de ses parties prenantes.

Pour cela, nous cultivons des singularités associées à des méthodes innovantes et veillons à la qualité de nos services à chaque étape de la mission.

Technologie éthique

Un réseau de plateformes en ligne qui vous permet d'accéder rapidement à une sélection de managers grâce avec un moteur de recherche robuste. Adequancy est également certifié ADEL pour la gestion et l'utilisation des données de ses utilisateurs. Nous garantissons efficacité et transparence dans l'ensemble de nos traitements.

Focus sur l'Humain

A chaque étape, nous accompagnons nos managers et nos clients pour veiller à la symétrie des attentions et à leur satisfaction. Nous sommes convaincus que le Capital Humain doit être placé au coeur de l'ensemble de nos actions pour créer des modèles plus responsables et agiles.

ILS NOUS FONT CONFIANCE

A LA UNE

Vous êtes ou souhaitez devenir manager de transition ?
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Les fluctuations du marché contraignent les entreprises à faire face à des problématiques nouvelles, auxquelles elles doivent s’adapter sans tarder. La flexibilité et la capacité d’adaptation propres au manager de transition vont alors constituer un atout de taille pour accompagner l’entreprise dans ces périodes délicates. De par son expertise sectorielle et sa connaissance métier, il est un renfort ponctuel et stratégique pour l’organisation.

Le manager de transition intervient généralement dans des phases d’urgence managériale. Le plus souvent mandaté pour aider l’organisation à faire face à des problématiques complexes (redressement ou transformation, crise économique ou organisationnelle, fusion-acquisition…), le manager de transition est également missionné pour pallier ponctuellement l’absence d’un manager. 

Vous souhaitez rejoindre la première communauté des managers de transition en ligne ? Cliquez sur la fonction correspondante à votre domaine d’expertise et devenez visible auprès des dirigeants d’entreprise tout en recevant des opportunités de missions.

Nos communautés