Franco-Canadien avec des origines familiales suisses alémaniques, Didier Reinach est conférencier, formateur et coach.

Il intervient pour les organisations afin d’assurer la création de valeurs, la création de sens, le développement des potentiels, particulièrement en situation délicate, en période de chaos et de transformation.

Didier Reinach oeuvre également en coaching individuel et collectif auprès des comités de directions pour manager la résilience, développer la créativité, créer des produits et des services nouveaux.

Considéré par ses clients comme un créateur de solutions simples et efficaces pour les organisations comme pour les personnes, Didier Reinach est un humaniste passionné, créateur de la Symbiocratie®.

La Symbiocratie est reconnue par ses clients comme LA méthode de développement du leadership totalement adaptée à l’époque actuelle.

Sa multiculturalité et son expérience professionnelle dans plus de 8 pays francophones pendant plus de 25 ans lui confèrent une solide compréhension des personnes et des systèmes.

Au programme de l’épisode :

• La symbiocratie ou la capacité de mettre en symbiose le pouvoir d’un manager et celui de ses collaborateurs. 
• La quête de sens 
• La transformation des entreprises : le nouveau duo RH & Marketing

Se retrouver dans l’épisode :

00:25 : Qu’est-ce que la symbiocratie ? 

02:00 : L’apport des neurosciences dans le monde de l’entreprise de demain

03:34 : Comment réussir à modifier ses codes ? 

04:38 : Quels sont les enjeux RH et sociaux que les entreprises vont devoir piloter ? 

05:24 : Quelles sont les difficultés auxquelles font face les managers ? et comment doivent-ils s’y prendre ? 

07:35 : Est-ce qu’il y a des risques pour les entreprises qui ne prendraient pas ce virage ? 

08:20 : Les conseils pour les managers