#41 - Accueillir la forte croissance : la transformation de Stelliant

Les Afters de la Transformation Podcast

Présentation de l’intervenant :

Diplômé de Sciences-Po et titulaire d’un MBA, François-Xavier Lemaire commence sa carrière en 1988 dans le conseil où il dirige le département Capital Humain et développe les grands comptes en assurance.

En 2000, il rejoint différentes compagnies d’assurance en tant que responsable du déploiement des Centres de Gestion IARD, de la Formation puis Directeur des Opérations Assurance Vie.

En 2014, il devient directeur d’un cabinet d’expertise avant de rejoindre Stelliant en 2017. Spécialiste dans la transformation des entreprises, François-Xavier Lemaire applique dans son travail positivisme, énergie et endurance. Des qualités héritées de sa passion pour les ultra-trails.

 

Au programme de l’épisode : 

  • Parcours & présentation de la société Stelliant
  • Impact du télétravail sur les activités de la société
  • L’accélération du digital et des cyberattaques
  • La transformation du groupe Stelliant, entre croissance organique et externe
  • Les processus et méthodes d’intégration post-fusion pour une culture d’entreprise forte
  • Accompagner le changement dans le management des équipes : le rôle du collectif et de la culture managériale

 

Se retrouver dans l’épisode : 

00:30 : Présentation du parcours de François-Xavier Lemaire

01:00 : La genèse du groupe Stelliant

01:44 : Les domaines de compétences du groupe Stelliant

02:51 : L’impact du télétravail sur le panorama de dommages subis par les entreprises et les particuliers

03:22 : Les cyberattaques, nouvelles formes de dommages 

03:58 : La transformation du groupe Stelliant

04:50 : L’impact de la crise de la covid sur la transformation du groupe

05:20 : Comment opérer une culture d’entreprise forte ?

06:00 : Zoom sur l’opération de croissance externe

07:00 : Comment changer les mentalités au sein des métiers de l’expertise ? 

08:27 : Comment gérer le flux de nouveaux collaborateurs ?

09:30 : Le recrutement chez Stelliant 

10:37 : Décryptage des différents métiers d’expert au sein du groupe

16:00 : Les prérequis pour devenir un expert

17:00 : Comment opérer les changements dans le management des équipes ? 

19:28 : Comment gérer une cyberattaque ? Décryptage de l’attaque chez Stelliant

 

Liens utiles :