Hervé 54 ans Meudon |
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expert en achat et conduite du changement |
Expériences professionnelles |
AGAP2 Consulting
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Jan 2019 - Jan 2020 |
Projet de coordination et de pilotage des activités achats en transverse liées aux besoins des projets véhicules légers pour les forces
Spéciales Françaises
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NAVAL GROUP
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Jan 2011 - Déc 2018 |
Périmètre : Achats liés à la politique voyage du Groupe, déménagement des collaborateurs, location véhicule courte
durée, le mobilier et fournitures de bureau. Montant annuel des achats 25 M€, 40 commandes, 12 contrats. |
DCN Log (filiale du groupe DCNS)
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Jan 2006 - Jan 2020 |
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DCN Log (filiale du groupe DCNS)
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Jan 2008 - Déc 2011 |
Pilotage et soutien du Directeur Commercial : CA annuel de 110M€
plan commercial, plan marketing, plan stratégique). |
DCN Log (filiale du groupe DCNS)
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Jan 2006 - Jan 2008 |
Garantir la réduction des coûts d'achats en interface avec l'ensemble des acheteurs de DCN-Log et
DCNS, et affermir la maîtrise des dépenses d'approvisionnement, frais directs et indirects
Budget achat annuel de 12 M€
le suivi du plan Cost Killing de la filiale. |
TAXICOLIS (filiale du groupe Chronopost)
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Jan 2004 - Jan 2006 |
Gestion de deux agences (Antony et Creil) avec une organisation en call center dont une unité opérationnelle
pour la gestion des transports et un stock dédié 24h/24h (client UPS). |
Groupe ABB
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Jan 2000 - Déc 2003 |
Management de l'équipe logistique (25 personnes) : organisation de la plate-forme réception-expédition, gestion
des stocks production et hors production, animation de l'équipe. |
Société POLDOR
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Jan 1999 - Jan 2000 |
Management du service Logistique (6 personnes) Responsable des Stocks |
STANDARD PRODUCTS INDUSTRIEL
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Jan 1998 - Jan 1999 |
Responsable du planning de production Management du service Logistique (8 personnes) Responsable projets Logistique |
Formation |
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Langues |
Anglais : Près de La langue maternelle |
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