S'il n'y a pas de solution, c'est qu'en définitive il n'y a pas de problème. Dans tous les autres cas, je trouve une solution.
Stéphane : Expert Acheteur / Responsable Achats
750 € HT par jour
Disponibilité : Dispo : Maintenant
Disponible en part-time: Oui

Profil mis à jour le : 28/05/2020
Contacter Stéphane  Ajouter aux favoris Publier un avis
750 € HT/j
Disponibilité : Dispo : Maintenant
Mobile en france: Non

Note Globale    

Stéphane

45 ans

Nantes

Stéphane
Expert Acheteur / Responsable Achats

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition

Consultant Achats Indépendant

Nov 2018 - Mai 2020

Secteur Industriel

  • Diagnostic Achats (fonctionnel & structurel), identification d’axes de progrès, définition d’objectifs de performance, élaboration et mise en place d’outils Achats, formation/sensibilisation d’acheteurs aux techniques de négociation.

TOTAL
Donges, France

Acheteur Projets Senior, secteur

Avr 2018 - Oct 2018

Secteur Raffinage-Chimie

  • Assistance technique Achats sur futur Grand Arrêt 2019 (GA19),
  • Préparation des dossiers de consultation (aspects techniques et contractuels), en binôme avec le prescripteur technique du Lot concerné,
  • Définition des objectifs de Total Cost of Ownership (TCO) par Lot, sur la base du REX des GA antérieurs,
  • Respect des procédures Achats internes du Groupe TOTAL (Total Global Procurement), mise en concurrence systématique sur prestations hors contrat,
  • Coordination/consolidation des prestations de Maintenance planifiées, gestion de la co-activité (3000 intervenants sur site simultanément, à terme).

EUROPE TECHNOLOGIES
Carquefou, France

Acheteur Groupe Senior

Juil 2017 - Mars 2018

Secteur Technologies Ultra-sons

  • Diagnostic des processus en vigueur au sein du Groupe,
  • Proposition d’évolution des procédures de gestion des Achats du Groupe, en collaboration avec les Directeurs Opérationnels et les services supports transversaux,
  • Définition d’objectifs de performance Achats (OTD, Taux de Non-Qualité), identification des axes de progrès,
  • Elaboration d’outils Achats type (cahier des charges, modèle contrat cadre, grille de sélection Fournisseur), et soutien fonctionnel aux différents acheteurs site

NAVAL GROUP
Nantes-Indret, France

Acheteur Projets Senior

Avr 2016 - Jan 2017

Division Energies Marines Renouvelables

Secteur Energies Renouvelables

  • Optimisation des Coûts d’un projet de Centrale ETM (Energies Thermiques des Mers) flottante, à destination de La Martinique (budget de 150M€),
  • Aide à la définition des périmètres de travail des Fournisseurs à consulter, par Lots de Programme :
    • Plateforme armée et ancrée,
    • Opérations Marines de Déploiement,
    • Boucle Energie.
  • Alignement technique des Offres en binôme avec chaque prescripteur technique (Brest & Indret).
  • Négociation du Coût Complet à Terminaison des prestations chiffrées.

BATIGNOLLES TECHNOLOGIES THERMIQUES
Nantes, France

Acheteur Projets Senior

Juil 2012 - Juil 2015

Groupe Triton

Secteur Industrie Pétrolière / Oil & Gas

  • Négociation et mise en œuvre d’accords Cadre globaux au meilleur rapport Coût/Qualité/Délai, contractualisation de ces accords suivant aspects tarifaires, logistiques, financiers et juridiques,
  • Rationalisation du Panel Fournisseurs : référencement de nouveaux partenaires pour supprimer les sources d’achats monopolistiques (moteurs électriques basse tension),
  • Géolocalisation des achats (Moyen Orient, États-Unis, Asie), audits Process et inspections finales sur site,
  • Familles d’achats : moteurs électriques basse tension, ventilateurs industriels, mécanismes de transmission, instruments de mesures vibratoires. Portefeuille total de 6,5M€ environ, répartis entre 50 fournisseurs actifs.

BOBCAT FRANCE SA
Pontchâteau, France

Responsable Achats Indirects / Investissements

Juil 2007 - Juil 2012

Groupe Doosan

Secteur Fabrication de Chariots Télescopiques

  • Animation d’une équipe de 2 acheteurs, gestion des compétences, déclinaison d’objectifs mesurables,
  • Gestion des budgets annuels d’investissement (infrastructure/outillages), pour le site de Pontchâteau (1 à 2M€),
  • Consolidation des achats de Frais Généraux pour la structure EMEA (mapping transversal inter-sites), négociation de contrats Cadre pour le groupe (leasing véhicules de fonction & moyens de manutention, traitement & valorisation des déchets, services de reprographie, EPI, fournitures de bureau), budget global de 10M€,
  • Familles d’achats : outillages & consommables de production, sous-traitance de stockage, parc automobile en LLD, moyens de manutention, téléphonie fixe & mobile, traitement des déchets, maintenance infrastructures & outils de production, locations industrielles, prestations intellectuelles. Portefeuille total de 6M€ environ, répartis entre 150 fournisseurs actifs.

Formation

 

2009     CESI de St Nazaire (44) - Améliorer la performance managériale.

2003     CCI de Nantes - Négocier aux Achats # CDAF.

1997     CCI de Nantes - SUP'ACHAT Certificat Consulaire de Spécialisation "Acheteur Industriel".

1996     IUT de Nantes - DUT GEA , Option PMO.

Langues

 

Anglais : Courant

Allemand : Connaissances de base

Chargement...