Mobile en france
J'ai été un fournisseur de Philippe pendant de nombreuses années dont 2 en état de dépendance (ma société etait en difficulté). Philippe a été un acheteur intelligent, parfois dur à la négociation mais toujours ayant en tête l'intérêt long-terme de sa société. Le meillleur acheteur avec lequel j'ai traité.
Mes domaines d’interventions :
- Mission relais (assurer la transition entre un départ et l’arrivée d’un nouveau titulaire)
- Amélioration de la compétitivité achats
- Accompagnement du changement
- Identifier les leviers d’économies
- Accroissement du niveau d’activité et retournement
Les leviers pour améliorer votre compétitivité :
- Organisation : optimiser les process et créer l'organisation adaptée à vos enjeux et objectifs.
- Stratégies : méthodologie et outils éprouvés (SWOT, Kraljic, scoring, ...)
- Pilotage de la relation fournisseurs : animation, évaluation et audit, notation, niveaux de surveillance, interdépendance, analyse et maitrise du risque, contrat
- Budgets : construction et suivi, optimisation
- Négocier : détermination des objectifs, préparation (prise d'information, contexte, enjeux, atouts, freins, objectif, repli, tactique, timing), négociation et jusqu'à la formalisation de l'accord.
- Sourcing : identifier et sélectionner les meilleurs fournisseurs en France et à l'international
- Sécuriser les approvisionnements sans augmenter les en-cours notamment les niveaux de stocks.
Disponible immédiatement pour rejoindre vos équipes. Rencontrons-nous !
|
Philippe 55 ans France |
|
|
| Direction des achats et approvisionnements I Acheteur senior - 25 années d'expérience |
|
Expériences professionnelles |
|
Confidentiel - Interim Management
|
Avr 2019 - Déc 2019 |
|
Mission : Résultat :
|
|
|
CNIM CSI - Interim Management
|
Jan 2018 - Mai 2018 |
|
Ingénierie et réalisations pour le nucléaire et la défense Contexte du recrutement : assurer la transition suite à un départ en retraite pendant la réorganisation des achats, améliorer l’interface avec les clients internes, turnover important - Opérationnel sur achats dimensionnants : stratégie, négociation |
|
|
SAFRAN
|
Jan 2012 - Jan 2018 |
|
Industries de la défense et du spatial Contexte du recrutement: manager une équipe de 10 personnes au niveau de compétences hétérogène, développer les compétences, motiver, responsabiliser - Opérationnel sur dossiers stratégiques, négociations, traitement des litiges 2012 - 2013 Directeur de l’établissement Pyrotechnique de Toulon (mission de transition) |
|
|
HAULOTTE
|
Jan 2009 - Déc 2010 |
|
Constructeur nacelles élévatrices - CA : 200M€ Contexte du recrutement : décroissance (crise financière), trouver des gains - Construire les budgets et analyser les écarts |
|
|
TIGRE et RUGET
|
Jan 2005 - Déc 2008 |
|
TIGRE SAS et RUGET SAS (Lyon) Activité : Equipementier en tôlerie pour l’industrie électrique et châssis pour frigo embarqués semi-remorques TIGRE - CA : 25 M€ - 120 personnes - ISO9001- Tôlerie fine de précision et peinture RUGET – CA : 35 M€ - 200 personnes – ISO9001 – Mécanosoudure, cataphorèse et peinture Montant budget achats managés : 25M€ Achats de production : Contexte du recrutement : ouvrir un réseau de sous-traitance en LCC pour gagner en compétitivité et sécuriser les productions, créer une organisation achats. - Elaborer les stratégies : analyser les volumes, cycles de vie pièces, « make or buy », exigences, ciblage fournisseur et zone géographique, rechercher évaluer et sélectionner, risques, négocier, industrialiser : gain moyen -20% sur PRI |
|
|
FLORENCE & PEILLON
|
Jan 2001 - Jan 2005 |
|
Equipementier automobile de rang 1 Contexte du recrutement : décroissance, réduction des effectifs du service, assurer la transition, réorganiser le service pour mener à bien des actions forces et les pérenniser - Construction des budgets et suivi |
|
|
Barriquand Stériflow
|
Jan 2000 - Jan 2001 |
|
Constructeur d’autoclaves - industrie agroalimentaire Contexte du recrutement : assurer la transition d’un départ en retraite, dynamiser la mission - Encadrement d’une personne achats / comptabilité fournisseurs |
|
|
Ciba Spécialités Chimiques
|
Jan 1997 - Déc 1999 |
|
Activité : Fabricant de colorants haut de gamme pour le marché des textiles lainiers Montant achats managés : 10M€ Achats hors production (indirects) : Contexte du recrutement : Remplacement d’un départ en retraite dans le cadre de l’ARPE LA MISSION : LES RESULTATS : |
|
|
EIMCO
|
Jan 1992 - Déc 1996 |
|
Traitement des minéraux et des métaux Contexte du recrutement : création de la cellule achats et procurement |
|
|
Formation |
|
|
|
Langues |
|
Anglais : Moyen |
Chargement...
adequancy.com