Ce n'est pas parce que les choses sont difficiles que nous n'osons pas, c'est parce que nous n'osons pas qu'elles sont difficiles.

Note Globale    

Philippe

Colombes

Philippe
Directeur Achats

Expériences professionnelles

 

LINXENS

Directeur Achats et Transformation

Juin 2023 - Aujourd'hui


Rocher
Issy-les-Moulineaux

Ched de projet Make Or Buy

Jan 2023 - Mai 2023


Compte R
Arlanc

Directeur Projets Achats

Jan 2022 - Oct 2022

Pilotage d'un projet de réduction de couts: analyse de la valeur, négociation,

Mise ne place d'un plan de sécurisation de la supply chain


LAFARGEHOLCIM France

Directeur Achats Indirects France

Avr 2020 - Août 2020

* Missions & résultats :
Dans un contexte de crise piloter les achats indirects


NEXANS GROUPE

Directeur Achats Matières premières

Oct 2019 - Mars 2020

* Missions & résultats :
Dans un contexte de restructuration du Groupe redéfinir l'organisation globale achats matières premières et gérer en direct les catégories stratégiques (PE, PVC ...) sur 600M€.
Accompagner les équipes d'une organisation centralisée vers une organisation par Business Unit


ALES GROUPE (LIERAC, PHYTO, JOWAE)

Avr 2018 - Sep 2019

* Missions & résultats :
Dans un contexte de crise et de retournement - après une phase de diagnostic :
Créer et déployer l'organisation Achats Groupe (Prod. - Hors Prod. - Développement Packaging) Piloter la performance par des KPIs (économiques, « time to market », développement...) Structurer la sous-traitance (qualité fournisseur - management relation fournisseurs...) Résultats : gains sur achats production 4% sur 2019 (vs hausses annuelles moyennes 9%) 95% des jalons développement produits « on time »



Jan 2017 - Jan 2021

Transport (Confidentiel) - Mission de Transition 2017


RFS (Radio Frequency Systems)

Directeur Achats Groupe

Jan 2015 - Jan 2017

Equipement télécoms- 420M€ (C.A. Achats)

Directeur Achats Groupe. Implantation mondiale : Europe, US, Brésil, Chine, & Australie - équipe de 45 collaborateurs (dont 6 N-1) Mettre en place une organisation globale pour les achats (production, hors production & projets) et la qualité fournisseurs (équipe, outils et process) afin d'améliorer les résultats achats Résultats : gains sur achats multipliés par 2,5 pour les achats de production (2016 vs 2015) mise en place de l'organisation achats hors production & achats projets


SOGEFI

Directeur Achats production Groupe

Jan 2009 - Jan 2015

Equipementier automobile - 600M€ (C.A. Achats) Directeur Achats production Groupe. Implantation mondiale - équipe de 25 collaborateurs Créer une organisation achats familles globale afin d'améliorer les résultats achats Résultats : création de la fonction achats famille. Coaching, professionnalisation de l'équipe achats (formation, process...) - définition des et mise en place KPIs et process Amélioration de la performance achats (e.g. gain sur achats moyen 5% au dessus du budget)


FAURECIA Groupe

Directeur Achats outillages et équipements

Jan 2007 - Jan 2009

Equipementier automobile - 160M€ (C.A. Achats) Directeur Achats outillages et équipements. Implantation mondiale - équipe de 20 collaborateurs Déploiement du premier Plan Moyen Terme achats outillages et équipements Identification des gains sur achats courts et longs termes (-15% en moyenne) Mise en place de la fonction Management de la Relation Fournisseurs


FAURECIA Groupe

Responsable Achats

Jan 2004 - Jan 2007

Equipementier automobile - 130M€ (C.A. Achats) Responsable Achats familles pour le métal, la mécatronique, les produits chimiques et les pièces plastiques - implantation européenne


FAURECIA Groupe

Responsable Achats familles pour le métal, la mécatronique - implantation européenne

Jan 1999 - Jan 2004

Equipementier automobile - 80M€ (C.A. Achats) Responsable Achats familles pour le métal, la mécatronique - implantation européenne Définitions des stratégies d'achats et réduction durable des coûts d'achats Réduction des coûts d'achats de 4,5% par an - jusqu'à 10% pour la mécatronique Mise en place du bureau de sourcing à Shanghai (équipes/process)


VALEO Division France et Groupe

Responsable de la coordination de la Business Group pour les moteurs, actionneurs électriques et capteurs

Jan 1994 - Jan 1999

Equipementier automobile - 120M€ (C.A. Achats) Responsable de la coordination de la Business Group pour les moteurs, actionneurs électriques et capteurs - 8 divisions internationales - management fonctionnel de 8 acheteurs


Formation

 

1989     Master II Achats Industriels

1985     Université Paul Sabatier Toulouse - Master I Physique Electronique

Langues

 

Français : Courant

Anglais : Courant

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