Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite
Patrice : Responsable Achats et moyens généraux
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Disponibilité : Dispo : Maintenant
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Profil mis à jour le : 19/10/2021

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Patrice

Responsable Achats et moyens généraux

Donnery — 46ans
 

Note Globale    

Patrice

46 ans

Donnery

Patrice
Responsable Achats et moyens généraux

Expériences professionnelles

 

Mutuelle Nationale des Hospitaliers
Orléans

Directeur Adjoint des Achats & Services Généraux

Jan 2015 - Déc 2019

Management multi activités : 34 sites en France et un total de 50 000 m². Une équipe de 65 personnes avec 5 managers d'activités et un budget de 16 M€.
Membre du comité des opérations, comité de gestion des risques et CHSCT.
Missions : Réorganiser la fonction achats. (80 M€ de dépenses/ an). Développer le réseau d'agences commerciales. Mener le projet de réhabilitation du siège social.
Apporter un support aux directions de la mutuelle et contribuer au développement des nouvelles activités du groupe. (Plateforme téléphonique, crèche, résidence) Résultats : Achats : Progression de 20 à 80% du taux de couverture des dépenses.
Uniformisation des pratiques achats et sécurisation des dépenses. Déploiement du SI achats IVALUA buyer. Economies de 1200 K€/an.
Immobilier : Construction de la base de données immobilières. Ouverture de 15 agences en 3 ans. Finalisation des travaux de réhabilitation des bâtiments du siège.
Négociation des contrats de prestations (maintenance, nettoyage, accueil ...) HSE : Construction du référentiel HSE et révision des procédures de sécurité et sureté.
Renforcement du volet environnemental de la politique RSE (référentiel Iso 26000).
Logistique : Optimisation du processus de la chaine courrier, GED et archives.
(Lean management). Réorganisation des espaces de stockage magasin.


DB APPAREL
Rueil-Malmaison

Manager achats indirects

Jan 2012 - Déc 2014

Management Achats et Services Généraux 2012 - 2014 - Divers (interim management) Missions achats projets : Construction de bâtiments et lignes de production Analyse des TCO, négociation et rédaction des CCAP. Achats des outillages de production et de conditionnement.
Management des dépenses indirectes. Négociation et rédaction des contrats en collaboration avec le service juridique.


FAMAR FFH
Rueil-Malmaison

Lead buyer group - OPEX & CAPEX

Juin 2009 - Déc 2011

Définir et mettre en oeuvre la stratégie d’achats des familles techniques. Manager les projets transverses. Sécuriser et maîtriser les dépenses en négociant des accords globaux pour toutes les Business Unit. Assurer la bonne application des conditions sur l’ensemble du périmètre

CAPEX : Gestion d’un projet d’aménagement d’une unité de production forme sèche et de construction d’un Bâtiment de stockage grande hauteur – Budget de 22 M€
Energies : Energy management : Achats & négociation des besoins énergétiques, sécurisation des approvisionnements, gestion des risques financiers pour l’ensemble des sites de la division. Etude et réalisation de projets d’économie d’énergie, étude de production d’énergies renouvelables.
IT : Réorganisation des systèmes d’impressions. Revue des besoins, négociation et mise en place d’un accord pour l’ensemble des sites Français. Management du contrat goupe DELL


PFIZER GLOBAL Manufacturing

Acheteur

Jan 2002 - Mai 2009

Définition et mise en œuvre de la stratégie achats indirects. Optimiser les processus achats site (Lean management). Mutualiser les ressources et gérer l'avancement des projets transverses. Sécuriser et maîtriser les budgets. Assurer la communication et l'implémentation des contrats. Gérer les relations et la performance fournisseurs.
Benchmark des pratiques métiers et sourcing fournisseurs. Analyse des risques et gestion des litiges. (Saving de 850 K€). Projet de transfert usine - Budget de 40 M€.

Energies : Achats & négociation des besoins énergétiques, gestion des risques financiers pour l’ensemble des sites France.

Téléphonie : Analyse et étude de marché sur la téléphonie. Négociation et mise en place d’un accord cadre groupe (voix, mobilité & data).


OXFORD AUTOMOTIVE
Bourges

Responsable achats site

Jan 2002 - Juin 2002

Définition et mise en place de la stratégie achat du site pour les marchés hors production. Développement du partenariat fournisseur & Globalisation des volumes. Redéfinition des besoins et revue des contrats


COMAP SDH
Bourges

Acheteur site

Sep 1999 - Déc 2001

Réorganisation du portefeuille Achats hors production et décentralisation des approvisionnements vers les ateliers. Rationalisation du panel fournisseurs, segmentation des produits.

Pilote Achat famille consommables techniques & outillages pour COMAP France. Définition et mise en oeuvre d’une politique d’achat. Globalisation des achats, stock consignation, simplification du processus d’approvisionnements (EDI-Purchasing card)

Etude de faisabilité et rentabilité pour la valorisation et recyclage des déchets industriels spécifiques (sable de fonderie)


Formation

 

2019     CESI - Ecole des managers - Management d'unité et projets

2017     Optimiser son parc immobilier

2016     Piloter un projet immobilier d'entreprise

2011     Chef de projets, organisation et pilotage

2009     LEAN fundamentals manager

2005     Réalisation des audits fournisseurs

2000     ESAP Techniques d'achats industriels

1995     Lycée DURZY - BTS Conception de produits industriels

Langues

 

Anglais : Moyen

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