Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite
Patrice : Responsable Achats et moyens généraux
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Profil mis à jour le : 27/01/2021

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Patrice

Responsable Achats et moyens généraux

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Donnery — 45ans

Note Globale    

Curieux et intéressé, j’aime découvrir et comprendre les spécificités métiers pour continuer à les faire progresser. Recensement des besoins, recherche de solutions, coaching des équipes, promotion des projets, négociation, suivi des réalisations et des résultats sont des activités familières.

Aujourd’hui, fort de mes expériences, je souhaite collaborer avec une entreprise dynamique et innovante, désireuse de se transformer, en apportant mes connaissances, mes compétences et mes aptitudes managériales. Réactivité - Résultats – Amélioration - Gestion du changement sont des atouts qui font de moi un manager impliqué et soucieux de réussir pour répondre à ses engagements.

Patrice

45 ans

Donnery

Responsable Achats et moyens généraux Patrice

Expériences professionnelles

 

BGE Loiret
Porteur de projet

Jan 2020 - Jan 2021

2020 - Projet de création d'une ESN (Entreprise de Services du Numérique)


Mutuelle Nationale des Hospitaliers
Directeur Adjoint des Services Généraux et des Achats

Jan 2015 - Déc 2019

Management multi activités : 34 sites en France et un total de 50 000 m². Une équipe de 65 personnes avec 5 managers d'activités et un budget de 16 M€.
Membre du comité des opérations, comité de gestion des risques et CHSCT.
Missions : Réorganiser la fonction achats. (80 M€ de dépenses/ an). Développer le réseau d'agences commerciales. Mener le projet de réhabilitation du siège social.
Apporter un support aux directions de la mutuelle et contribuer au développement des nouvelles activités du groupe. (Plateforme téléphonique, crèche, résidence) Résultats : Achats : Progression de 20 à 80% du taux de couverture des dépenses.
Uniformisation des pratiques achats et sécurisation des dépenses. Déploiement du SI achats IVALUA buyer. Economies de 1200 K€/an.
Immobilier : Construction de la base de données immobilières. Ouverture de 15 agences en 3 ans. Finalisation des travaux de réhabilitation des bâtiments du siège.
Négociation des contrats de prestations (maintenance, nettoyage, accueil ...) HSE : Construction du référentiel HSE et révision des procédures de sécurité et sureté.
Renforcement du volet environnemental de la politique RSE (référentiel Iso 26000).
Logistique : Optimisation du processus de la chaine courrier, GED et archives.
(Lean management). Réorganisation des espaces de stockage magasin.



Jan 2012 - Déc 2014

Management Achats et Services Généraux 2012 - 2014 - Divers (interim management) Missions achats projets : Construction de bâtiments et lignes de production Analyse des TCO, négociation et rédaction des CCAP. Achats des outillages de production et de conditionnement.
Management des dépenses indirectes. Négociation et rédaction des contrats en collaboration avec le service juridique.


PFIZER GLOBAL Manufacturing
Acheteur

Jan 2002 - Déc 2011

Définition et mise en œuvre de la stratégie achats indirects. Optimiser les processus achats site (Lean management). Mutualiser les ressources et gérer l'avancement des projets transverses. Sécuriser et maîtriser les budgets. Assurer la communication et l'implémentation des contrats. Gérer les relations et la performance fournisseurs.
Benchmark des pratiques métiers et sourcing fournisseurs. Analyse des risques et gestion des litiges. (Saving de 850 K€). Projet de transfert usine - Budget de 40 M€.


Formation

 

2019     CESI - Ecole des managers - Management d'unité et projets

2000     ESAP Techniques d'achats industriels

1995     Lycée DURZY - BTS Conception de produits industriels

2017     Optimiser son parc immobilier

2016     Piloter un projet immobilier d'entreprise

2011     Chef de projets, organisation et pilotage

2009     LEAN fundamentals manager

2005     Réalisation des audits fournisseurs

Langues

 

Anglais : Moyen