Un pessimiste voit la difficulté dans chaque opportunité, un optimiste voit l’opportunité dans chaque difficulté
Olivier Directeur Administratif et Financier International (DAFI)
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Profil mis à jour le : 12/07/2022

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Note Globale    

Olivier

61 ans

Paris

Olivier
Directeur Administratif et Financier International (DAFI)

Expériences professionnelles

 

Businexport

Consultant Administratif et financier

Jan 2017 - Aujourd'hui

.


ICS Performance

DAF CFO

Jan 2008 - Jan 2017

Centre de services 300 personnes (Espagne, Angleterre, Arménie)

Membre du comité de direction

Mission : accompagner le développement de l'entreprise.

  • Administration et Finances
    • Création des structures en Angleterre, Espagne et Arménie,
    • Gestion financière de l'Entreprise : (Expert-comptable, relation banques, aucuns impôts payés en 8 ans),
    • Mise en place d'indicateurs de pilotage (KPI, P&L, BalancedScoredCards, ROI, ROE),
  • Achats
    • Mise en place indicateurs de sourcing et réduction de coûts.

Télé2

Responsable administratif et financier

Jan 2006 - Jan 2008

Séparation légale et informatique de Télé2 : Télé2 France 1,5 M de clients et Télé2 Mobile 500K clients, pour revendre l’activité fixe et Internet bénéficiaire à SFR, puis redresser l’activité Télé2 mobile déficitaire pour la revendre à Virgin.

  • Administration : Mise en place des contrats, politique d’achat, gestion et supervision des prestataires de services, renégociation des contrats prestataires, -25% de cost killing
  • Solutions de financements, vente de la bad debt pour assouplir la gestion de la trésorerie
  • Dettes : Mise en place du service Crédit clients, pour la gestion du précontentieux, Mise en place de process et d’une task force watchdogs (anti-fraude),

SOCFIM

Responsable Administratif et Financier

Jan 2005 - Déc 2005

(Société Centrale de Financements Immobiliers) Crédit foncier, Caisse Nationale des Caisse d’Epargne, La Hénin, Caisse des dépôts et Consignation, Cofinancement de projets immobiliers

  • Mission de Management de Transition
  • Etude de la validité financière des projets, conseils sur la gestion de la trésorerie.

ERP IMEX

Jan 1999 - Jan 2005

Mise en place système ERP IMEX pour les opérations financières internationales pour les professionnels (financement, logistique, import-Export, devises, garanties)

  • Banco Santander, Société Générale, CIC, (Espagne, France) 300 personnes

Air Liquide, Emerson & Arjo-Wiggins

Responsable gestion administrative et financement des contrats internationaux

Jan 1993 - Déc 1998

Air Liquide (France), Emerson (Angleterre), Arjo-Wiggins (France & UK)

  • 15 % exposition bancaire, - 20 % frais bancaires, 0 impayés, 100% des litiges résolus

Société de Conseil et de Management de Transition

Directeur Général Gérant

Jan 1985 - Déc 1992

Vente B to B secteur mode, 9 personnes

  • Création à partir de zéro d'une entreprise de tissage industriel (200.000 pulls /an)

Charly

Assistant du Directeur Général

Jan 1981 - Jan 1985

Vente B to B secteur mode, 70 personnes

  • Bras droit du PDG, j'ai supervisé la gestion d'un magasin de gros et de 7 Mégastores.

Formation

 

2018     FEGP Federacion Empresal del Grand Penedes Espagne - Gestion d'Entreprise, comptabilité et finances, sécurité sociale et gestion des RH, conventions collectives

     IAE de Paris - Bac+5; Business Administration & Finances . Commerce International . Institutions Européennes

Langues

 

Anglais : Bilingue ou langue maternelle

Espagnol : Bilingue ou langue maternelle

arménien : Bilingue ou langue maternelle

catalan : Moyen

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