Le cash est à l'entreprise ce que le sang est à l'organisme: toute hémorragie externe non contrôlée est fatale!
Marie Aude : Directeur Credit Management
820 € HT par jour
Disponibilité : Dispo : Maintenant
Disponible en part-time: Oui

Profil mis à jour le : 09/11/2020

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Note Globale    

Analyse des procédures
Réduction du DSO
Optimisation du cash
Gestion Assurance Crédit
Risques clients


le 10/11/2020 par Philippe Lapeyre, Integration Leader

MA est très motivée à optimiser le cash, elle-même et en motivant ses équipes.
Elle a une excellente capacité d'analyse du crédit, des procédures et du risque au sens large.

Marie Aude

54 ans

BORDEAUX

Marie Aude
Directeur Credit Management

Expériences professionnelles

 

TIP TRAILER SERVICES
Le Plessis-Pâte, France

DIRECTEUR CREDIT MANAGEMENT

Jan 2011 - Déc 2018

Location Semi-remorques : Chiffre d’affaires : 90 M euros, 350 employés

Rattachée au Directeur Risk Europe, Mes responsabilités : accompagner la Direction dans le développement des ventes tout en minimisant les risques de pertes financières

  • Management d’une équipe internationale de 10 personnessituée à Marseille, Milan et Madrid,
  • Organisation de la politique de crédits clients et mise en place de nouveaux modes de paiement avec plus de garanties demandées pour minimiser les pertes d’actifs sur un portefeuille de 1200 clients,
  • Reporting mensuel à destination du Directeur Risk Europe et du CEO Europe
    • Résultat : optimisation du DSO de 15 jours en deux ans, diminution de 15% des pertes sur les semi-remorques et amélioration du besoin en fond de roulement (BFR).
  • Gestion et suivi des procédures de recouvrement amiable et contentieux en collaboration avec les avocats et récupération sur des dettes anciennes (plus de cinq ans)
    • Résultat : Baisse en deux ans des créances irrécouvrables de 3% à 0,5% du Chiffre d’affaires.
  • Développements de KPI et outils de prévision avec mise en place de la revue de 80% du portefeuille avec une cotation par client et analyse financière
    • Résultat : Recommandations auprès du Directeur Commercial et des Responsables Grands comptessur les clients risqués à très risqués
  • Mise en place de formation pour sensibiliser les équipes financières, commerciales et opérationnelles sur une approche orientée cash
    • Résultat : Amélioration de la qualité financière du portefeuille clients

BMW
Bordeaux, France

RESPONSABLE FINANCE ET TRESORERIE

Jan 2009 - Jan 2011

Automobile : Chiffre d’affaires : 55 M euros, 50 employés

Rattachée à la Direction Générale, Mes responsabilités : superviser et réorganiser le service Finance et management d’une équipe de trois personnes

  • Supervision et réorganisation du service
  • Création d'un tableau de suivi de la trésorerie
  • Mise en place de fichiers de suivi des véhicules neufs

SOLECTRON
Rosmalen, Pays-Bas

SENIOR BUSINESS ANALYST

Jan 2003 - Jan 2005

Production électronique : Chiffre d’affaires : 50 M euros- 450 employés


SOLECTRON
Bordeaux, France

RESPONSABLE DU CONTROLE DE GESTION EUROPE

Jan 2000 - Jan 2003

Production électronique : Chiffre d’affaire 1282 M euros - 4 500 employés

Rattachée au Directeur Financier Europe, Mes responsabilités :

  • Management d'équipes (huit personnes)
  • Consolidation des résultats pour les huit sites (US Gaap) en liaison avec les contrôleurs locaux
  • Mise en place d'audits pour une harmonisation des méthodes de travail sur les sites en accord avec la politique du groupe et le respect des normes US Gaap

ARTHUR ANDERSEN
La Défense, France

CONSULTANTE CREDIT MANAGEMENT

Jan 1997 - Jan 2000

Rattachée au Manager de missions, Mes responsabilités :

  • Management et formation d'équipes
  • Mise en place d'outils informatiques, prévision et suivi des encours clients
  • Mise en application de la politique Crédit Clients
  • Sensibilisation du risque clients au service commercial
  • Suivi de la police d'assurance

GROUPE BEAULIEU BERRY TUFT TEXTILE
Châteauroux, France

CREDIT MANAGER

Jan 1994 - Jan 1997

Production de revêtement de sol : Chiffre d’affaires : 100 M d’euros- 150 employés

Rattachée à la Direction Générale, Mesresponsabilités :

  • Définition des bonnes pratiques du crédit management et de leur mise en application par les équipes
  • Suivi des encours clients et validation des encours
  • Analyse financière des bilans des clients pour tout nouveau contrat
  • Mise en place et suivi de la police d'assurance groupe
  • Mise en place de tableaux de bord dédiés aux commerciaux pour une meilleure performance des délais de recouvrement
  • Réalisé : en 2 ans baisse du DSO de 20 jours et baisse des echus de 90 jours de 70%

Formation

 

2020     Membre actif de la DFCG et de l'AFDCC

1994     Université Paris Dauphine - MASTER 2 D'AUDIT ET DIAGNOSTIC D'ENTREPRISE; Modules : Finance, Gestion, Marketing

1988     Université Grenoble et Bordeaux - MAITRISE SCIENCES ECONOMIQUES

Langues

 

Anglais : Niveau avancé

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