Science sans conscience n'est que ruine de l'âme (Rabelais)

Note Globale    

Nicolas

57 ans

Paris

Nicolas
Directeur des achats et de la logistique - Expertise Achats directs et indirects. France et étranger

Expériences professionnelles

 

Sociétés de consulting
Zurich, Suisse

Consultant Senior

Oct 2019 - Aujourd'hui

  • Conduite de diagnostics et du changement des fonctions Achats (directs et indirects) et Logistique. Mise à jour des processus en fonction des exigences normatives. Analyse du Code d'éthique.
  • Évaluation des forces et faiblesses, mise en place de plans d'amélioration en phase avec les objectifs stratégiques du client. Renforcement du positionnement de la fonction Achats.
  • Évaluation et dimensionnement des ressources, compétences et profils en place, définition des besoins en coaching et des évolutions organisationnelles.
  • Développement et pilotage de la relation Fournisseurs afin de renforcer le contexte de négociation.


Invacare International GmbH
Bâle, Suisse

Directeur Achats et Logistique EMEA

Fév 2017 - Sep 2019

Activité de l'entreprise : Conception, fabrication et commercialisation de matériel médical et d'assistance aux personnes en situation de handicape.

  • Management d'une équipe de 42 acheteurs et approvisionneurs pour un volume d'achats de 320mio€ (direct) et 220mio€ (indirect).
  • Refonte de l'organisation sur la base de fondamentaux :
    • Stratégies par commodité,
    • Implication dans le processus d'innovation,
    • Management des fournisseurs et risques associés,
    • Développement des ressources et des compétences,
    • Fiabilisation des données et indicateurs de performance,
  • Renforcement du processus de qualification et de surveillance des fournisseurs.
  • Relocalisation des fournisseurs stratégiques en Europe pour réduire l'exposition aux risques Fournisseurs Asiatiques.
  • Création du processus S&OP.
  • Externalisation de la fonction Logistique vers une "Control Tower" avec prestataire 4PL. En parallèle, déploiement d'un nouveau schéma européen de transport et de distribution.

Alstom Thermal Service / Ansaldo Energia Switzerland (AES)
Zurich, Suisse

Directeur Achats et Logistique

Oct 2013 - Jan 2017

Activité de l'entreprise : Conception, fabrication et maintenance de turbine à gaz (Production d'énergie).

Membre du comité de direction

Dans le cadre de la reprise des activités turbines à gaz de Alstom-GE par Ansaldo Energia :

  • Création de l'organisation de la Supply Chain garantissant la continuité de l'activité dans le cadre de l'accord de reprise par Ansaldo Energia des activités de Alstom / GE.
  • Leader de l'intégration de la Supply Chain de AES au sein de Ansaldo Energia à Gênes (Italie).
  • Développement d'une base Fournisseurs en lieu et place de GE pour garantir l'indépendance d'AES et optimiser les coûts sur une base CTA.
  • Mise en place des indicateurs de performance de la fonction.
  • Pilotage du projet de réduction des stocks pièces de maintenance des turbines à gaz.

Alstom Power
Zurich, Suisse

Directeur Achats et Logistique

Juin 2006 - Sep 2013

Activité de l'entreprise : Société d'engineering et de construction de système de dépollution de l'air et de captation du CO2. Execution en EPC (Engineering, Procurement, Construction) de projets industriels.

Membre du comité de Direction.

  • Équipe de 126 acheteurs et approvisionneurs gérant un montant annuel d'achats de l'ordre de 950mio€.
  • Resources basées en Europe, Asie (Inde, Chine, Japon), Etats-Unis et Brésil.
  • Restructuration de l'organisation Supply Chain. Développement des achats « Stratégiques » et « Projets » et des synergies entre les unités. Implication des achats dès la phase d'appel d'offre.
  • Mise en place des critères d'évaluation des risques fournisseurs et du processus permettant un suivi en temps réel de l'évolution (IA).
  • Création de l'organisation Sourcing Chine, implémentation des stratégies Achats et de la gestion du panel Fournisseurs.
  • Mise en concurrence des fournisseurs au travers de processus de négociation maîtrisés améliorant la relation Fournisseurs et la compétitivité.
  • Anticipation et gestion des risques Fournisseurs et géoéconomique.
  • Développement des compétences et professionnalisation de la fonction Achats.

Groupe Fagor Brandt, France
Lyon, France

Directeur Achats indirects et électronique

Juin 2000 - Mai 2006

Activité de l'entreprise : Conception, fabrication et commercialisation de matériels électroménagers.

  • Création de la fonction et de l'organisation des achats Indirects, recrutement de l'équipe d'acheteurs, définition du périmètre, des procédures et des objectifs.
  • Négociation d'accords pluriannuels, mise en place et suivi des indicateurs de performance.
  • Promotion des stratégies Achats auprès des client internes (RH, marketing, logistique, industrialisation, maintenance, IT) permettant une mise en concurrence tout en en améliorant la définition des besoins et le niveau de qualité.
  • Intégration des achats « Composants » et « Sous-ensembles électroniques » au sein des équipes de projet et de R&D pour accélérer le processus de co-innovation avec les fournisseurs.

Groupe SEB, France, Brésil et Colombie
Lyon, France, Bogota & San Paolo

Assistant Directeur des achats

Sep 1995 - Mai 2000

Activité de l'entreprise : Conception, fabrication et commercialisation de matériels électroménagers

  • Création de la coordination des achats du Groupe SEB au travers de Comités Achats par catégorie, développement du reporting Achats groupe.
  • Mise en place des achats indirects.
  • Chef de projet module MM dans le cadre de la définition du système cible SAP R/3. Analyse et évolution des procédures et paramétrage de l'ERP.
  • Dans le cadre d'opérations de croissance externe, Directeur des achats par intérim de Arno au Brésil et Volmo en Colombie. Intégration des services Achats et Approvisionnement au sein du Groupe SEB.

Groupe SEB-SEB Asia Ltd
Hong-Kong

Chef de projet Achats

Fév 1989 - Août 1995

Activité de l'entreprise : Bureau d'achat Asie en charge du développement des produits électroménagers du Groupe SEB.

  • Responsable des opérations. Recrutement et formation des équipes aux procédures du Groupe SEB.
  • Développement du panel Fournisseurs et gestion des NPI (Composants, matières premières, équipements industriels et produits finis).
  • Création d'un processus de S&OP entre les sociétés du Groupe SEB et les fournisseurs.
  • Mise en place du schéma logistique vers l'Europe et les Etats-Unis (Air, terre et mer).
  • Développement des fournisseurs asiatiques (Mise en conformité normative des outils de production et des produits).
  • Fort développement de l'activité et du nombre de fournisseurs qualifiés. Croissance du CA achat multiplié par 10.
  • Veille technologique et industrielle en Asie.

Electrolux Laundry Systems / Dubix de Souza
Hong-Kong

Responsable des ventes Asie

Août 1987 - Jan 1989

Activité de l'entreprise : Conception, fabrication et commercialisation de matériel de blanchisserie industriel destiné aux hôtels et hôpitaux.

  • Recherche de partenaires pour la commercialisation et la maintenance des produits en Chine, à Hong- Kong et en Thaïlande.
  • Gestion des appels d'offre et négociation des contrats de vente.

Formation

 

1984     École de Commerce et de Gestion de Troyes (Groupe ECG) - Y.Schools, France - en commerce international

Langues

 

Francais : Langue maternelle

Anglais : Courant

Espagnole : Moyen

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