Un homme doit être assez grand pour admettre ses erreurs, assez intelligent pour apprendre de celles-ci et assez fort pour les corriger
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Note Globale    

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Paris

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Expériences professionnelles

 

Botanic

Consultant Commerce Unifié et Omnicanalité

Jan 2021 - Aujourd'hui

E-Commerce / Orchestration des commandes / Stock unifié / traitement des parcours clients

Appel d’offre et choix d’une solution OMS (Order management system)

Intégration avec Salesforce (Plateforme e-commerce), Microsoft Dynamics (ERP), Speed (WMS), STIBO (PIM/MDM)

Mise en place des processus de planification de l’assortiment et analyse d’impact sur la supply Chain

Conduite des projets, animation des workshops et des comités de pilotage.


Groupe Colas

Directeur de Projets e-procurement

Jan 2019 - Nov 2020

Déploiement International de solutions digitales sur la chaine de valeur Source to Pay de bout en bout (e-procurement, e-expenses, e-chantier, e-contract, e-invoice, RPA, mobilité ...)
Solutions & Processus : Coupa Sourcing, Coupa Expense, ERP Oracle JD Edwards, Master Data Management MDM EBX, HRAccess (Ressources Humaines), NEOFI (Paiement Bancaire).
Gestion des projets, des comités de Pilotage, du budget et des relations avec les parties prenantes.


Groupe Air France-KLM

Directeur Projets

Jan 2017 - Jan 2019

Pays-bas, Amsterdam
Alignement & Optimisation des Processus Métier entre Air France Industries et KLM
Engineering & Maintenance, Gestion du changement, Agilité (Méthodologie Scrum).
Interaction avec les plateformes ERP (SAP S/4 Hana), Master Data Governance (MDG), Procurement (SAP Ariba Solution), Maintenance, Ressource Humaines (HR Access).


Groupe 3M
Cergy (95000)

Directeur Business Transformation

Jan 2016 - Jan 2017

Implémentation SAP (SD MM FI CO SRM), MDM, Intégration avec Ariba et Salesforce.
Méthodologie Agile & Amélioration continue (Solutions Kanban et Kaizen). Plan de continuité.
Processus de Cutover, Blackout et HyperCare. Management Multi-sites et Multiculturel.


SABIC

Directeur de Projet ERP Business Transformation

Jan 2015 - Jan 2016

(The Saudi Basic Industries Corporation) , Moyen Orient
Domaines : Vente, Achat, Manufacturing, Finance, Contrôle de gestion, Maintenance et CRM
Préparation et Lancement RFP, Selection Microsoft Axapta et de l'Intégrateur local
Pilotage du projet de transformation (Organisation, Comités de projets, Comités de pilotage...) intégration avec salesforce et Coupa


Banque Internationale de Tunisie, (BIAT)

Directeur Stratégie et Organisation Achats

Jan 2014 - Jan 2015

Tunis
Création d'une direction Achats Groupe ex nihilo (Organisation, RH, Management)
Définition et mise en place de la chaine de valeur Achat de bout en bout
Mise en place d'une solution e-procurement (Ivalua), Spend Analysis, Sourcing et Contrats.
Tableau de bord Performance Achat, Intégration avec la compta fournisseurs.


Saint-Gobain Solar

Directeur Moyen Orient

Jan 2011 - Jan 2013

Moyen Orient et Afrique (25 Pays) Expatriation Emirats Arabes Unies, Abu Dhabi
Gestion du réseau de partenaires et des contrats, Marketing Stratégique, relation avec les usines
Management Multiculturel et Multi-pays (50 agents locaux de 25 nationalités)
Projets industriels de centrales solaires (Photovoltaïque et CSP Concentrating Solar Power)
Accompagnement de délégations gouvernementales (Idrac, Fillon, Borloo...)


Groupe Saint-Gobain
Paris (75000)

Directeur de la relation fournisseurs monde

Jan 2004 - Jan 2011

200 000 employés, 40 Milliards € CA, 64 pays
Stratégie Achats, Optimisation des Processus (Portefeuille d'Achats de 200M€)
Pilotage du Carve-out de Saint-Gobain Terreal
Projets offshore avec l'Inde (5 contrats de sous-traitance)
Négociation juridique et commerciale (Microsoft, IBM, Dell, HCL, Cognizant, Orange...)
Projet e-procurement (Synertrade, SAP), Management multiculturel(40 personnes)
Création de valeur, 45% saving (90 M€), Réduction BFR, 95% Standardisation


Saint-Gobain Terreal

Directeur des Systèmes d'Information et E-business

Jan 1999 - Jan 2004

(2000 personnes 7 sociétés en 5 pays)
Conduite de Projet ERP de Transformation SAP R/3 (MM SD FI CO PP) Vente, Finances, production et Achats, Outsourcing de l'infrastructure informatique
Implémentation d'une solution CRM (Marketing, Gestion des ventes et service)
Management d'un département de 25 personnes


Groupe Heidelberger Druckmaschinen AG

Directeur des Systèmes d'Information et des Achats

Jan 1995 - Jan 1999

(1000 personnes en France)
Implémentation SAP R/3 (PP MM SD FI CO) avec un CRM et un Datawarehouse.
Mise en place de solution robotique de gestion d'entrepôt (WMS)
Relation fournisseurs, Optimisation du processus achats (STP et E-procurement).
Management d'un département de 20 personnes


Compagnie Bancaire (BNP Paribas)
Paris (75000)

Directeur Risque clients et Systèmes Experts

Jan 1986 - Jan 1995

Projets Scoring, Machine learning, Intelligence Artificielle et Aide à la Décision
Gestion et optimisation du processus d'octroi de crédit aux particuliers et aux PME-PMI
Déploiement des filiales et des partenaires du Groupe : Cetelem, UFB Locabail
Crédit Universel, UCB, Groupama Rhône Alpes, Crédit du Nord, Euler, Sinvim...


Formation

 

1986     Ecole Nationale Supérieure des Techniques Avancées (ENSTA) - Filière Intelligence Artificielle & Robotique

1984     Ecole Polytechnique -

1980     - Mathématiques Supérieures / Mathématiques Spéciales

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