« Il y a plus de courage que de talents dans la plupart des réussites »

Note Globale    

Stéphane

Stéphane
Directeurs des achats internationaux - Expert indirects

Expériences professionnelles

 

Estee Lauder Europe Companies - HQ
Paris & Neuilly-sur-Seine, France

Directeur des achats indirects EMEAI

Juin 2018 - Sep 2019

Management direct : 3 FTE. Transverse : 17 FTE

Mission stratégique d'un an consistant principalement :

  • Projet Crystal Park : fermeture 2 sièges EMEA et ouverture de celui de Neuilly-sur-Seine (4300m2 - 340 employé(e)s). Coûts : $4,5M. Economies $1.2M). Temps imparti 4 mois
  • Refonte du Département Achats « Corporate & Professional Services » (Spend :$245M - Economies $5.3M) suite à restructuration et plan social (recrutements, répartition des taches...).

GE Capital International
Londres

Directeur des achats indirects EMEA-APAC

Juil 2013 - Sep 2017

Management direct : 2 FTE, Transverse : 12 FTE

2013 - 2015 Conquête de nouveaux clients - Recherche de la croissance - Simplification - Portefeuille achats stratégiques de $180M.

  • Définir la stratégie achats :
    • Création du "Buyer Support » : solution externalisée fluidifiant et améliorant le processus achats. Impact sur 156 utilisateurs et 520 prestataires augmentant le taux de compliance à 93.6% pour l'année 2015 vs 80% précédemment. Gain de temps 18%.
    • Réorganisation du processus des achats de « catégorie C » augmentant la satisfaction interne de 35%.
    • Performance et notoriété du Département Achats (19 000 contrats/an/1 pays - puis déploiement sur 5 - Gain temps 17%).
  • Réorganisation du siège londonien / fermeture du siège au Japon et création de GE Capital International.
  • Création de synergies internes et harmonisation des processus de compliance au sein des différents pays suite à la régulation bancaire.

2015 – 2017 Tournant stratégique mondial : Cession de GE Capital - Support de l’équipe Business Development (BD) – Total deals $25.2B

  • Mise en place des « Transitional Service Agreements (TSA) ».
  • Assurer une continuité opérationnelle entre le vendeur et le repreneur

GE Capital UK
Londres

Directeur des achats indirects UK

Fév 2012 - Juil 2013

Management 2 FTE

Responsable de la plateforme anglaise avec $40M de portefeuille achats stratégiques.

  • Mise en place d'une nouvelle équipe et réorganisation du service achats.
  • Réduction des risques (opérationnels, financiers...) / Prestataires : entité régulée « Etablissement bancaire ».
  • Renégociations de contrats stratégiques (économies de $4,5M).
  • Lancement de GE Capital Bank (dépôt) en 2012.

GE Capital France
Paris-La Défense, France

Directeur des achats indirects et des services généraux / France & Europe du sud

Jan 2007 - Fév 2012

Management d’une équipe de 10 personnes.

Portefeuille achats stratégiques : $70M.

  • Management de la crise des subprimes (dont initiatives Capeco ($10M de réduction de coûts) ) et de la crise tunisienne lors du Printemps arabes
  • Fusion de Services achats et externalisation des Services Généraux (réduction des coûts de $300K)
  • Regroupement de deux sièges et rationalisation des 70 agences (France et Europe du sud) - Economies de $2.7M
  • Externalisation Booking & Funding Equipement Finance en Tunisie

GE Corporate - HQ
Bruxelles, Belgium

Responsable de commodités achats / EMEA

Juin 2006 - Déc 2006

Commodités achat : « Professional & Financial Services / Facilities Management - Advertising Sales & Promotion » : Appel d'offres du « réceptif » pour les Jeux Olympiques de Pékin (portefeuille achats de $35M) et des prestations de traduction pour le Groupe GE (Europe & US - $16M de volume achats).


Groupement d’Intérêt Publics
Paris, France

Responsable des achats

Jan 2002 - Déc 2005

GIP Paris 2012 – Comité de candidature pour l’organisation des Jeux olympiques

  • Responsable des achats. Management de 2 personnes. (Portefeuille achats : €21M).

➢ GIP Paris 2003 – Comité d’organisation des 9èmes Championnats du monde d’Athlétisme

  • Responsable des achats. Management de 3 personnes. (Portefeuille achats : €28M).

Principales missions:

  • Création et mise en place des processus achats.
  • Responsable des appels d'offres publics.
  • Négociation des services et contractualisation.
  • Responsable management des loges VIP au Stade de France (P2003SD)

Fédération Française d'Athlétisme (FFA)
Paris, France

Responsable des achats / France

Jan 1997 - Jan 2002

  • Définition et création du service achats.
  • Responsable des "valeurs en nature" ("Value in Kind" (VIK)) et de la billetterie pendant différents évènements (World Juniors Championships, Annecy 1998...).
  • Elaboration d'études marketing relatives au lancement de la nouvelle licence fédérale.


Certification

 

2005 : ESSEC (Mastere Gestion Achats Internationaux et Supply Chain)

1995 : EDHEC

Formation

 

2016     Mindfulness

2013     Interpersonal Skills: Communication, Negotiation & Influencing People

2009     Best Essential Leadership Skills

2005     ESSEC - Cergy-Pontoise (France) - Mastère spécialisé « Gestion des Achats Internationaux & Supply Chain (GAISC) »

2002     Règles et procédures européennes de mise en concurrence et de publicité

1992     (Groupe EDHEC) - Lille (France) - Diplôme Ecole de commerce ESPEME (Ecole Supérieure de Management de l'Entreprise); ESPEME

Langues

 

Anglais : Bilingue ou langue maternelle

Espagnole : Près de La langue maternelle

Français : Bilingue ou langue maternelle

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