Moins de fournisseurs mieux traités et intéressés à ses succès : voila la meilleure façon pour l'acheteur de remplir sa mission.
Thomas : Conduite du changement achats
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Disponibilité : Dispo : Maintenant
Disponible en part-time: Oui

Profil mis à jour le : 11/05/2020

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Note Globale    

Thomas

65 ans

Boulogne-billancourt

Thomas
Conduite du changement achats

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition

Consultant senior achats

Jan 2017 - Aujourd'hui

  • Conseil en conduite du changement achat, stratégie achat
  • Formations en entreprises (contract management, risk management, achats de Capex, RSE)
  • Déploiement RSE - Missions de transformation achats, groupes industriels et PME
    • Ariane Group (formation travaux au département achats Capex)
    • Nexter (conseil sur rapprochement biculturel franco-allemand des équipes achat)
    • Fayat Métal (mission de mise en place de la RSE)
    • Merck (plan d’achat de Capex Europe pour le groupe)
    • SAUR (accompagnement plan de performance achats locaux - début)
    • CAP2i (conduite du changement achats de l’entreprise)
    • Grosfillex (renforcement performance opérationnelle des achats)
    • Andra (conseil à la création d’une direction achat en avance du projet Cigeo (30 MM€)


AREVA
Paris, France

Responsable stratégie achats marchés de travaux groupe

Août 2009 - Sep 2017

  • En charge de la stratégie panel, et suivi rapproché des marchés de travaux. Management transverse et stratégie achat de chaque grand projet. Animation de la performance achats sur chaque BU.
  • Création puis pilotage d’un programme de progrès Groupe, portant sur l’amélioration de la performance opérationnelle des marchés de travaux ; ce programme validé par la DG a généré des changements vertueux de ‘‘comportement’’ de toutes directions de projet
  • Création à la direction des achats d’un Key Account ENGIE, et d’un contrat réciproque Areva-Engie


AREVA

Directeur achats division Réacteurs

Jan 2007 - Août 2009

CA achats 3Md€ - équipe 65 pers

  • Achat de l'ensemble des services et composants sur tous nouveaux EPR (Finlande, Flamanville, Chine) et sur maintenance réacteurs EdF
  • Actions de redynamisation du tissu fournisseur nucléaire européen ; qualification d'un panel Chine

AEROPORTS de PARIS
Paris, France

Directeur achats travaux et maintenance

Jan 2004 - Jan 2007

CA achat 0.5Md€

  • Achats d'investissement et maintenance du périmètre bâti global et maintenance pistes et aérogares.
  • Etablissement avec chaque Business Unit (aérogares, pistes, parkings, énergie) de comités achat dédiés - en mode projet, avec plans de performance déployés en binômes achat / prescripteur

LVMH

Directeur achats industriels & développement

Jan 2000 - Déc 2003

Moët & Hennessy

  • Tous achats, et développement produit.
  • Création d’une politique de SRM.
  • Création mode projet interne

STX

Directeur de département achat

Jan 1998 - Déc 1999

Ex-Alstom Chantiers de l'Atlantique

  • Pôle achat de motorisation / propulsion et travaux de tuyauteries tous navires

PSA

3 fonctions

Jan 1988 - Déc 1998

1995 - 1998 : Responsable achats d’investissement

  • Tous achats de montage (Capex) carrosserie toutes usines de PSA ; introduction et création du concept d’atelier standard et modulaire avec un duo d’équipementiers sur toutes usines groupe sur chaque poste

1991 - 1995 : Chef de projets internationaux finance-achats, direction Internationale PSA

  • Recherche de pays éligibles à un assemblage local, en liaison avec les directions produit, industrielle, financière et juridique ; recherche de partenaires locaux (Pologne, Corée sud, Inde, Pakistan, Algérie) industriels ; montages financiers ; empowerment d’équipementiers européens ou locaux

1988 - 1991 : Cambiste, responsable de la relation bancaire à la SOCIA (établissement financier PSA)

  • Trésorier devises de la banque ; opérations laboratoire sur le marché des options et futures au profit de la Direction Financière du Groupe

MEESCHAERT

Gestionnaire de FCP

Jan 1986 - Jan 1988

  • Lancement puis gestion d’un fond obligataire, options et futures de 10M$, le premier FCP français en options / futures, en taux et Forex (Meeschaert est un établissement financier)


ETPM

Ingénieur cost controller puis bid manager

Jan 1982 - Jan 1986

Secteur parapétrolier (groupe GTM Entrepose)


Formation

 

2002     HEC - CESA - module Management Général Avancé

1986     CNAM - mastère économie et mathématiques financières

1982     ESTP - Ingénieur ESTP 1982, filière TP, option gestion

Langues

 

Anglais : Courant

Allemand : Moyen

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