A défaut de vivre dans le meilleur des mondes, construisons un monde meilleur...
Patrick Directeur des Achats
Contacter Patrick
Disponibilité : Dispo : Maintenant
Disponible en part-time: Oui

Profil mis à jour le : 22/11/2023
1150 € HT par jour
 Ajouter aux favoris Publier un avis
1150 € HT/j
Disponibilité : Dispo : Maintenant
Mobile en france: Non

Note Globale    

Achats multi-sites
dialogue social
Optimisation ERP
restructuration
Marketing Achats international


le 27/02/2021 par Jean-paul Delfrate, Directeur d'Usine

Patrick a été embauché chez Pommier pour mettre en place et structurer une Direction des Achats qui n'existait pas. Il a embauché son équipe, travaillé avec l'IT pour développer les routines informatiques nécessaires au métier, créé des relations de partenariat avec les fournisseurs et apporté de l'aide et des conseils aux usines.



le 05/02/2021 par Alain Raulet, DAF

Patrick a rejoint le Groupe POMMIER pour l'accompagner dans la création et la structuration d'un service achat Groupe. Sa capacité d'écoute et sa parfaite intégration a l'équipe de management nous a permis d'évoluer favorablement vers nos objectifs (Productivité / Organisation / recrutement / Key figures et reportings ).



le 07/01/2021

Patrick est un manager charismatique, très impliqué, hyper dynamique, qui a su restructurer le service achat du groupe et apporter aux acheteurs déjà présent la richesse de son expérience.
Il a su former et fédérer une équipe dynamique, tant au siège du groupe que dans les filiales et mettre en place les procédures nécessaires au bon fonctionnement du service mais aussi des services connexes.
Les deux années passées a ses cotés on été riches d'enseignements.



le 28/12/2020 par une personne étant Président

Esprit pragmatique, analytique.
Rapide et synthétique.
A le sens du consensus (par différence avec le compromis).
Orienté solutions compréhensibles par tous.

Patrick

67 ans

Pouldreuzic

Patrick
Directeur des Achats

Expériences professionnelles

 

FICHET SECURITY SOLUTIONS FRANCE

Direction Supply Chain Groupe

Juil 2022 - Mars 2023

    • Assurer le pilotage quotidien de l’activité avec une optique de satisfaction clients (OTC)

    • Mettre en œuvre des actions d’amélioration en s’appuyant sur la mise en place et le suivi de KPI de performance et de fonctionnement : réduction des backlogs dans le traitement des commandes, paramétrage SAP, optimisation des stocks et de la logistique, etc.

    • Assurer le pilotage quotidien de l’activité avec une optique de satisfaction clients (OTC) Mettre en œuvre des actions d’amélioration en s’appuyant sur la mise en place et le suivi de KPI de performance et de fonctionnement : réduction des backlogs dans le traitement des commandes, paramétrage SAP, optimisation des stocks et de la logistique, etc.


FICHET SECURITY SOLUTIONS
Bazancourt

Responsable Supply Chain SAV Groupe

Sep 2021 - Mai 0022

Création et optimisation de la Supply chain SAV Groupe. Mise en place et gestion magasin 10 000 références à servir à 200 magasins déportés en région, à J+1. Mise en pace nouveau partenariat logistique. Paramétrage et optimisation SAP.


POMMIER (95)
Saint-Ouen-l'Aumône, France

Directeur des Achats Groupe

Nov 2018 - Déc 2020

Activités : Leader européen dans la ditribution d'accessoire pour poids-lourds
Directeur des Achats (Management de transition - 25 mois 2018 à 2020)
Problématique : Création du poste de Direction Achats Groupe
Actions :
- Mise en place d'une stratégie achats conforme à la stratégie de l'Entreprise et au cadre imposé par le Groupe.
- Optimisation des ressources disponibles et compétences nécessaires et adaptation de l'équipe aux besoins de la fonction (10
collaborateurs sur 6 sites européens de fabrication dont 4 en France, CA acheté 40 M€).
- Création d'une véritable fonction support pour tous les clients internes.
- Mise en place des KPI Achats sur chaque site, et consolidés, avec optimisation de l'utilisation de l'ERP (Microsoft Navision).
- Prise en main de la négociation des contrats stratégiques.
Livrables : Mise en place de toutes les préconisations d'améliotation des performances Groupe, supports de formation NAV dédiés Achats et Approvisionnements.


INEO SUPPORT GLOBAL (filiale du groupe ENGIE - Issy les Moulineaux)
Issy-les-Moulineaux, France

Directeur des Achats

Fév 2018 - Juil 2018

Activités : Projets clés en main de prestations (MCO) et fournitures pour le Misitère de la Défense, de l'Intérieur, l'ONU et
l'OTAN.

Problématique : suite à un rencentrage en un seul lieu des activités auparavant sur plusieurs sites, il fallait mettre en place un pôle
achats force de proposition et respecté en interne et comme vis à vis de l'exterieur.
Actions :
- Analyse de l'organisation achats (10 collaborateurs, CA acheté 90 M€) et des interactions avec les prestataires externes et les clients internes.
- Optimisation de l'utilisation de l'ERP (SAP).
- Prise en main de la négociation des contrats stratégiques.
Livrables : proposition complète de réorganisation, avec bilan des compétences des collaborateurs et signature des nouveaux contrats stratégiques.


MASAQ
Figeac, France

Trésorier - administrateur

Jan 2014 - Déc 2020

Activités : Refuge pour animaux du Grand Figeac (92 communes, 45 000 habitants)
Responsabilités : Administrateur en charge du redressement de l’Association.
Principales réalisations :
Prise en charge de la gestion de tous les postes importants (finances, relations humaines, investissements,
relations avec les élus, communication, etc.), à l’exception des entrées - sorties des animaux. Mise en
place de plans d’actions avec les autres membres de l’équipe et les partenaires extérieurs.


Les Artisans associés
Figeac, France

Ouvrier peintre en bâtiment

Jan 2012 - Déc 2017

Réalisation d'opération de rénovation dans les batiments anciens de la région.


NAVAL GROUP (ex DCNS sites NAVAL GROUP (ex DCNS sites de Brest, Cherbourg, Lorient et Toulon)

Consultant expert en achats

Juin 2009 - Juil 2011

Activités : Conception et fabrication de navires de guerre.
Consultant expert en achats
Problématique : refondre les cahiers des charges destinés aux prestataires externes, en intégrant l'évaluation du juste besoin et les obligations de résultat.
Actions :
- Analyse de la situation actuelle avec les prescripteurs et les acheteurs. Détections des pistes pour ouvrir le marché.
- Réalisation d'un standard de cahier des charges, modulable et adaptable selon les sous-ensembles et pièces nécessaires.
- Formation sur tous les sites des prescripteurs et des acheteurs au cours des mêmes sessions.
Livrables : Un cahier des charges complet et utilisable dans tous les domaines, accompagné des méthodes nécessaires à la bonne analyse des offres fournisseurs correspondantes.


XIAO PAN EDITIONS
Figeac, France

Gérant Fondateur

Jan 2006 - Déc 2011

Création et gestion complète d’une maison d’édition spécialisée dans la bande dessinée chinoise (manhua).
70 albums publiés, tous d’auteurs jusqu’alors inconnus.

Principales réalisations :
- Revente des droits dans plusieurs pays.
- Organisation d’expositions en France et à l’Étranger.
- Participation aux salons professionnels et grand public.
- Réalisation des maquettes des alums, gestion de la chaîne d'impression.
- Gestion des contacts presse.
- Mise en place d'opérations parketing et de promotion.


IPN (International Purchasing Network)
Neuilly-sur-Seine, France

Consultant, Formateur en achats

Jan 2006 - Déc 2012

Activités : Consulting, formation dans les domaines liés aux Achats et à la Logistique.
Effectifs : 30 consultants experts indépendants.
Principales réalisations :
- Groupe SAFRAN : diverses missions de formation (Marketing Achats, Achats de production...).
- DCNS (Brest, Cherbourg, Lorient et Toulon) : Audit et réalisation de missions de formation - action des prescripteurs et acheteurs du groupe DCN. Objectif : rédiger des cahiers des charges définissant le juste besoin des sous-ensembles et systèmes nécessaires à la construction des navires et sous-marins.
- Coopérative CREAVIA (Bretagne) : Réorganisation de la logistique, incluant le pilotage de la création et de la mise en place d’un nouveau logiciel de gestion des stocks de semences bovines congelées.


FOREST LINE
Capdenac, France

Directeur SAV mondial

Jan 2000 - Juil 2005

Activités : Fabrication de machines-outils de grande dimension et grande précision, pour
l’aéronautique, l’automobile et l’industrie des moules.
CA : 60 M€ - Effectifs : 200 – 2 sites en France et un au Canada.
Position : Directeur SAV groupe (CA annuel 5 M€. 25 techniciens salariés.) - Rapportant au Directeur
Général – Membre du Comité de Direction.
Responsabilités : pilotage de l’activité SAV dans le monde.
Principales réalisations :
- Mise en place de structures d’assistance pour nos clients export (Europe, Chine, États-Unis, Russie,
Israël, Grèce, Allemagne...), au moyen de partenariats locaux, de recrutements sur place, ou de
délégation permanente de techniciens français. Objectif : intervention 7j/7.
- Mise en place et gestion d’un stock de pièces détachées adapté au parc machine mondial. Rationalisation
du stock central. Mise en place de contrats d’assistance par les fournisseurs de pièces critiques.


FOREST LINE
Capdenac, France

Directeur Supply Chain

Jan 1996 - Déc 1999

Activités : Fabrication de machines-outils de grande dimension et grande précision, pour
l’aéronautique, l’automobile et l’industrie des moules.
CA : 60 M€ - Effectifs : 200 – 3 sites en France et un au Canada.
Position : Directeur Approvisionnements groupe - Rapportant au Directeur Général - Membre du
Comité de Direction.
Responsabilités : pilotage et coordination des Approvisionnements du groupe. Chiffre d’achats 30 M€. 10 collaborateurs.
Principales réalisations :
- Pilotage des achats. Mise en place d’une politique de réduction du nombre de fournisseurs groupe.
Internationalisation des achats critiques (pièces de structure, pièces techniques). Réduction des sources uniques.
- Mise en place d’une coordination des achats groupe sur 3 sites (Aveyron, Paris, Somme).
- Chef de projet mise en place ERP Baan (1999 - 2000) pour le groupe. Implémentation d’un système ERP complet en 6 mois.


TEKNESIS SA
Senlis, France

Directeur Général adjoint

Sep 1993 - Déc 1995

Activités : Filiale française d’un groupe russe de négoce international.
CA : 7 M€ - Effectifs : 5
Position : Directeur Général adjoint - Rapportant au Directeur Général
Responsabilités : pilotage de l’activité import-export de la filiale.
Principales réalisations :
- Recherche de sources d’approvisionnements russes en pièces et composants pour les ex-clients du bloc soviétique (pays du Moyen-Orient entre autres), en particulier pour tous les engins et produits liés à l’activité de forage. Prospection pour trouver de nouveaux clients (français, turcs, etc.).
- Audits qualité d’usines russes de composants (tubes, trépans...) de forage dans l’Oural.
- Recherche de clients internationaux pour les matières premières russes (cuivre, aluminium...).
- Recherche de produits sur le marché international pour la maison mère (produits manufacturés et alimentaires...).


SPACIAL CUISINES
Compiègne, France

Technico-commercial

Mai 1993 - Août 1993

Vente de cuisines aux particuliers, en showroom ou à domicile.


APEXI
Pont-Sainte-Maxence, France

Fondateur - Gérant

Jan 1990 - Avr 1993

Activités : Négoce international
CA : 1 M€ - Effectifs : 2
Position : Fondateur – Gérant.
Responsabilités : gérance complète, prospection commerciale, achats...
Principales réalisations :

Développement du marché européen des portes intérieures pour le premier constructeur mondial
(PREMDOR – 11 usines en Amérique) : 10 clients réguliers dans 7 pays européens au bout de la
première année. Mise en relation avec des usines françaises susceptibles de rejoindre le Groupe.


KRIEG ET ZIVY
Chevrières, France

Directeur Supply Chain

Jan 1987 - Déc 1990

Activités : Fabrication et distribution de portes de placard (KAZED)
CA : 70 M€ - Effectif : 400
Position : Chef du Service Achats – Rapportant au Directeur Usine.
Responsabilités : pilotage de tous les achats.
Principales réalisations :
- Internationalisation des achats de panneaux et de quincaillerie. Baisse de prix >20%, tout en
augmentant la gamme de produits proposés.
- Mise en place d’une logistique utilisant le rail pour les achats lourds (panneaux, bobines de tôle).
- Pilotage de la mise en place d’une nouvelle application informatique « Achats ».


JEUMONT-SCHNEIDER
Champagne-sur-Seine, France

Ingénieur projet - Responsable Achats

Jan 1982 - Jan 1987

Activités : INGENIIERIE ELECTRIQUE DANS LA METALLURGIE
CA : 30 M€ - Effectif : 10
Position : Ingénieur d’affaires puis Directeur Achats du Département – Rapportant au Directeur Site
Principales réalisations :
- Gestion du service Achats du département, ayant en charge la fourniture de tous les systèmes
électriques nécessaires aux projets en cours (armoires, moteurs, stations complètes, calculateurs, etc.)
- Ingénieur d’affaires Chef de projet, responsable de l’ingénierie électrique dans plusieurs usines
métallurgiques (Allemagne de l’Est, France)


SCHLUMBERGER
Expatriation Afrique

Ingénieur terrain

Jan 1979 - Déc 1982

Activité : Prospection Pétrolière
Position : Ingénieur terrain en Afrique
- Missions sur les forages dans différents pays africains (Algérie, Sénégal, Angola...).


Formation

 

1978     ENSI CAEN - BAC+5 : Ingénieur Électromécanique + Master en Administration des Entreprises

Langues

 

Anglais : Courant

Espagnol : Bon niveau

Russe : Moyen

Chargement...