Parler est un besoin, écouter est un art
Frédéric : Directeur des Achats
890 € HT par jour
Disponibilité : Dispo : Maintenant
Disponible en part-time: Oui

Profil mis à jour le : 09/09/2020
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Note Globale    

Stratégie
Négociation
Réduction des coûts
optimiser
développer
devis
Performance
Restructuration


le 10/09/2020 par José Duran, directeur commercial

Frédéric COPIN est un directeur d'achats qui grâce à sa rigueur et sa grande connaissance du marché à su mettre en place un véritable partenariat stratégique entre nos deux sociétés.
j'ai beaucoup apprécié sa méthode et les résultats obtenus.

Frédéric

Râches

Frédéric
Directeur des Achats

Expériences professionnelles

 

ERMEWA INVEHO
Levallois-Perret, France

Directeur des Achats et Approvisionnements Groupe

Mars 2019 - Sep 2020

  • Membre du CODIR et du COMEX pour établissement des stratégies du Groupe ERMEWA et de l'entreprise INVEHO et des plans d'action
  • Rôle de gouvernance dans la cohésion du Groupe et des différents Sites de maintenance de wagon ainsi que de la construction de wagons neufs
  • Responsable des Achats des équipements stratégiques du Groupe à savoir les systèmes de freinage, les châssis, les citernes, les tampons de choc et ensemble de traction
  • Mise en place de contrats cadres aussi bien sur équipements stratégiques wagons que sur CAPEX tels que Electricité, Vêtements de travail, Instrumentation/calibration, petits outillages et EPI...


Titagarh Wagons AFR
Douai, France

Directeur des Achats et Approvisionnements

Jan 2017 - Déc 2018

  • Déploiement de stratégies d'achats par ligne de produits standard (Bogies, Wagons plats, Wagons Céréaliers, Wagons Citernes)
  • Etablissement de contrat cadre sur fournisseurs/produits stratégiques avec retour sur marges arrières
  • Redéfinition des Conditions Générales d'Achats avec Protocole Qualité
  • Membre du CODIR pour établissement des stratégies de l'entreprise et des décisions Make/Buy


Cabinet ELYSIS Lille chez HMY Group
Yonne, France

Senior Consultant Management des Achats

Jan 2016 - Jan 2017

19M€

  • Manager des achats de transition sur les familles Fils aciers, Plastiques, Emballages, Bois
  • Responsable des achats Projets (Auchan, Carrefour, Leclerc, Sephora, L'Oréal, Pimkie, Courrir, Adidas, Hugo Boss, Décléor, Banque Palatine, Société Générale, BNP, Zohara, Conforama...)

Portqge salarial

Senior Consultant

Jan 2013 - Déc 2015

.


BOMBARDIER Transport
Shanghai, Chine

Directeur des Achats Zone Asie Pacifique

Jan 2008 - Jan 2013

190M€

  • Membre du Comité de Direction au siège de Berlin
  • Membre actif au sein de l'organisation des achats stratégiques
  • Réorganisation du bureau Achats existant (25 personnes en direct et 12 personnes en indirect); mise en place processus achat et procédure Achat suivant référentiel Bombardier Transport.
  • Achats systèmes d'accès de portes, systèmes d'air conditionné, système de freins, pantographes, pièces de garnissage d'intérieur (panneaux latéraux, baies latérales, plafonds, diffuseurs d'air, éclairages, barres montoirs, sièges, PIS, portes intermédiaires), pièces mécano-soudées structurelles (coffres batteries, coffres sous châssis), traverses pivot acier moulé, profilés aluminium structurels des caisses (EMU, Métros), batteries...
  • Mise en place de reporting bi-mensuel par Projet, reporting mensuel sur Indicateurs (Backlog, plan de charge, par Business Unit), KPI de mesure de performance fournisseurs, AMDEC, PDCA, OIL..Audit des fournisseurs suivant référentiel Bombardier (ISO9001), Audit process des fournisseurs suivant référentiel Bombardier.
  • Clients internes: BT Derby (UK); BT Crespin (France); BT Bruges (Belgique); BT Hennigsdorf et Gorlitz (Allemagne); BT Australie; BT Inde; BT Canada.
  • Clients externes: SNCF; RATP; DB; SNCB; SBB; Metro London..

BOMBARDIER Transport
Crespin, France

Manager Achat Performances des Fournisseurs

Jan 2007 - Jan 2008

  • Mise en place de la cellule Achat Performance et Développement des Fournisseurs (4 personnes en direct); établissement du processus et de la procédure de la cellule; mise en place de réunion hebdomadaire COMEX; création du questionnaire d'audit des Process Fournisseurs (Q2C) => Best Practice dans BOS (Bombardier Operation System);
  • Amélioration et gestion du panel Fournisseur du Site de Crespin.
  • Coordinateur Achats Europe de l'Est et Asie


ALSTOM Transport
Shanghai, Chine

Directeur Sourcing et Qualité Zone Asie Pacifique

Jan 1999 - Jan 2007

220M€

  • Création du bureau des Achats Internationaux (45 personnes en direct et 15 personnes en indirect)
  • Sourcing des fournisseurs locaux (Chine, Taïwan, Japon, Thaïlande)
  • Mise en place du panel fournisseurs
  • Audits des fournisseurs suivant le référentiel Alstom Transport
  • Lancement des consultations, comparatifs technico-économique, passation des commandes
  • Développement des fournisseurs
  • Mise en place de KPI, plans AMDEC, PDCA, OIL...
  • Achats systèmes d'accès de portes, systèmes d'air conditionné, système de freins, pantographes, pièces de garnissage d'intérieur (panneaux latéraux, baies latérales, plafonds, diffuseurs d'air, éclairages, barres montoirs, sièges, PIS, portes intermédiaires), pièces mécano-soudées structurelles (coffres batteries, coffres sous châssis), traverses pivot acier moulé, profilés aluminium structurels des caisses (EMU, Métros), batteries; Locomotives électriques...
  • Clients internes: Shanghai Shentong Metro; Guanzhou Metro; Metro HKG (KCRC); Singapore Metro; RATP;
  • SNCF; China MOR; Datong Electric Locomotive; Nanjing Metro; Shanghai Alstom Transport Company (SATCO); Shanghai Alstom Transport Electrical Equipment (SATEE); Nanjing Puzhen Railway Construction; Qingdao Sifang Railway Construction;

ALSTOM Power Engineering
Belfort, France

Chef de Projet Achats, Chargé d'affaires

Jan 1991 - Jan 1999

.


Formation

 

2009     Formation auditeur IRIS

2000     en France - Formation 6 Sigma « Green Belt »

1999     EIPM (European Institute of Purchasing Management) de Genève - EXPERT BUYER en France

1992     Formation Institut de la Soudure Paris - Stage sur la Métallurgie I & II, techniques et connaissance du soudage en France

1989     IFATEC (Institut pour la Formation et l'Avancement des Technologies) SECLIN France - Cycle 3 Universitaire en Management de la Qualité (option Contrôle Non Destructif)

1986     Lycée Edmond Labbé DOUAI - BACCALAUREAT F1 Construction Mécanique

     Université de Lille 1 SUDES - VAE (Valorisation des Acquis d'Expériences) - Master 2 en Economie et Management Internationaux

     bureau Lloyds - certificat d'auditeur interne

Langues

 

Anglais : Courant

Mandarin : Notions

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