Demain t'appartient, c'est toi qui te bâtis

Note Globale    

Anne-Sophie

Lyon

Anne-Sophie
Directeur des achats directs & indirects

Expériences professionnelles

 

SEBIA
Paris, France

Directeur Achats Groupe

Jan 2019 - Août 2020

Médical Site de production Paris – 600 personnes

Missions principales

  • Création de la fonction Achats Recrutement, management, suivi des compétences de 3 Sites d'acheteurs famille, d'un Service Qualité fournisseurs et de production magasin Evry
  • Définition des stratégies et Coordination multi-sites européens et synergies achats 600 pers politique achats
  • Pilotage d'un CA de 50 M€ pour Transfert de 10 fournisseurs de production chez un sousles sites de production Chimie /traitant industriel (CA : 4 M€)
  • Responsabilité de Chef de Electronique en Europe projet
  • Classification / Identification des 20/80 aux achats de production électronique avec Appels d'Offre (tôlerie, moteur, injection plastique)
  • Amélioration et contrôle des Déploiements d'un processus des commandes d'achats et processus achats et finance validation des engagements de dépenses par seuil
  • Double sourcing des achats Contractualisation des prestations, maitrise des risques techniques industriels, respect des objectifs, des plannings, audits fournisseurs
  • Développement de la culture
  • Mise en place de reporting et KPI's sur la performance et achats suivi norme 13 485

Résultats

  • Gestion des crises en 2019 (liée au Brexit) et en 2020 pour sécuriser les approvisionnements et maitriser les risques industriels
  • Mise sous contrôle des engagements de dépense (système de workflow d’approbations par seuil)
  • 3% de gains annuels sur le périmètre total
  • Hausse du taux de couverture contractuel de 80% et mise en place du sourcing fournisseurs

OLYMPIQUE LYONNAIS
Lyon, France

Responsable Achats & Qualité

Août 2015 - Jan 2019

Evènementiel – 400 personnes

Missions principales

  • Rattachement au Directeur du stade 2019 Création du Service Achats et Recrutement, management d'une équipe multi disciplinaire de Siège
  • Pilotage centralisé des 19 personnes dont la moitié en évènementiel Lyon commandes d'achats
  • Gestion des achats (80 Mds€)
  • Négociation des Capex / Opex et réduction des coûts de 3% en lien avec la division
  • Partenariats commerciaux
  • Management de la Qualité et Mise en place de procédures (ISO 9001), méthodologies et des processus achats outils pour améliorer la performance et assurer la communication inter services
  • Création et management
  • Organisation de 450 séminaires en 18 mois (7,5 Mds €), et + l'activité évènementielle 40 000 visites de stade : recrutement d'un guide conférencier, élaboration des parcours de visite, Label Trip Advisor en 2018

Résultats

  • Recrutement et management d’une équipe multi compétences de 19 personnes
  • Réduction de 5% en lien avec la division Partenariats commerciaux

XPO
Beausemblant, Drôme, France

Responsable Achats Informatique et Telecom

Mars 2012 - Août 2015

Transport – 300 personnes

Membre du CODIR de NDI

Missions principales

  • Gestion d'un portefeuille de 20 M€
  • Réduction des coûts d'achat de 3% en impact P&L et pilotage 150 fournisseurs des négociations - Infrastructure / Réseau / Telecom / Projets Informatiques
  • Mise en place de synergies
  • Négociation globale France / Angleterre / Espagne pour la d'achats avec les filiales téléphonie fixe et mobile (+5000 lignes)
  • Contractualisation et harmonisation
  • Collaboration avec les services juridiques et opérationnels pour des processus achats, l'amélioration des processus et des méthodes de travail

Résultats

  • Réduction des coûts d’achat de 3% en impact P&L et pilotage des négociations globales pour la téléphonie fixe et mobile (+5 000 lignes)

CARRIER UTC
Montluel, Ain, France

Acheteur Hors Production

Jan 2006 - Mars 2012

Industrie HVAC – 300 personnes

Missions principales

  • Création et déploiement de la Gestion d'un portefeuille achats de 40 M€- 400 fournisseurs fonction. Périmètre : Transport / Marketing / Facility management / 300 pers RH / IT/ Flotte de véhicules
  • Coordination de projet achats
  • Mise en place du Facility Management en 2008 : 1 site avec les acheteurs groupe UTC groupe qui sert de modèle en France pour les filiales d'UTC
  • Déploiement d'un ERP de Key User MM pour la définition de la solution technique en production SAP lien avec les acheteurs famille - Amélioration continue

Résultats

  • Premier site français du groupe à mettre en place le Facility Management en 2008

Formation

 

2005     école de; ESCEM Tours Poitiers - Diplômée d'une; commerce; Spécialisation en commerce et management international

Langues

 

Anglais : Près de La langue maternelle

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