Il faut acheter au son du canon et vendre au son du violon
Lionel : Directeur des achats
1150 € HT par jour
Disponibilité : Dispo : Maintenant
Disponible en part-time: Oui

Profil mis à jour le : 11/01/2021

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Note Globale    

Lionel

49 ans

porcheville

Lionel
Directeur des achats

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition
porcheville

CONSULTANT INDÉPENDANT ACHAT

Jan 2019 - Aujourd'hui

MANAGEMENT DE TRANSITION

  • Expertise : Achats, stocks, Supply Chain. Services généraux.
  • Gestion de projets Achat : analyse du besoin, sourcing fournisseur, négociation, mise en place des contrats.
  • Gestion de projets logistique : déménagements, suivi flotte automobile, parc téléphonique ...
  • Secteurs : Services, logistique, assurance, industrie, distribution.

SPB Services
Bezons, France

DIRECTEUR DES ACHATS & SERVICES GÉNÉRAUX

Août 2011 - Déc 2018

Spécialiste européen de la seconde vie des produits électroniques et high-tech. Filiale du Groupe SPB

Résultats : croissance CA achats (CAA) de 10M€ à 52M€

Création et management du service achats :

  • Optimisation des synergies avec le réseau PSM (groupe SPB) : pilotage du projet « centrale d’achats » pour le réseau en propre et les franchisés
  • Appels d’offres : établissement de cahiers des charges et pilotage RFI et RFQ
  • Optimisation des approvisionnements et sélection des nouveaux fournisseurs EU et hors EU (Chinois pour 50%) (Build&Run)
  • Management d’équipe, recrutement de 5 acheteurs

Pilotage des achats par famille - directs, indirects, CAPEX et OPEX :

  • Téléphones (GSM) - 20M€ - 24% de marge sur achat
  • Pièces détachées - 10M€ - 35% de marge sur achat
  • Centralisation et pilotage de l’agrément pour magasin PSM filiale du groupe SPB, 19M€ - 10% de marge sur achat

Pilotage des Services Généraux : optimisation des contrats, prestataires entretien/maintenance, -30% sur 2 ans, CAA 3M€

Amélioration continue : responsable de la certification ISO 9001 2015 pour les achats et approvisionnements, création d’un processus de valorisation des déchets, fixation et suivi des objectifs


TASK SYSTEMS
Versailles, France

RESPONSABLE ACHATS

Jan 2006 - Avr 2011

50 employés, CA 10M€

Infogérance et Ingénierie IT

Résultats : Croissance marge de 18 à 35% - CAA 5M€

  • Optimisation et gestion des achats et des approvisionnements : standardisation des processus et utilisation de gammes standards, sélection de nouveaux fournisseurs EU et hors EU, négocier avec les constructeurs (Dell, HP, OKI, Brother…)
  • Planification des déploiements et anticipation des besoins pour les projets industriels : création des stocks par anticipation
  • Pilotage du déploiement hardware pour un réseau de franchisés (MIDAS)

SPRING TECHNOLOGY
Fontenay-sous-Bois, France

ACHETEUR

Jan 2004 - Jan 2006

Editeur de logiciels

Résultats : 30% de marge obtenue - CAA 3M€

  • Achat de pièces détachées informatiques, serveurs et solutions de stockages (marque HP, Tandberg Data, intel, AMD, …)
  • Optimisation des approvisionnements et supply chain (30% de marge)
  • Constitution d’appels d’offres, RFI et RFQ, établissement CDC
  • Mise en place de KPI auprès des différents fournisseurs français et européens

ASK’IT
Saint-Maur-des-Fossés, France

RESPONSABLE DE COMPTE VENTES ACHATS

Jan 2001 - Jan 2004

Grossiste informatique multi-spécialiste

Résultats : CA 5M€

  • Gestion de projets en intégration industrielle et suivi auprès des différents acteurs français et européens : Allemagne, Italie, Royaume-Uni
  • Réponses aux appels d’offres RFI et RFQ

CORA

MANAGER DE RAYON

Jan 1996 - Jan 2001

GMS

Résultats : croissance CA de 2 à 4 M€ et croissance de la marge de 8 à 18%

  • 5 ans en tant que Manager de Rayon dans la grande distribution (brun, gris). Gestion des commandes, des litiges clients, réception des commerciaux et négociations commerciales (partenariat publicitaire, mise en avant de produits, négociation) Organisation, prévision, gestion de stocks.
  • Management d’une équipe de 10 personnes, responsable des résultats du rayon

Formation

 

2020     ESSEC - MOOC Manager du Changement

2020     CESI - Pilotez la supply chain dans l'industrie du Futur

2020     Supply Chain

1992     Faculté de Droit Limoges

     Mesurer & Animer la performance de votre Supply Chain SCM METRICS, ABC

     Lean Manufacturing et six sigma

     Méthode agile et application 5S

     Services généraux, normes et

     N4, Q4, Q18, zone ESD, RGPD

     Process Communication (TaibiKhaler)

     David Allen - GTD Getting Things Done

     Management

     DEUST Professions immobilières

Langues

 

Francais : Langue maternelle

Anglais : Connaissances de base

Espagnole : Connaissances de base

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