“La raison d'être d'une organisation est de permettre à des gens ordinaires de faire des choses extraordinaires.”

Note Globale    

Jean-Louis

58 ans

Chantraines

Jean-Louis
MANAGER DE TRANSITION DIRECTEUR ACHATS

Expériences professionnelles

 

SOGETREL

Jan 2018 - Jan 2021

Depuis 2018 SOGETREL : Création et implémentation du système de gestion de la ressource extérieure. Pilotage des processus et de l'organisation des Achats de sous-traitance du groupe (secteur réseaux téléphoniques et données, C.A 640 M€/4500 P. progression > 30%/an, scope 293M€) dans le but de contractualiser 900 ETP en 12 mois.


DALKIA
01

RESPONSABLE ACHATS SOUS-TRAITANCE

Jan 2017 - Jan 2018

2017 DALKIA : Mission de transformation des Achats de sous-traitance du groupe (secteur efficience énergétique, C.A. 3,6 Md€/12950p., scope achat 719 M€ /103 familles, dont 500M€ /78 familles adressables)


WTX

Jan 2016 - Jan 2017

2016-2017 WTX : mission d'accompagnement à la transformation de la fonction supply chain du site de Roubaix (sous-traitant automobile de rang 1 et 2, C.A :48 M€ 260 pers.). Durée de la mission 4 mois sur l'axe Flux, magasin, MRP2, Achats et force de vente. Périmètre : Budget scope Achats : 24M€/21 pers. Dont 6 cadres


ITG

Jan 2016 - Sep 2020

2016 ITG : mission d'accompagnement et de réorganisation de la fonction Achats et supply chain dans des PME/PMI de 20 à 100 pers. €3M à €15M. (mission de 6 jours/1 et 3 mois). Mission de formation des acteurs Achats à la stratégie, aux tableaux de bords à la gestion des fournisseurs et à la négociation, mais aussi accompagnement à la mise en place de l'organisation et à la négociation des contrats sensibles.


ASCO INDUSTRIES

Directeur Achats Groupe

Jan 2014 - Jan 2016

pers. Dont 7 cadres.) mission principale : opérer une transformation des Achats pour accompagner la stratégie de redressement de l'entreprise après un redressement judiciaire (Dette fournisseurs = +37 jours, plan de progrès annuel de -3% à -30%, coûts fonctionnement -25%...).


DS Smith packaging

Jan 2012 - Jan 2014

industriels responsabilité directe sur les secteurs Plastique (26 sites) Papier (10 papeteries) et Packaging France (36 sites) dans le cadre d'une acquisition (packaging, 22 000 pers. 300 sites, C.A 3 Milliards€, budget investissement €500M/an).


VERIPLAST

Purchasing director & pilote

Jan 2010 - Déc 2011

investissements & supply chain project - €210M- 5 subordonnés - 10 fonctionnels.


ALCAN

Directeur Achats Pharmaceutical Packaging Europe

Mars 2008 - Août 2010


ALCAN Packaging

Directeur Achats Investissements & Coordinateur groupe

Sep 2020 - Sep 2020


PECHINEY Packaging

Directeur Achats investissements

Juil 2004 - Mai 2005

sites).


ALCAN Packaging

Jan 2001 - Juil 2004

(Ste Ménehould) - Cosmétique, parfumerie, alimentaire.


ALCAN Packaging

Acheteur pilote technologies et investissements

Jan 2001 - Juil 2004


NORSKE SKOG Papeteries de Golbey (Golbey)

Jan 1993 - Déc 2000


PROFIL SA (Ste Marguerite)

Responsable Maintenance et EHS

Jan 1990 - Déc 1992

Construire la fonction maintenance et EHS/ obtenir la qualification A automobile.


SOCIETE des EAUX Contrexéville puis ARJOMARI (Arches)

Technicien électricien maintenance

Jan 1986 - Déc 1989


Formation

 

2003     Auditeur processus institut Renault-PSA-FIEV

2002     CHANTRAINE; IAE/ESA - Master Management Stratégique des Achats

1994     Chemin de Beau Désir - Ecole Supérieure Acheteur Professionnel ESAP

1985     Longwy - IUT Génie Electrique

1971     Progrès continu; Lean & Six Sigma « green belt»

Langues

 

Francais : Langue maternelle

Anglais : Connaissances de base

Allemand : Connaissances de base

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