Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite
Joëlle : ACHAT - COLLECTION - TRANSFORMATION - GESTION DE PROJETS
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Profil mis à jour le : 20/02/2020

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Note Globale    

Joëlle

57 ans

Paris

Joëlle
ACHAT - COLLECTION - TRANSFORMATION - GESTION DE PROJETS

Expériences professionnelles

 

JS CONSEIL
Paris, France

CONSULTANTE et MANAGER DE TRANSITION

Jan 2009 - Aujourd'hui

  • Stratégie de marque omnicanale
  • Organisation des équipes produit
  • Méthodologie de développement de collection
  • Accompagnement de jeunes créateurs


SINEQUANONE

DIRECTRICE GENERALE et CO-ACTIONNAIRE

Jan 2016 - Déc 2018

.


SINEQUANONE

DIRECTRICE MARKETING - PRODUIT

Jan 2014 - Jan 2016

CA 31M€ - 63 points de vente en France, 35 à l'international. Activité wholesale et site e-commerce - Effectifs 170 personnes

  • Produit : Refonte de l'offre produit et renforcement de la signature Sinéquanone, gain de 2 mois dans le planning de collection, rationalisation des coûts de collection.
  • Achats : Réforme des processus de développement et de fabrication des produits afin de maîtriser marges et délais, restructuration des équipes.
  • Retail et Web : Mise en place d'un contrôle de gestion achat et d'un outil CRM, refonte du site.
  • Marketing et Digital : Nouvelle prise de parole de la marque sur les réseaux sociaux et dans la presse, développement de licences accessoires.

KOOKAI

DIRECTRICE PRODUIT

Jan 2011 - Déc 2013

GROUPE VIVARTE

Membre du comité de direction - CA 150M€ - 200 points de vente - Site e-commerce et wholesale.

Management d'une équipe de 55 personnes réparties en 5 pôles : Style, Marketing produit, Achat, Atelier et Qualité, Gestion retail.

  • Création d'une nouvelle organisation regroupant les pôles Style, Marketing Produit et Achat afin d'optimiser le développement produit : regroupement des équipes dans un même lieu : la Factory et définition des rôles et responsabilités de chacun.
  • Mise en place d'une structure de collection assurant un équilibre entre création et potentiel produit, amélioration de la lisibilité et du renouvellement régulier de l'offre en magasin.
  • Amélioration des outils de gestion : plans d'assortiment et de réassort, pilotage des opérations commerciales, suivi des budgets et engagements permettant l'interface avec la direction financière.

NITYA

DIRECTRICE DE COLLECTION ET SUPPLY CHAIN

Jan 2004 - Déc 2008

Membre du comité de direction - CA 24M€ - Effectifs 160 personnes

45 points de vente France et Europe - Activité wholesale


Ecole Supérieure des Industries

CONSULTANTE - FORMATRICE

Jan 2000 - Jan 2004

ACHATS / GESTION

Références :

  • CEGOS,
  • Institut Français de la mode (Ifm),
  • Ecole supérieure des Industries du vêtement (E.S.I.V.),
  • Greta de la mode.

PRINTEMPS

CHEF DE GROUPE BRUMMELL

Jan 1998 - Déc 1999

  • Responsable marketing et achats des collections marque propre Brummell.


1.2.3. PLUS

CRÉATRICE DU CONCEPT et RESPONSABLE DÉVELOPPEMENT

Jan 1997 - Jan 1998

GROUPE ETAM

  • Création d'une ligne de vêtements pour femmes fortes.

1.2.3.

CHEF DE PRODUITS JUPES/BLAZERS

Jan 1992 - Jan 1997

GROUPE ETAM


GALERIES LAFAYETTE

ACHETEUR - CHEF DE PRODUIT ENFANT

Jan 1990 - Jan 1992


SHINING STRATEGIC DESIGN

CONSULTANTE MARKETING

Jan 1988 - Jan 1990

Agence de communication spécialisée en identité visuelle et packaging.


Formation

 

2020     FORMAPART - Facilitation et posture de Facilitateur

1998     ESCP / IFM - Manager 2001

1987     ESSEC

Langues

 

Anglais : Courant

Espagnol : Notions

Allemand : Notions

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