Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite

Note Globale    

Joëlle

59 ans

Paris

Joëlle
Accélérez etsécurisez vos projets de transformation

Expériences professionnelles

 

JS CONSEIL
Paris, France

CONSULTANTE et MANAGER DE TRANSITION

Jan 2009 - Aujourd'hui

  • Stratégie de marque omnicanale
  • Organisation des équipes produit
  • Méthodologie de développement de collection
  • Accompagnement de jeunes créateurs


SINEQUANONE

DIRECTRICE GENERALE et CO-ACTIONNAIRE

Jan 2016 - Déc 2018

.


SINEQUANONE

DIRECTRICE MARKETING - PRODUIT

Jan 2014 - Jan 2016

CA 31M€ - 63 points de vente en France, 35 à l'international. Activité wholesale et site e-commerce - Effectifs 170 personnes

  • Produit : Refonte de l'offre produit et renforcement de la signature Sinéquanone, gain de 2 mois dans le planning de collection, rationalisation des coûts de collection.
  • Achats : Réforme des processus de développement et de fabrication des produits afin de maîtriser marges et délais, restructuration des équipes.
  • Retail et Web : Mise en place d'un contrôle de gestion achat et d'un outil CRM, refonte du site.
  • Marketing et Digital : Nouvelle prise de parole de la marque sur les réseaux sociaux et dans la presse, développement de licences accessoires.

KOOKAI

DIRECTRICE PRODUIT

Jan 2011 - Déc 2013

GROUPE VIVARTE

Membre du comité de direction - CA 150M€ - 200 points de vente - Site e-commerce et wholesale.

Management d'une équipe de 55 personnes réparties en 5 pôles : Style, Marketing produit, Achat, Atelier et Qualité, Gestion retail.

  • Création d'une nouvelle organisation regroupant les pôles Style, Marketing Produit et Achat afin d'optimiser le développement produit : regroupement des équipes dans un même lieu : la Factory et définition des rôles et responsabilités de chacun.
  • Mise en place d'une structure de collection assurant un équilibre entre création et potentiel produit, amélioration de la lisibilité et du renouvellement régulier de l'offre en magasin.
  • Amélioration des outils de gestion : plans d'assortiment et de réassort, pilotage des opérations commerciales, suivi des budgets et engagements permettant l'interface avec la direction financière.

NITYA

DIRECTRICE DE COLLECTION ET SUPPLY CHAIN

Jan 2004 - Déc 2008

Membre du comité de direction - CA 24M€ - Effectifs 160 personnes

45 points de vente France et Europe - Activité wholesale


Ecole Supérieure des Industries

CONSULTANTE - FORMATRICE

Jan 2000 - Jan 2004

ACHATS / GESTION

Références :

  • CEGOS,
  • Institut Français de la mode (Ifm),
  • Ecole supérieure des Industries du vêtement (E.S.I.V.),
  • Greta de la mode.

PRINTEMPS

CHEF DE GROUPE BRUMMELL

Jan 1998 - Déc 1999

  • Responsable marketing et achats des collections marque propre Brummell.


1.2.3. PLUS

CRÉATRICE DU CONCEPT et RESPONSABLE DÉVELOPPEMENT

Jan 1997 - Jan 1998

GROUPE ETAM

  • Création d'une ligne de vêtements pour femmes fortes.

1.2.3.

CHEF DE PRODUITS JUPES/BLAZERS

Jan 1992 - Jan 1997

GROUPE ETAM


GALERIES LAFAYETTE

ACHETEUR - CHEF DE PRODUIT ENFANT

Jan 1990 - Jan 1992


SHINING STRATEGIC DESIGN

CONSULTANTE MARKETING

Jan 1988 - Jan 1990

Agence de communication spécialisée en identité visuelle et packaging.


Formation

 

2020     FORMAPART - Facilitation et posture de Facilitateur

1998     ESCP / IFM - Manager 2001

1987     ESSEC

Langues

 

Anglais : Courant

Espagnol : Notions

Allemand : Notions

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