Si vous ne pouvez pas faire de grandes choses, faites de petites choses de façon grandiose
Marie-Hélène Directrice de l'Offre Marketing/ Retail
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Profil mis à jour le : 03/06/2020

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Marie-Hélène

Directrice de l'Offre Marketing/ Retail

COURBEVOIE
 

Note Globale    

Marie-Hélène

COURBEVOIE

Marie-Hélène
Directrice de l'Offre Marketing/ Retail

Expériences professionnelles

 

Agnès b.

DIRECTRICE DES OPERATIONS (E.COM, Commercial et Production)

Jan 2019 - Juil 2019

Créatrice Mode (marque présente en France/ UK/ USA/ Japon/ HK/ Taiwan et Chine)

Membre du CODIR

Management : 40 personnes

  • Rôle de facilitatrice avec une vision globale dans la réalisation des différents projets de l’entreprise en interagissant avec tous les métiers
  • S’assurer du respect du positionnement de la politique de la marque sur tous ses marchés (équilibre Image et business)
  • En charge du département Production avec des missions de sourcing (équilibre Made In/ extérieur) en respectant l’équilibre qualité/ objectif de marge
  • Développement du chiffre d’affaires en France et en Europe à travers le e.commerce, les boutiques et les Grands Magasins

MANOR AG
Bâle, Suisse

DIRECTRICE DE L'OFFRE FEMME

Avr 2016 - Déc 2018

Leader des grands magasins en Suisse - 55 magasins

(Marques Propres+Internationales) TEXTILE, MAROQUINERIE, CHAUSSURES ET ACCESSOIRES

Chiffres d'affaires : 240 M€ Management : 30 personnes

  • Fédération des équipes autour du nouveau positionnement de la marque Manor
  • Rationalisation, optimisation et mise en place des nouveaux concepts pour les Marques Propres femme textile sur les points de vente
  • Redéfinition de la stratégie de l’offre maroquinerie et chaussures (introduction de nouvelles politiques de marques propres et de marques internationales), amélioration de l’image mode et prix, travail sur le visuel merchandising amont (focus sur des thématiques) et développement de pop up store
  • Mise en place et suivi de reporting, d’outils de pilotage et d’alertes
  • Pilotage de la marge et des stocks
  • Développement du circuit court
  • Construction et gestion du budget d’achats en fonction des tendances du marché suisse et du mix produits

Résultats : Gain de part de marché en 2017, maîtrise des stocks et de la démarque, rentabilité du périmètre


ABC CHAUSSURES

MANAGEMENT DE TRANSITION

Mars 2015 - Mars 2016

Société nouvelle reprenant les activités de la marque Bata - 100 magasins

  • Création et déploiement du service Achats

BATA France

DIRECTRICE DES ACHATS & DES COLLECTIONS

Jan 2007 - Déc 2014

Distribution chaussures/maroquinerie/accessoires de mode - 150 magasins

Membre du CODIR

Chiffres d'affaires : 110 M€ Management : 14 collaborateurs (chefs de produits/ stylistes/ gestion)

  • Définir l’enseigne Bata sur son marché : la cible client, le concept, le positionnement produit et le prix, travail sur l’image avec le concours « jeunes créateurs »
  • Redéfinir la stratégie globale de l’offre : mix marketing des 8 segments de marché, mise à plat de la construction de l’offre et uniformisation des plans de collection
  • Redéfinition de la stratégie d’approvisionnement : sourcing lointain/Europe, développement de partenariats fournisseurs, nouveaux fournisseurs
  • Construire et être garante du budget achats. Mise à plat des process
  • Réorganiser le département : création de poste de sénior et de styliste et professionnaliser les équipes

Résultats : Retour à la rentabilité de la société (EBITDA positif en 2012), Augmentation des ratios clés de gestion : CA + 7 points avec une rationalisation du parc, marge d'entrée +19 points, maîtrise de la démarque et une meilleure rotation des stocks


GALERIES LAFAYETTE

DIRECTRICE ACHATS CHAUSSURES HOMME & FEMME

Jan 2005 - Jan 2007

Leader des grands magasins en France – CA : 3 milliards €

Chiffre d'affaires : 90 M€ Management : 6 collaborateurs (achats/gestion)

  • Définir et mettre en place la stratégie de développement du département chaussures homme et femme au sein du groupe, création d’un nouveau concept mobilier, responsable de l’équipe de ventes

Résultats : Gain de part de marché : + 5 %, 90 % du parc propose une offre chaussures vs 50 % en 2004 CA + 25 %, marge en valeur + 18 %


GALERIES LAFAYETTE

DIRECTRICE ADJOINTE DE COLLECTION MARQUES PROPRES

Jan 2002 - Déc 2004

Leader des grands magasins en France – CA : 3 milliards €

Chiffre d'affaires : 100 M€ Management : 60 collaborateurs (achat/ sourcing/ qualité/ gestion) Périmètre : 12 marques propres (homme, femme, enfant, lingerie) & service import

  • Missionnée sur le budget et la gestion des 12 marques
  • Réorganisation du service import, développement du circuit court
  • En charge de l’éthique sociale

Résultats : Amélioration de la marge et de la rotation, restructuration du service import


EL PALACIO DE HIERRO
Mexico City, Mexique

CONSULTANTE EN DEVELOPPEMENT DE COLLECTION

Jan 2000 - Déc 2001

Leader des grands magasins à Mexico city

  • Développement et mise en place de la collection marque propre maroquinerie

GALERIES LAFAYETTE

ACHETEUSE - CHEF DE PRODUIT SENIOR MAROQUINERIE ET PM

Jan 1997 - Déc 1999

Leader des grands magasins en France - CA : 3 milliards d’€ /15 000 salariés

Chiffre d'affaires : 75 M€ Management : 7 collaborateurs propres

  • Développer le secteur maroquinerie Paris et province marques internationales, nationales et marques propres

Résultats : CA + 40 %, marge : augmentation du taux et de la valeur , +13 % en résultat brut d'exploitation sur les marques propres, introduction de nouvelles marques internationales sur le junior : DKNY, CK one, Nine West et implantation de marques haut de gamme en province

1994 à 1996 ACHETEUSE maroquinerie secteur Luxe, CA : 60 M€

1993 CHEF DE PRODUIT ADJOINTE chaussures femme, CA : 45 M€

1992 CHARGEE DE MISSIONS auprès du PDG

1990 à 1991 CHARGEE D’ETUDES à la Direction Marketing


Formation

 

1988     IAE Grenoble - DESS Marketing quantitatif

1986     Université Caen - MST Affaires Internationales

Langues

 

Anglais : Courant

allemand : Bon niveau

espagnol : Notions

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