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Pierre : Directeur Achats
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Profil mis à jour le : 16/12/2020
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Note Globale    

Pierre

50 ans

Issy-les-Moulineaux

Pierre
Directeur Achats

Expériences professionnelles

 

PAJ Consulting

Dirigeant

Jan 2018 -

Conseil en Achats – Management de Transition

  • Pilotage de projets stratégiques et opérationnels achats (management de transition / conseil) : diagnostic achats, cartographie, optimisation de process, sourcing, négociations complexes, design et mise en place de solution P2P, changement d'organisation.

Groupe Thales
Vélizy-Villacoublay, France

Manager Achats (HR, Finance Services, Certification, Car Fleet)

Oct 2019 - Avr 2020

Management de Transition

  • Remplacer un Global Category Manager absent depuis 6 mois et manager l’équipe (1 acheteur et 1 alternant)
  • Piloter un portefeuille international > 300m€ ; Services RH (interim, recrutement, flotte automobile, déménagements,..) et Services Expertise (services financiers, récupération de TVA, fiscalité internationale, Certification Iso)
  • Relancer le modèle d’engagement avec les partenaires internes et avec les fournisseurs majeurs (QBR, reporting, contrats, stratégie 2020, pilotage du panel fournisseurs par catégorie)
  • Poursuivre et finaliser les appels d’offres en cours (constructeurs automobiles, certification Iso au niveau
  • Formaliser et initier de nouveaux appels d’offres (interim en France, fiscalité internationale, reverse factoring)

Groupe Bureau Veritas
Paris-La Défense, France

Directeur Achats IT/IS

Mars 2019 - Oct 2019

  • Manager l’équipe achats IT/IS group
  • Sécuriser la pérennité de la fonction dans un contexte de pénurie de ressources achats, de réorganisation de la fonction achats Groupe et de l’IT Groupe.
  • Piloter les contrats majeurs et les négociations stratégiques dans le cadre des projets de Transformation Digitale Groupe (ERP et CRM en particulier, infrastructure cloud)
  • Mise en place de nouveaux process et policy autour des achats de prestations intellectuelles IT/IS, en intégrant les récentes évolutions légales (GDPR, DPA, loi Sapin II, taux de dépendance)


Groupe Bureau Veritas
Paris-La Défense, France

VP Achats Groupe

Oct 2018 - Avr 2019

  • Piloter le développement fonctionnel d’un nouvel ERP P2P (design, process clés) aligné avec la politique achats Groupe et les principales procédures internes
  • Définir et déployer le "change management” afin de sécuriser une adoption maximale du nouveau module P2P globalement (> 70k employés au niveau mondial)
  • Animer la communauté achats mondial dans un modèle décentralisé au travers d’un nouveau rythme (reporting, plan de communication plan, conférence calls régulières, plans annuels de performance)
  • Réorganiser et simplifier la mission des achats Groupe et la politique achat Groupe (incl. process clés, boîtes à outils, bonnes pratiques)
  • Sécuriser l’implication de la fonction Achats dans les programmes Corporate majeurs (CSR, gestion du risque, conformité)
  • Piloter les initiatives de category management au niveau global (Voyages, LLD, équipement et consommables de laboratoires, IT)
  • Définir la vision long terme des achats et le modèle organisationnel


Keolis
Paris, France

Consultant Achats IT/IS

Mars 2018 - Sep 2018

  • Diagnostic des dépenses IT du Groupe Keolis (120 M€) dans un contexte décentralisé
  • Cartographie des dépenses
  • Analyse modèle opérationnel (processus et outils)
  • Identification des opportunités et enjeux
  • Définition de la Stratégie et de la roadmap de mise en place
  • Optimisation du modèle de gouvernance, de pilotage et d'animation de la filière IT


SHISEIDO
Paris, France

Directeur Achats EMEA (directs & indirects)

Fév 2016 - Sep 2017

Créer l'organisation achats EMEA

  • Piloter les achats directs (matières premières, packaging et sous-traitance - 200m€) et indirects (marketing, digital, IT, services,..., 200 m€)
  • Développer l'équipe achats indirects dans un environnement vierge au HQ EMEA, dans les filiales européennes et dans les usines; Communiquer sur la valeur ajoutée des achats au sein de l'organisation (COMEX, GM filiales, équipes)
  • Réaliser un diagnostic initial (maturité faible), identification des opportunités (plus de 15 m€ d'économies) et feuille de route pour déployer la fonction au sein de Shiseido sur ses dimensions clés (outils et process, performance achats, organisation équipe achats, engagement avec le business et les fournisseurs)
  • Intégrer une nouvelle marque majeure (Dolce & Gabbana) doublant les enjeux (directs & indirects, intégration de plus de 100 nouveaux fournisseurs en 6 mois)
  • Engager avec les organisations Corporate et régionales Achats pour construire un modèle de collaboration performant
  • Piloter des projets immobiliers spécifiques (vente d'un immeuble de 8m€, location de nouveaux espaces)

MICROSOFT Corporate
Paris, France

3 fonctions successives

Juil 2007 - Jan 2016

GLOBAL Procurement – Senior Business Operations Procurement Lead 2014 - 2016
GLOBAL Category & Sourcing Mgt Lead – Professional Services 2011 – 2013
EMEA Category & Sourcing Mgt Lead – Indirect Categories 2007 – 2010

  • Piloter le changement vers de nouveaux modèles organisationnels (local, regional; global, BPO). Créer et déployer de nouvelles équipes et de nouveaux rôles.
  • Manager et développer des équipes achats dans des contexts internationaux et à distance (jusqu’à 12 senior category & sourcing managers)
  • Définir et exécuter les stratégies achats pour délivrer de la valeur au business (savings, rationalisation panel 80/20)
    • EMEA portfolio > $3b – économies annuelles > $50m par an : marketing (agences, RP, marketing direct, online, études, évènementiels), prestations de services (consulting, FM, services RH, intérim), IT & Telecom
    • Global portfolio > 1b$ - services RH : recrutement, avantages sociaux, formation, intérim, paye - Consulting : finance, business
  • Déploiement des modèles et tactiques achats (e-sourcing, BPO, RFP, catalogue, audits, discounts) tout au long du process achats (évaluation, planification, sourcing, contractualisation, mise en place, pilotage, évaluation continue)
  • Piloter la relation avec les principaux partenaires internes business principalement basés aux US et en Europe, et les équipes achats locales
  • Assurer le “Ryhtme du Business” (QBR, reporting, KPI, budget, collaborateurs, objectifs et priorisation)
  • Coordonner des initiatives transversales (engagement partenaires & satisfaction, collaborateurs, SRM, optimization des services)

MICROSOFT France
Les Ulis, France

3 fonctions successives

Mai 1999 - Juil 2007

Manager groupe Achats, Immobilier & Services généraux 2004 – 2007
Manager groupe Achats 2001 – 2004
Acheteur 1999 - 2001

  • Manager et développer l’équipe achats et services généraux (jusqu’à 5 acheteurs et 50 prestataires
  • Définir et mettre en place la stratégie achats France en coordination avec le comité de direction local et l’équipe achats EMEA (marketing, prestations de services, IT & Telecom, services employés et généraux (FM, travel, flotte automobile, portefeuille achats de 120 M€; économies : 6m€ / an); mise en place locale du nouveau modèle « Buy Center » (BPO)
  • Développer le partenariat achats avec les équipes business et la culture achats au sein de l’organisation (processes and policies, preferred suppliers, standard contracts, intranet, showcases)
  • Piloter les services généraux et services internes afin d’améliorer la qualité de services aux employés sur les 8 sites Microsoft en France (flotte automobile, travel, restauration, FM, IT & telecom, budget > €10m)
  • Directeur de projet stratégie immobilière (portfolio : environ 30 000 m², 8 sites en France, 1 500 collaborateurs, gestion budgets >10m€ par an) : développement de la recommandation de regroupement des entités parisiennes sur un nouveau site (EOS à Issy les Moulineaux, 34 000 m²) ; validation du business case avec le comité de direction local et Microsoft Corp (projet >300m$) et gestion du processus de consultation avec les partenaires sociaux ; négociation du bail avec le nouveau propriétaire et des contrats associés (project management, M&E).

BULL - Achats Groupe
Louveciennes, France

Acheteur Transports & OEM

Mai 1995 - Mai 1999

  • Acheteur OEM 2 ans
    • Périphériques de communication sous environnement Unix et NT ; 12 fournisseurs majeurs, 12 m€
  • Acheteur Transports Internationaux 2 ans


Formation

 

1994     ESC Bordeaux - MAI - Management des Achats Internationaux

1993     ESSCA International Business School

Langues

 

Anglais : Courant

Français : Bilingue ou langue maternelle

Espagnol : Notions

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