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Benoît Direction achats, supply-chain, transformation
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Profil mis à jour le : 11/07/2022

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Note Globale    

Benoît

59 ans

Boulogne-Billancourt

Benoît
Direction achats, supply-chain, transformation

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition

DIRECTEUR DES ACHATS - SUPPLY CHAIN & OPERATIONS

Ingénierie, Exploitation, Maintenance - Équipements et production industrielle

Gestion et animation d'organisations achats/appros. dans des environnements matriciels, complexes et internationaux Mise en œuvre de stratégies achats (rationalisation des ressources, optimisation des coûts) et conduite du changement


KEOLIS
Paris (75000)

Directeur des achats du Groupe

Jan 2012 - Aujourd'hui

5,4 Mds de CA/an – 63 000 salariés – 16 pays
Membre du comité Direction Générale Finances et du comité de direction des achats de la SNCF, (CA 1,6 Mds €) - 30 personnes en central, 80 acheteurs en plateformes et filiales et ~220 approvisionneurs en France.

Vision et mise en œuvre des orientations stratégiques
- Définis la politique achat du groupe, les grandes priorités et la feuille de route de la transformation des achats et approvisionnements.
- Mets en place et anime une démarche Achats responsables et solidaires et fixe les principes de la nouvelle charte des achats du groupe.

Gouvernance, structuration des processus et collaborations transverses
- Mets en place un "front office" (+de 1000 demandes et ~1 M€ d'économies réalisées/an - augmentation du tx d'utilisation des AC de ~15% par an).
- Implémente le "Category management" pour les AO transverses, développe les synergies et la collaboration avec nos clients internes.

Mobilisation et pilotage des équipes, supervision et accompagnement
- Mets en œuvre le plan de productivité et améliore le niveau de performance de 2,5% à 4% (massification des dépenses, mutualisation des équipes).
- Augmente la couverture achats par la mise en place d'un plan de contractualisation (> à 180 contrats, couverture achats > 78% des dépenses en 2017).

Soutien / incitation à l’innovation, dynamique du changement et agilité opérationnelle
- Mets en oeuvre le plan d'optimisation du nouvel ERP en France en coordination avec la mise en place d'un CSP (comptabilité et gestion fournisseurs).
- Pilote le projet de traitement de données de masse « Big Data » pour optimiser les besoins des ateliers, assure une veille technologique avec les fournisseurs majeurs et suis l'émergence des start-up dans les domaines de l'e-mobilité.


CONVERTEAM
Massy (76270)

Directeur sourcing

Jan 2008 - Déc 2011

(ex. ALSTOM Power Conversion) - Syst. de conversion d’énergie – Unité SEMEA direction des systèmes - 380 M€ de CA/an – Massy / Palaiseau / Belfort / Nancy
Membre du comité de Direction en charge des achats, approvisionnements, logistique et ADV (CA 160 M€ direct et 150 M€ indirect), 45 personnes sur 4 sites. Poste basé à Massy (91).
- Améliore la visibilité des résultats de la BU (P&L, cash flow, gains réalisés de ~ 12M€/an), pilote les plans de progrès (~16 M€ d'économies atteintes).
- Mets en place une organisation matricielle, restructure l'organisation - amélioration de la marge brute des projets de ~ +12%.


VALEO

Directeur des Achats

Jan 2005 - Jan 2008

Division thermique moteur PL - 140 M€/an - Mjällby / Linköping (SE) – Acheteur famille puis Directeur des Achats - Équipement automobile
Membre du comité de direction - Rationalise les ressources, mets en œuvre d'une organisation coordonnée (équipes Achat / Qualité Achat - 30 personnes) - CA achats de 90 M€ / an. Poste basé à Mjällby (Suède - Blekinge).
- Sécurise les achats de matière 1ères (accords multi-sources pour ~60% du CA), implémente un programme de productivité (réduction des coûts de ~ 3,5 M€/an), développe le sourcing hors Scandinavie (Pologne et Chine) pour ~ 2 M€/an de gains.


VALEO

Directeur des Achats

Jan 2001 - Jan 2005

Division syst. élect. rechange - 80 M€/an - Angers / Czechowice (PL)
Membre du comité de direction - Mets en place, anime et coordonne les équipes Achat et Qualité Achat (15 personnes en France et 5 en Pologne) - CA achats de 50 M€ / an. Poste basé à Angers (49).
- Participe à la création d'une unité de production en Pologne, réduis les coûts (~5 à 7% /an) et rationalise le panel fournisseurs.


VALEO
Nevers (58000)

Acheteur famille

Jan 1998 - Jan 2001

Division sécurité habitacle, antivols & verrous - Nevers et Dijon
Responsable des achats de pièces (caoutchouc, thermoplastique, découpe/emboutissage).
- Définis la stratégie achats (~15 M€/an et ~1400 références) et négocie des contrats QCD (baisse des coûts de ~ 5% par an).


FAURECIA

Product Engineer

Jan 1991 - Jan 1998

Division sièges – Product Engineer puis acheteur - Équipement auto.


Bertrand Faure France
Brières-les-scellés (91150)

Acheteur série

Jan 1997 - Jan 1998

12 sites en France
Responsable des achats de fonderie, caoutchouc, mousses, films, etc...
- Optimise le portefeuille, rationalise le panel fournisseurs (~28 M€/an dont 12 M€ de sourcing libre et ~3 M€ d'investissements).


Bertrand Faure France
Brières-les-scellés (91150)

Acheteur Programme

Jan 1994 - Jan 1997

12 sites en France
Dans le cadre du développement des nouveaux véhicules clients.
- Pilote les engagements de dépense pour la fabrication de sièges (~6 M€/an de fourniture et prestations et ~2 M€/an d'investissements).


JV Bertrand Faure - Tachi’s
Bois-d'arcy (78390)

Product Engineer

Jan 1991 - Déc 1993

Dans le cadre du démarrage d'une unité au UK. Poste basé à Bois d'Arcy (78) puis Faringdon (UK - Oxon)
- Suis les évolutions techniques avec une équipe (6 personnes), depuis l'avant-projet jusqu'à la production en présérie.


Formation

 

2005     INSEAD , CEDEP - GENERAL MANAGEMENT PROGRAM

1989     CNAM - Spécialisation en matériaux plastiques, composites et élastomères

1988     ESTACA, ÉCOLE d'ingénieur , option aéronautique

1987     IUT UNIVERSITÉ PARIS XI - DUT de génie mécanique et productique

Langues

 

Anglais : Près de La langue maternelle

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