Thierry 53 ans Bon-encontre |
||
RESPONSABLE ACHAT INDIRECT |
Expériences professionnelles |
GIFI DIFFUSION-Groupe Philippe GINESTET
|
Jan 2010 - Aujourd'hui |
(47) Budget achat : +/- 140 M€- Equipe de 6 personnes
Cartographie, analyse des besoins, analytique et fonctionnelle/plan d'actions par nature de dépenses et par environnement. Moyens généraux (fournitures de bureaux, affranchissements, transport express …) IT (back et front office, service et maintenance, financement… – « être acteur de la transition numérique » Voyages et déplacements, Traitement et valorisation du déchet, Maintenance de bâtiments et des équipements Marketing (hors média), Supply chain (3 bases logistiques -400 000m2 d’entrepôt : aménagement, équipements, fournitures logistiques …) Énergie et fluide (électricité, gaz, eau – + de 450 sites commerciaux, logistiques et administratifs) – « être acteur de la transition énergétique » Sûreté et sécurité des bâtiments et des personnes Prestations intellectuelles (audits, contrôle réglementaire, traductions…) et prestations de service (Résultat : +/-1 M€ par an)
|
SEPHORA SA Groupe LVMH-branche parfum et cosmétique
|
Déc 2002 - Déc 2009 |
(45-92) Au sein de la SUPPLY CHAIN EUROPE Membre de la coordination achat groupe LVMH (2002-2009)
Objectifs quantitatifs et qualitatifs-coordination filiales Europe/Asie/Chine/Moyen Orient Principales réalisations : - Economies 250 à 400 ke annuel : B2B, enchères inversées (- 38% carton entrepôt, - 40% sacs shopping), outsourcing, e- procurement (- 20% fournitures de bureau), tenues magasin (- 20%)… - Mise en place de contrats européens (frais généraux) - Mise en place de politique de co- partenariat avec les fournisseurs d’injection plastiques - Participation aux projets supply chain (achats logistiques, amélioration des flux, mise en place du projet e- store…) - Mise en place d’une politique achat responsable (frais généraux) et développement durable (packaging) - Mise en place d’un logiciel de planification des besoins (MRP) sous SAP : optimisation des stocks, taux de service commande centrale/magasin > 97% |
SEPHORA SA Groupe LVMH-branche parfum et cosmétique
|
Jan 1999 - Déc 2002 |
(45-92) Coordinateur des ouvertures magasins Europe/hors Europe
Principales réalisations : -Rationalisation du panel fournisseurs (de 150 à 100 frs actifs) et du nombre de références (-30%) - Standardisation des besoins magasins et création d’un catalogue de commandes (intranet) - Mise en place d’une gestion de commandes et reappro au SPCB : réduction coûts logistiques, démarque casse et vol, … - gestion des collections accessoires |
AUCHAN VAL DE LOIRE
|
Jan 1998 - Jan 1999 |
|
Formation |
|
Langues |
Anglais : Près de La langue maternelle Espagnole : Intermédiaire Allemand : Connaissances de base Francais : Langue maternelle |
Chargement...