Seul, on va plus vite. Ensemble, on va plus loin.
Nabil : Manager de transition Achats
950 € HT par jour
Disponibilité : Dispo : Maintenant
Disponible en part-time: Oui

Profil mis à jour le : 11/06/2020
Contacter Nabil  Ajouter aux favoris Publier un avis
950 € HT/j
Disponibilité : Dispo : Maintenant
Mobile en france: Non

Note Globale    

Nabil

Rennes

Nabil
Manager de transition Achats

Expériences professionnelles

 

SAFRAN
Paris, France

Acheteur Prestations Intellectuelles

Juil 2011 - Août 2012

Projet : Dans le cadre de la création de la fonction Achats Groupe, rationalisation du périmètre Formation (15 millions d’euros) en gérant les appels d’offres, en partenariat avec l’université Safran et en construisant des panels fournisseurs. Projet nécessitant une forte conduite du changement.

  • Référencement des organismes de formations informatiques – 1 million d’euros – 10% de gains :
    • Recueil du besoin, centralisation et standardisation
    • Benchmark internes et externes
    • Mise en concurrence
    • Négociation et choix fournisseurs
    • Contractualisation et construction du panel fournisseurs
  • Gestion de l’appel d’offres Formation « Expression du besoin » pour plus de 1000 collaborateurs en e-learning
  • Gestion de l’appel d’offres Formation « Managers de demain » pour l’ensemble des managers du Groupe
  • Gestion de l’appel d’offres Formation « Design to cost »
  • Gestion de l’appel d’offres Formation « Finance »

Informatique CDC (Groupe Caisse des Dépôts)
Arcueil, France

Acheteur Public Prestations Intellectuelles

Sep 2012 - Août 2015

Projet : Transformation des achats de droit privé en achats publics avec rationalisation des coûts et des panels fournisseurs et sécurisation du recours à la sous-traitance informatique (délit de marchandage, prêt de main d’œuvre illicite) - 77M€ de portefeuille sur Prestations Intellectuelles au sens large, principalement Prestations Intellectuelles Informatiques, Prestations Intellectuelles Métiers et Prestations RH (formation, recrutement, intérim). Projet nécessitant une très forte conduite du changement.

  • Référencement des prestataires informatiques (45 millions d’euros – 12% de gains) :
    • Recueil du besoin, centralisation et standardisation
    • Benchmark internes et externes
    • Construction de la stratégie Achats
    • Mise en concurrence
    • Aide à l’analyse technique
    • Analyse financière
    • Choix fournisseurs
    • Présentation du dossier en Comité de Décision
    • Contractualisation et rationalisation du panel fournisseurs
  • Sécurisation juridique du recours à la sous-traitance (délit de marchandage) en mettant en place des Centres de Services :
    • Définition de la politique de la sous-traitance en lien avec la DRH et la Direction Juridique
    • Participation à la construction des Cahiers des Charges
    • Mise en place de SLA
    • Construction de la stratégie Achats
    • Mise en concurrence des fournisseurs référencés
    • Aide à l’analyse technique
    • Analyse financière
    • Choix fournisseurs
    • Présentation du dossier en Comité de Décision
    • Contractualisation
  • Référencement des prestataires de formation (1,5 millions d’euros – 15% de gains) :
    • Recueil du besoin, centralisation et standardisation
    • Benchmark internes et externes
    • Construction de la stratégie Achats
    • Mise en concurrence
    • Aide à l’analyse technique
    • Analyse financière
    • Négociation
    • Choix fournisseurs
    • Présentation du dossier en Comité de Décision
    • Contractualisation et rationalisation du panel fournisseurs (25 vs 120 initialement)
  • Participation au référencement Groupe des Entreprises de Travail Temporaire (300K euros – 10% de gains):
    • Recueil du besoin et aide à sa définition
    • Construction de la stratégie Achats en partenariat avec la direction Achats Groupe Caisse des Dépôts
    • Mise en concurrence
    • Aide à l’analyse technique
    • Analyse financière
    • Négociation
    • Choix fournisseurs
    • Présentation du dossier en Comité de Décision
    • Contractualisation et rationalisation du panel fournisseurs
    • Définition du process de sollicitation des fournisseurs référencés en partenariat avec les clients internes

KLESIA
Paris, France

Acheteur Public et Privé Hors-Production / Coordinateur Achats

Août 2015 - Déc 2017

Projet : dans le cadre d’un chantier de performance économique, rationalisation de plusieurs périmètres sensibles (prestations intellectuelles informatiques, nettoyage, systèmes d’impression). Structuration et professionnalisation de la fonction Achats par la mise en place de process et d’outils ainsi que gestion du changement règlementaire : passage de l’Ordonnance 2005 à l’Ordonnance 2015. Certification ISO9001 de l’entreprise, notamment de la fonction Achats.

  • Référencement des prestataires informatiques (120 millions d’euros – 11% de gains) :
    • Recueil du besoin, centralisation et standardisation
    • Benchmark internes et externes
    • Construction de la stratégie Achats
    • Mise en concurrence
    • Aide à l’analyse technique
    • Analyse financière
    • Choix fournisseurs
    • Contractualisation et rationalisation du panel fournisseurs
  • Référencement du prestataire de nettoyage pour 5 sites en Ile-de-France (1 million d’euros – 15% de gains):
    • Recueil du besoin et rationalisation des prestations demandées (fréquence, moyens, etc.)
    • Définition et mise en place de SLA et de comités de pilotage
    • Benchmark internes et externes
    • Construction de la stratégie Achats
    • Mise en concurrence
    • Aide à l’analyse technique
    • Analyse financière
    • Négociation
    • Choix fournisseur
    • Présentation du dossier en Comité de Décision
    • Contractualisation
    • Gestion des litiges
  • Référencement du fournisseur de systèmes d’impression (copieurs multifonctions, imprimantes) pour l’ensemble des sites du Groupe (21 sites) (20% de gains):
    • Recueil du besoin
    • Définition et mise en place de SLA et de comités de pilotage
    • Benchmark internes et externes
    • Construction de la stratégie Achats
    • Mise en concurrence
    • Aide à l’analyse technique
    • Analyse financière
    • Négociation
    • Choix fournisseur
    • Présentation du dossier en Comité de Décision
    • Contractualisation
    • Participation au déploiement des systèmes d’impression
  • Certification ISO de la Direction Achats :
    • Rédaction des process et des logigrammes d’activité,
    • Construction d’outils de suivi et d’évaluation des fournisseurs,
    • Réalisation des Comités Qualité Achats,
    • Participation aux Comités Direction des Risques
  • Passage de l’Ordonnance 2005 à 2015 :
    • Rédaction en partenariat avec la Direction Juridique de la Règle de Management des Achats
    • Mise à jour des outils
    • Formation acheteurs et clients internes
  • Développement de l’aspect RSE :
    • Définition de la stratégie RSE
    • Déploiement auprès du prestataire Ecovadis de la stratégie d’évaluation des fournisseurs
    • Suivi des vagues d’évaluation et relance des fournisseurs
  • Mise en place de la solution Achats PerAngusta
    • Gestion du projet
    • Elaboration du cahier des charges fonctionnel
    • Tests et recettes

AGROMOUSQUETAIRES (Groupement des Mousquetaires)
Vitré, France

Acheteur Frais Généraux Groupe

Jan 2018 - Oct 2019

Projet : Dans le cadre de la création de la fonction Achats Groupe et du chantier de performance économique et industriel, centralisation des besoins des 62 Unités de Production et rationalisation des coûts et des panels fournisseurs. Projet nécessitant une très forte conduite du changement.

  • Gestion de l’accord Travail Temporaire Groupement des Mousquetaires pour l’ensemble des entités (160 millions d’euros) :
    • Gestion des litiges
    • Récupération de la RFA
    • Négociation 2019 suite au changement réglementaire (arrêt CICE et mise en place allègements charges patronales)
    • Mise en place de la mobilité européenne
    • Participation au groupe de travail Sourcing Personnel de Production (développement des partenariats avec les ETT et mise en place de solutions pour développer notre sourcing de personnel intérimaire)
    • Construction en partenariat avec l’ensemble des entités du Groupement du prochain Appel d’Offres et construction de la stratégie Achats
  • Référencement de fournisseurs Consommables Labo pour Agromousquetaires / Aqualeha et le Groupe D’aucy (partenariat externe) (1,5 million d’euros – 10% de gains):
    • Recueil du besoin
    • Définition et mise en place de SLA
    • Construction de la stratégie Achats
    • Mise en concurrence
    • Analyse financière
    • Négociation
    • Choix fournisseur
    • Contractualisation
    • Proposition d’un catalogue financièrement optimisé aux clients internes
  • Référencement du fournisseur de systèmes d’impression (copieurs multifonctions, imprimantes) pour l’ensemble des sites du Groupement en partenariat avec les Achats Intermarché :
    • Recueil du besoin
    • Définition et mise en place de SLA et de comités de pilotage
    • Benchmark internes et externes
    • Construction de la stratégie Achats
    • Mise en concurrence
    • Analyse financière
    • Négociation
    • Choix fournisseur
    • Contractualisation
    • Participation au déploiement et à la rationalisation du parc et des usages
  • Gestion de crise concernant l’approvisionnement en CO2 :
    • Mise en place d’une cellule de crise
    • Communication quotidienne interne
    • Communication quotidienne externe
    • Négociations contractuelles afin d’exclure les difficultés d’approvisionnement des cas de force majeure
    • Résultats : livraisons assurées donc aucun arrêt de production
  • Participation à divers chantiers transverses :
    • Participation à la mise en place de SAP
    • Développement du Marketing Achats par la mise en place de différents canaux de communication et de promotion de la fonction Achats
    • Management fonctionnel de stagiaires / alternants Frais Généraux

Formation

 

2010     Montpellier Business School (ESC Montpellier) - Montpellier - Diplôme : Master Management des Achats et de la Qualité

2008     Xi'an International Studies University (XISU) - Xi'an (Chine) - Diplôme : License in Economics

Langues

 

Anglais : Moyen

Français : Bilingue ou langue maternelle

Chinois : Notions

Chargement...