Me présentant à vous en Manager de Transition de la fonction Achats, pour améliorer la performance Achat, Piloter un retournement, Accompagner une évolution, Déployer une stratégie.

Cyril

51 ans

Le Mans

Management des Achats

Expériences professionnelles

SWM Intl
Luxembourg City Center

Responsable Achats Techniques

Jan 2021 - Aujourd'hui

Mission de réduction des coûts & animation d’une équipe Achats ( 5 acheteurs)

Pilotage d’un plan de réduction des dépenses sur un portefeuille MRO de 35M€
Gestion de 12M€ en investissement de 3 usines classées SEVESO

--> 5% d’économie sur dépenses techniques MRO & frais généraux FM

NEXANS
La Défense, France

Responsable Achats Matières premières

Oct 2019 - Juil 2020

Mission d'accompagnement de l'évolution du service Achats durant un plan social.
Structuration des portefeuilles achats (data analyse), formation des nouveaux acheteurs
Gestion d'un portefeuille de matières premières de 75M€ (PVC, Élastomères, Additifs)
- Accompagnement de la nouvelle équipe Achats (7 personnes), 2% d'économie sur dépenses

FLOWSERVE
Arnage, France

Conseil Achats / Supply Chain

Oct 2018 - Jan 2019

Mission de conduite du changement pour la réorganisation du service Supply chain

Évaluation de la charge de travail (processus de demandes d'achats, nombre de commandes/jour)
Feuille de route de la fonction Achat, fourniture d'indicateurs & documentations
- Mise en place des fonctions approvisionnement & achats (12 personnes)

VEOLIA
Issy-les-Moulineaux, France

Responsable achats pour TRANSDEV (ex VEOLIA TRANSPORT)

Jan 2009 - Août 2018

Budget de 200M€ (direct 50%, investissement 30%, indirect 20%) en marché public MAPA - Effectif : 7 approvisionneurs pour 46 centres d'exploitation en régions

Création du service Achat régional: tableaux de bord intégrant le RSE, plan d'économies
Pilotage de la Supply Chain : déploiement d'un « e-procurement » et des approvisionneurs
Animation du réseau régional (40 responsables techniques), partage des « best practices »
Achats d'énergie par enchère inversée, négociation d'accords cadres locaux
- 3% d'économie sur les coûts d'exploitation (OPEX), et 1% sur les investissements (CAPEX)

VEOLIA
Saint-Maurice, France

Responsable Supply Chain pour VEOLIA EAU/ VWS/ OTV

Mai 2007 - Déc 2008

Grands projets internationaux de construction d'usines de traitement des eaux au Moyen Orient

Achats pour 50M€ d'équipements hydrauliques, automatismes, instrumentation
Coordination avec les équipes locales pour les achats de prestations (montages, inspections)
Management de 2 logisticiens : incoterms, dédouanement, acheminement, suivi des délais
- Achats en Chine (invest 2,5M€/ 25% gain), étant à l'origine du bureau de sourcing VWS Chine

FACTEA, prestataire de ALIXPARTNERS
Marignane, France

Consultant Senior Achats

Fév 2007 - Avr 2007

Mission de réduction des coûts du programme « POWER 8 » au sein de AIRBUS Helicopters

Élaboration de la stratégie Achats et des leviers de productivité pour les familles : Connecteurs, câbles et accessoires électriques, harnais équipés et éclairages intérieurs & extérieurs
- Économies de 12% identifiées pour un budget de 60M€

ATECA
Sablé-sur-Sarthe, France

Conseil Achats

Sep 2004 - Oct 2006

PME de menuiserie d'ameublement de 24M€

Mission d'accompagnement pour créer une activité de négoce de meubles d'écrans vidéo

Restructuration des services achat et logistique pour gérer l'import, embauche de 2 personnes
Sourcing de fournisseurs asiatiques, analyse du risque, gestion des litiges
Approche du coût global d'acquisition (TCO), chiffrage de la chaîne logistique « Total Landed Cost »
- Baisse de 50% du prix de vente permettant le référencement auprès des GSS (CA 5M€ sur 12 mois)

TECHNICOLOR
Angers, France

Coordinateur Achats Europe

Jan 2003 - Août 2004

(ex THOMSON MULTIMEDIA)

Budget de 52M€ (matières premières plastiques, injection plastique)

Coordination de 8 acheteurs sur les sites de production (France, Espagne, Pays de Galles, Pologne)
Construction de la politique Achats pour 3 divisions, marketing achats, veille & benchmark
Négociations des conditions logistiques en « juste à temps », en stocks consignés
- Gain de 1,7M€, indicateurs de performance à 80% (supply chain, paiement)

TECHNICOLOR
Angers, France

Acheteur Senior

Oct 1999 - Déc 2002

(ex THOMSON MULTIMEDIA)

Budget de 26M€ (connecteurs, pièces injectées, décorées et assemblées)

Gestion des dépenses de 4 sites de production (2 en France, Espagne, Pologne)
Transfert de production vers l'Europe de l'Est (Pologne, Hongrie, Roumanie) et la Chine
- Participation à la cession d'une activité interne vers un fournisseur partenaire (choix make or buy)

PSA AUTOMOBILE / FAURECIA
Méru, France

Acheteur production

Oct 1997 - Oct 1999

FAURECIA « Cockpit Modules »

Budget de 31 M€ (décors chrome/bois, peaux, tissus, panneaux bois, surmoulage, produits innovants)

Gestion des dépenses réparties sur 8 sites de production (6 en France, 2 en Belgique)
Coordination avec l'Assurance Qualité Fournisseurs pour la mesure de la performance
Négociation de contrats de productivité, contractualisation de plans de progrès collaboratifs
Rationalisation du panel fournisseurs des segments B et C

PSA AUTOMOBILE / FAURECIA
Oxfordshire, UK

Acheteur Projet

Jan 1996 - Sep 1997

FAURECIA « Automotive Seating »

Coopération du Service National effectuée en Oxfordshire (UK)

Coordination achat en équipe projet pour le développement de nouveaux véhicules
Gestion d'un budget d'investissement outillages de 1M€ pour de la frappe à froid, du moussage PU

PSA AUTOMOBILE / FAURECIA
La Défense, France

Stagiaire Achat

Fév 1995 - Déc 1995

Direction des Achats du Groupe PSA

Formalisation d'une méthodologie et d'outils de productivité appliqués aux audits fournisseurs

Certification

2021 : IFMT Certificat de Management de Transition

Formation

2013 École Centrale Paris - Certificat Exécutif Achats

1995 Université Paris Saclay - DESS Gestion & Économie

1994 Université Aix Marseille - Maîtrise de Technologie Mécanique

Langues

Anglais : Courant