La logique vous mènera de A à B. L’imagination vous mènera partout

Note Globale    

Sandrine

50 ans

Issy-les-moulineaux

Sandrine
Directeur des achats - Chef de service achats, appro., logistique - supply chain

Expériences professionnelles

 

CMT+
Île-de-France, France

RESPONSABLE DE MISSION ACHAT, APPROVISIONNEMENT

Nov 2018 - Jan 2020

Industrie aéronautique (différentes entités de SAFRAN) - Industrie de la défense (ARQUUS, MBDA) - Industrie de l'énergie (TOTAL, EDVANCE) - Equipe de 14 collaborateurs

Objectif : Développer l'agence parisienne en 7 mois en pilotant les projets. Assurer la continuité de service et la fidélisation des collaborateurs et Clients.

Résultats : Pilotage de 9 projets en simultanée. Suivi hebdomadaire des collaborateurs. Réponse aux appels d'offres et soutenances.


ASWO
Bezons, France ; Allemagne

DIRECTEUR DES ACHATS, APPROVISIONNEMENTS EUROPE (membre du CODIR)

Mai 2016 - Oct 2017

Commerce de gros en électroménager, multimédia - C.A 42 M€ - 640 salariés (300p. en France) - Equipe de 10 collaborateurs

Objectif : Bâtir une Direction des achats pour supporter un quadruplement du C.A. sous 18 mois et d'y intégrer une dimension humaine et métier (pôles achats, approvisionnements et chefs de produits) de niveau européen.

Résultats : Construction de la Direction des achats sous 2 mois. Recadrage des Fournisseurs chinois en 2 semaines. Extension du périmètre achats à la logistique. Les équipes adhèrent aux procédures. Licenciement et recrutement.


PICKUP SERVICES (Filiale LA POSTE)
Saint-Ouen, France

DIRECTEUR DES ACHATS

Jan 2016 - Avr 2016

Transport de colis en point relais à l'international - C.A. 56 M€ - 300 salariés

Objectif : Accompagner la centralisation des achats sous 4 mois, en lien proche avec les 5 métiers de la filiale.

Résultats : Réduction des coûts de 50%. 145 K€ de gains sur 3 mois. Rationalisation et standardisation en achat PI permettant d'envisager 400 K€ de gains en 6 mois. Collecte de documents légaux pour éviter les risques liés aux prestations de services.


SNECMA
Île-de-France, France ; Belgique

CHEF DE SERVICE ACHATS MRO

Juil 2015 - Déc 2015

Construction de moteurs d'avions - C.A. 6,5 Mds€ - 15.000 salariés - Equipe de 10 collaborateurs

Objectifs : Restaurer sous 6 mois la dynamique de recherche de gains, implémenter les outils et mettre en place l'utilisation de la matrice de Kraljic. Développement des compétences de l'équipe et de la performance des Fournisseurs.

Résultats : Organisation du Dpt achats MRO civil. Pilotage de projets transverses (dont l'un, redressé en 1,5 mois). Certification Green Belt de 2 Acheteurs. Réduction du budget achats de 32 M€. Amélioration de la relation avec les métiers.


AEROPORTS DE PARIS
Île-de-France, France

ADJOINTE AU DIRECTEUR DE POLE DHAE

Oct 2013 - Oct 2014

Construction d'aérogares - Infrastructure du transport aérien - C.A. 2,7 Mds€ - 8.900 salariés

Objectifs : Développer la professionnalisation afin de valoriser la contribution du service achats aux yeux de très nombreux prescripteurs. Mon rôle est de piloter une conduite du changement, d'introduire les bonnes pratiques sous 12 mois.

Résultats : Evolution des compétences de l'équipe. Mise en œuvre d'actions en Achat Responsable. Formation sur 4 nouvelles pratiques en 10 mois. 136.500 € de gain sur 6 mois. ROI à 2 mois sur la pratique d'évaluation des Fournisseurs.


ASI CONSULTING, KYRIBA, EKIS, R&CI
Île-de-France, France

CHEF ET DIRECTEUR DE PROJETS

Sep 2007 - Fév 2013

Constructeurs et équipementier automobiles (Renault, PSA, Faurecia) – Industrie nucléaire (AREVA)

Objectifs : Piloter des projets depuis l'amont vers l'aval, avec pour objectifs d'améliorer les organisations, de restructurer un service, d'optimiser des flux de gestion, de mettre des processus en conformité règlementaire. Fidélisation des Clients.

Résultats : Homogénéisation mondiale de 3 processus de gestion d'un parc machines pour l'automobile. Production d'un SDSI à 3 ans pour le nucléaire. Gestion simultanée de 30 chantiers ou 10 projets. 1 source de gain par projet.


PROCESS + CONTROL, WESTFALIA et BTT (Groupe GEA), SFR
Île-de-France, France ; Château-Thierry ; Nantes

RESPONSABLE DE SERVICE ACHATS

Sep 1994 - Juil 2007

Métallurgie, Mécanique, Pétrochimie, Telecom - C.A. 17 et 39 M€ - entre 200 et 1.000 salariés - Encadrement d'équipes

Objectifs : Au sein de ces 3 PME, répondre aux besoins de production avec en ligne de mire les exigences de respect de la qualité et des délais.

Résultats : Organisation et valorisation de la fonction achat. Evolution des relations inter services et Fournisseurs. Politique Win Win et Make or Buy. 20% de réduction des coûts en moyenne. 0 stock atteint en 6 mois chez WESTFALIA.


Certification

 

2012 : Business English

1987 : Moniteur de gymnastique sportive

1986 : Ski d'argent

Formation

 

2018     Odyssee Motion - INTELLIGENCE EMOTIONNELLE - Certificat "Praticien"

2017     Dale Carnegie (organisme de formation américain) - LEADERSHIP ET COMMUNICATION

2014     Ecole de Management Institut Léonard de Vinci - MBA ACHATS : "Major" de la promotion avec mention

2013     ELANGUEST (école anglaise) - BUSINESS ENGLISH : certification B2 puis C1

Langues

 

Anglais : Courant

Allemand : Bon niveau

Français : Bilingue ou langue maternelle

Espagnol : Notions

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