Valérie 55 ans Ossages |
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Responsable Supply Chain / Supply Chain Manager |
Expériences professionnelles |
SAFRAN HE
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Juin 2021 - Nov 2023 |
Coordinateur supply chain matières premières SAFRAN HELICOPTER ENGINES – Leader mondial de la motorisation pour hélicoptères – Site de BORDES (64) – 1318 M€ de CA, 2480 personnes Pilotage des crises logistiques de 4 fournisseurs de matière première en barres : ADV, approvisionnements, stocks, logistique, facturation. Pilotage des flux logistiques : ordonnancement et suivi des priorités des nuances matières à expédier chez les clients (fournisseurs Rang#1) en fonction de leurs besoins, proposition de solutions alternatives pour pallier aux manques de stocks. Participation hebdomadaire à la war-room d’arbitrage : discussion et décisions des répartitions des allocations de nuances en fonction des stocks, entre l’interne (SHE) et l’externe (les clients/fournisseurs), par rapport au montage des produits finis prévus au PDP. Pilotage d’indicateurs de performance et reporting hebdomadaire à la Direction Supply chain : nombre de postes de commandes avec stocks disponible et non disponible, nombre de postes de commandes encours, livrés, facturés et payés, suivi de l’adhérence au budget prévisionnel. Pilotage, lancement et suivi des OFs de mise au diamètre suite à la modification du contrat d’achat des matières premières par le Groupe SAFRAN (massification et optimisation des Ø achetés) : paramétrage des articles du WP, contrôle des FIA et RSA, analyse des besoins réels d’écroutage dans SAP, modification des schémas industriels par rapport au contrat en collaboration avec les acheteurs et les pilotes industriels des pièces finies du périmètre, dispatching des OFs vers les 2 fournisseurs d’écroutage sélectionnés en fonction des Ø et des tailles de barres en stock. |
KEP TECHNOLOGOGIES
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Avr 2020 - Juin 2021 |
Mécanique de précision – Chaudronnerie – Mécanique – Assemblage – Soudure. 9 M€ de CA, 130 personnes Membre du CODIR Management d’une équipe de 98 personnes sur 2 sites de production MONTAUBAN + TOULOUSE : ADV, lancement, ordonnancement, planification, achats, approvisionnements, gestionnaires de production, logistique Pilotage d’indicateurs internes / externes de performance industrielle et mise en place de plans d’actions associés. Charge/Capacité. COPIL clients. Reporting mensuel à la Direction du Groupe Mise en place d’un fichier de suivi du carnet de commandes clients pour les gestionnaires de production : état d’avancement du process des gammes de fabrication, des commandes fournisseurs et sous-traitants, des achats matières, de l’adhérence au PDP, priorisation des OF dans les ateliers en fonction des urgences clients. QRQC2 + QRQC3 |
POTEZ
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Oct 2018 - Jan 2020 |
– Sous-traitance Aéronautique – Chaudronnerie – Mécanique – Assemblage. 40 M€ de CA, 320 personnes Membre du CODIR Management d’une équipe de 42 personnes : ADV, planification, achats, approvisionnements, gestion de production, magasin, qualité fournisseurs Pilotage de l’ensemble des processus supply chain et proposition d’axes d’amélioration avec entre autres la mise en place :
Coordination des flux d’information entre les différents interlocuteurs externes et internes |
SCALIAN EQUERT
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Sep 2015 - Sep 2018 |
Conseil en Management de la Qualité – 170 M€ de CA, 2500 personnes Consultant supply chain chez Airbus St Eloi – Programme A320néo |
ALISAERO
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Mars 2014 - Avr 2015 |
Sous-traitance Aéronautique – Chaudronnerie - Mécano-soudure - Assemblage. 12 M€ de CA, 153 personnes Membre du CODIR Management d’une équipe de 15 personnes : ADV, planification, achats, approvisionnements, réception, expédition |
COPLAND - SCOP - TP travaux publics
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Nov 2008 - Mars 2014 |
Construction de réseaux électrique et sec, éclairage public. 4.7 M€ de CA, 48 personnes
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TURBOMECA
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Mars 2007 - Nov 2008 |
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SAGEM COMMUNICATION
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Oct 2006 - Mars 2007 |
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SOLEAL / BONDUELLE
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Mars 2006 - Sep 2006 |
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CHEVALLIER
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Juil 2004 - Fév 2006 |
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JUNCA (Groupe Bongrain) - Agro-alimentaire
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Mai 2000 - Juil 2004 |
Foie gras - Plats cuisinés - B to B / B to C / GMS - 10 M€ de CA, 49 personnes
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GMD (Groupe Pau Euralis)
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Avr 1997 - Mai 2000 |
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Base Intermarché
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Juil 1995 - Oct 1996 |
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LABEYRIE
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Sep 1993 - Jan 1995 |
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INGESYS
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Mars 1992 - Juin 1992 |
Programmation GAP III sur IBM AS400 |
Certification |
2014 : Certification PART 21.G |
Formation |
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Langues |
Anglais : Niveau avancé |
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