Frédéric Directeur des Achats
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Profil mis à jour le : 13/09/2023

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Frédéric

Directeur des Achats

Paris , Département de Paris — 60ans
 

Note Globale    

Frédéric

60 ans

Paris

Frédéric
Directeur des Achats

Expériences professionnelles

 

EASIER
Suresnes

Directeur achats France

Mars 2023 - Aujourd'hui

EASIER, groupe BOLLORE solutions d’équipement en self-service de délivrance de titres de transports & contrôle d’accès (bus métro trains aéroports) Suresnes, 250 personnes, CA 200 M€

https://www.go-easier.com

  • Contexte : un carnet de commandes plein et des lignes de production à l’arrêt, faute d’approvisionnements de composants électroniques…
  • Missions : « éteindre l’incendie », puis diagnostiquer les Achats et proposer une organisation pérenne, dans un contexte de démissions en cascade ; Remettre en cause le panel fournisseurs
  • Résultats : contractualisation / sécurisation appros, embauches en CDI.

ERASTEEL (groupe ERAMET)
Montluçon

Directeur des Achats BU (membre du Comité de Direction)

Déc 2021 - Juil 2022

(France, Suède), 3 000 personnes, CA 300 M€ ; Fabrication d’aciers rapides

  • Contexte : préparation de la mise en vente de la BU (carve-out)
    • Diagnostiquer la fonction Achats, proposer une organisation en stand alone ;
    • Manager la relation avec les fournisseurs critiques ;
    • Contractualiser avec les principaux sous-traitants (y compris internes ERAMET : AUBERT & DUVAL)
    • Compréhension et catégorisation des dépenses (150 M€)
    • Mise en place d’une organisation Achats-catégories (inexistante chez ERASTEEL) ;
    • Contractualisation (term sheet + contrats) et sécurisation des approvisionnements à venir.

Groupe LATECOERE
Toulouse, France

Directeur des Achats

Juil 2020 - Jan 2021

(actionnaire Searchlight), 7 000 personnes, CA 1 Md€ ; Equipementier aéronautique

Interconnection Systems (membre du Comité de Direction), représentant de LATECOERE au GIFAS (Groupement des Industries Françaises de l'Aéronautique et du Spatial)

  • Contexte : rachat du Groupe en décembre 2019, au tout début du COVID
  • Missions :
    • gérer les conséquences de la crise sur les relations-fournisseurs : annulation pure et simple / décalage de 2020 à 2021 (2ème semestre) de commandes fermes contractuelles ;
    • management du risque-fournisseur ;
    • passage d'une organisation Achats Groupe à Branche ;
    • attribution de la fonction Achats dans un contexte de PSE (-30%)
  • Résultats :
    • 5 M€ négociés (97% de la demande), sans aucun fournisseur critique en défaillance ;
    • mise en place d'une organisation Achats lean et efficiente (coaching de mon successeur, budget 2021 déployé et en cours d'exécution).

Groupe CONSOLIS
Paris, France

Directeur des Achats

Août 2017 - Juin 2020

(actionnaire BAIN CAP), 12 000 personnes, CA : 1,5 Md€, 100 sites. Eléments en béton : construction, rail, infrastructures (ponts, tunnels, tuyaux), voirie.

Transportation & Utilities (membre du Comité de Direction), dès la création de cette Business Line (CA : 400 M€) en Nov. 2017

  • Contexte : rachat du Groupe par BAIN CAP (avril 2017) ; 220 M€ d'achats.
  • Mission : « quick wins », puis mise en place d'une fonction Achats pérenne
  • Résultat : 12 M€ d’économies en 2 ans (validées Mc Kinsey) et organisation matricielle déployée : approche transversale + relais pays.

PANDROL TRACK SYSTEMS
Londres, UK

Directeur des Achats Groupe

Déc 2015 - Juin 2017

(Groupe DELACHAUX), 2 000 personnes, CA : 450 M€, 15 sites. Attaches de rail.

(Membre du Comité de Direction)

  • Contexte : intégration du concurrent direct dans le Groupe
  • Mission : création d’une Direction Achats et économies d’échelle à réaliser
  • Résultat : 320 M€ d’achats (Europe, USA, Brésil, Australie) regroupés ; 5 M€ d’économies grâce à des actions ciblées localement (GOMB process).

CIS bio
Paris, France

Directeur des Achats Groupe

Juin 2013 - Nov 2015

(Groupe IBA molecular), 400 personnes, CA : 150 M€, 15 sites. Médecine nucléaire (diagnostic cancer)

Représentation dans les instances européennes (AIPES), auprès de l'OCDE.

  • Contexte : rachat par un fonds d’investissement américain (SK Partners)
  • Mission : création d’une Direction Achats et économies d’échelle à réaliser
  • Résultat : Création d'un Centre Opérationnel d’Excellence Achats, rattaché à la Direction Générale ; Amélioration des processus administratifs entre Achats et Finance (VSM process) ; 4 M€ d’économies sur 80 M€ d’Achats.

RECTOR LESAGE
Alsace, France

Directeur Achats & Approvisionnements Groupe

Avr 2011 - Oct 2012

800 personnes, CA : 180 M€, 20 sites en Europe.
Fabrication et commercialisation d'éléments précontraints en béton armé

  • Contexte : rachat des licenciés du procédé RECTOR par le Groupe
  • Mission : création d’une Direction Achats & Appros
  • Résultat : 100 M€ d’achats ; Création de la Politique Achats Groupe, des procédures Achats et logistique amont, d’un réseau de Référents Achats Sites (RAS), revue et partage des contrats locaux / Groupe.

FAURECIA
Paris, France

Directeur Achats Familles Monde / Directeur Achats Division

Jan 2004 - Déc 2010

(Groupe PSA) ; Équip. automobile (n°2 européen) (France – Paris), 60 000 personnes, CA : 12 Mds € ; 60 000 personnes, CA : 12 Mds €

  • 2008 – 2010 : Directeur Achats Familles Monde
    • Ligne-produit siège (34 000 personnes, CA : 6 Mds €, 120 sites)
    • 800 M€ d’achats : appui-tête, accoudoir, matelassure, coiffe de sièges.
  • 2004 - 2007 : Directeur Achats Division
    • ​​​​​​​Tapis de sol/tablette arrière (3500 personnes ; CA 300 M€ ; 12 sites)

DMC
Alsace, France

Directeur Achats Branche

Jan 2002 - Jan 2004

2 000 personnes, CA : 300 M€. Broderie, couture, tapisserie, accessoires

100 M€ d'achats ; 50 000 références achetées ; Management : 17 personnes.


PLASTIC OMNIUM --> VISTEON
Nord, France

Responsable Achats Familles

Jan 1998 - Déc 2001

(Groupe FORD, n°2 mondial), 85 000 personnes, CA : 20 Mds €.

100 M€ d'achats : peintures intérieures, revêtements (textiles, cuir), étanchéité.


Groupe Michel THIERRY
Sud-Ouest, France

Chef de Projet industriel & Responsable Achats

Jan 1995 - Jan 1998

1 000 personnes, CA : 200 M€. Textiles pour sièges et panneaux de porte


Etablissements TREVES
Paris, France

Technico -commercial Grands Comptes

Jan 1989 - Jan 1995

2 500 personnes, CA : 400 M€. Équipementier automobile


Formation

 

2006     INSEAD Institut Européen d'Administration des affaires; Fontainebleau - "Global leadership, module III"

1988     ENSI Sud Alsace (ENSISA) - Ingénieur; textile & fibres * Informatique : utilisation de différents ERP sous SAP, AXAPTA, AS 400

Langues

 

Anglais : Bilingue ou langue maternelle

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