Webinar Se projeter dans l’entreprise de demain

Dans cette nouvelle conférence en ligne animée par Anthony Baron « Se projeter dans l’entreprise de demain – Quel futur pour les organisation, les collaborateurs et le travail ? », nous avons eu l’honneur de recevoir Thina Cadierno, Jean-Marc Louward et Pierre-Yves Morvan…
Activer de nouveaux leviers de visibilité pour votre recherche de mission de transition

Quel est l’état du marché du management de transition au premier trimestre 2021 ? Quels types de missions rencontrées ? Quels leviers activer pour agir sur sa visibilité auprès des dirigeants d’entreprises ?
Dans ce nouveau webinar « Comment activer de nouveaux leviers de visibilité ? », nous partagerons avec vous des données marché et les dispositifs en place pour vous aider dans votre recherche de mission.
Saisir les opportunités du marché du management de transition

Quel est l’état du marché du management de transition compte tenu de la période d’incertitude ? quelles sont les perspectives ? comment capter les opportunités du marché ?
Dans ce webinar « Saisir les opportunités du marché du management de transition. », nous vous proposons des axes de réflexion et bonnes pratiques pour améliorer la visibilité de votre profil Adequancy et émerger dans les résultats de recherche de vos prochains clients.
Alexandra Hosatte, Responsable des Communautés et Anthony Baron, co-fondateur d’Adequancy échangeront avec vous autour de ces thématiques et répondront à l’ensemble de vos questions.
Devenez acteur de votre recherche de missions en management de transition

Management de transition : quel modèle ? quel type de missions confiées ? comment trouver des missions ? les plateformes de mise en relation sont-elles l’avenir ?
Alexandra Hosatte, Responsable des Communautés et Anthony Baron, co-fondateur d’Adequancy échangeront avec vous autour de ces thématiques et répondront à l’ensemble de vos questions.
Recrutement d’un manager : une prise de décision déterminante

Le recrutement d’un manager demeure un événement important pour la vie de l’entreprise. Les collaborateurs et l’entreprise elle-même disposent d’attentes précises vis-à-vis de la personne recrutée. Le recrutement prend en considération de nombreux critères importants qui seront évoqués dans cet article.
Zoom sur la fonction de Revenue Management avec Cyril Delcour

La fonction de directeur de revenue management (DRM) est une fonction très complète aux aspects stratégiques, tactiques, techniques et bien sûr managériaux. Mais simplement, être DRM, c’est tout faire pour optimiser le chiffre d’affaires de son entreprise, savoir faire la différence pour maximiser ses parts de marchés…
Nomination de Xavier Lorenzo, Directeur Commercial chez Adequancy

L’arrivée de Xavier Lorenzo, au poste de Directeur Commercial, s’inscrit dans la poursuite du développement d’Adequancy qui souhaite accélérer l’interaction directe entre les clients et les managers de transition.
Avis d’experts – José Nercellas prend la parole sur la reprise d’activité

J’ai connu la crise en Espagne en 2008 quand j’étais chez Okaïdi – Jacadi. Dès 2007 j’avais été mandaté par le groupe pour redresser les filiales espagnoles et portugaises. On est en quelque sorte déjà en crise avant la crise. Pendant 6 ans on a géré une crise beaucoup plus forte que ce qu’elle a pu être à la même période en France : on parlait de -30% de CA et on n’est jamais revenu aux valeurs de 2007.
Avis d’experts DG Industrie – intervention de Thierry sur la reprise d’activité

Un manager de transition apporte à l’entreprise compétence, adaptabilité, flexibilité et opérabilité c’est-à-dire capacité à intervenir au pied levé sur des enjeux stratégiques. Il est doté d’une forte orientation résultats. De mon point de vue, compte tenu de la crise, les managers de transition sensibles à l’humain et à la responsabilité des entreprises et dotés d’intelligence émotionnelle pourront mieux que d’autres fédérer les collaborateurs autour du chef d’entreprise et les associer aux projets d’évolutions de l’organisation.
Manager de transition : acteur de la transformation des entreprises

Dans un environnement en constante évolution et des attentes clients toujours plus fortes, les entreprises sont confrontées à des défis complexes.
Pour les adresser, les sociétés doivent faire preuve d’une adaptabilité à toute épreuve et ne pas avoir peur du changement, dès lors que celui-ci s’avère nécessaire