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Véritables entités mouvantes, les entreprises traversent des périodes à fort enjeu au cours de leur existence. Entre prospérité et décroissance, les managers se trouvent parfois confrontés à des problématiques complexes, qu’ils ne peuvent résoudre en interne. Or, en cas de crise, il est impératif de réagir, et vite.

Promouvoir l’innovation par les achats… et, en situation de crise (covid-19) Publié le dans < Retour au blog  Promouvoir l’innovation par les achats… et, en situation de crise.  Sandrine, Directrice des achats, a été amenée à construire, mais...

Dès son arrivée, le CCO réalisera une analyse 360° en vue de mesurer le climat de l’entreprise, comprendre la feuille de route actuelle, évaluer la situation financière tout en identifiant sa capacité de rebond et de transformation. Dans un temps premier, il sera question notamment de sécuriser quatre points clés : la partie sanitaire, la finance, les opérations et bien sûr l’humain.

Adequancy lance l’opération CCO, avec la mise à disposition dans un espace web dédié d’une sélection de managers de transition spécialisés : les Chief Covid Officers.

Préparez efficacement la reprise et optimisez le modèle économique et organisationnel de votre entreprise, en faisant appel à un Chief Covid Officer.

Nombreuses sont les entreprises françaises qui disposent de filiales à l’étranger. Cette présence à l’international s’accompagne de besoins spécifiques notamment dans le cadre de rachat, de fusion-acquisition, ou de remplacement d’un cadre absent. Pour mener à bien ces missions spécifiques et souvent complexes, les entreprises peuvent se tourner vers un manager de transition international…

Votre entreprise rencontre une urgence managériale ? Vous avez épuisé tous les recours dont vous disposez en interne et ne savez pas comment faire face à cette situation délicate ? Avez-vous songé à faire appel à un manager de transition ? Véritable homme de vision, doté de nombreuses années d’expérience, cet expert surdimensionné est à même de solutionner les problématiques les plus complexes.

Avez-vous pris la peine de définir vos besoins, de déterminer vos critères de recrutement, de distinguer l’essentiel de l’accessoire ? Cette première phase d’analyse constitue le point de départ de votre sélection et conditionne la réussite de votre démarche d’embauche.

Entre périodes de développement accru et crises économiques ou organisationnelles, elle est parfois confrontée à des situations complexes qu’elle ne peut résoudre en interne…

Départ à la retraite, arrêt maladie de longue durée, congé maternité, mutation… Aucune entreprise n’est à l’abri de l’absence plus ou moins soudaine d’un cadre dirigeant. Or, tous les chefs d’entreprise le savent : un poste vacant peut rapidement perturber l’équilibre de l’organisation,

Comment gérer au mieux le départ de votre salariée ? Quelles solutions s’offrent à vous pour remplacer un collaborateur absent ?

Découvrez dans cet article notre guide sur le remplacement de la salariée en congé maternité.

Les missions du Directeur Général sont aussi nombreuses que variées et requièrent des compétences techniques et qualités humaines précises.
Quel est le rôle du Directeur Général ? Comment trouver un dirigeant d’entreprise lorsqu’une situation d’urgence se présente ?

Le contexte économique actuel (et à venir) fragilise le monde de l’entreprenariat. Acculées à la faillite, nombreuses entreprises se voient contraintes de repenser leur système organisationnel et financier. La restructuration d’entreprise apparaît alors comme le recours ultime pour éviter le naufrage de l’organisation…

Toutes les grandes entreprises historiques rêvent d’être comme Google, Facebook, Amazon, Uber ou Airbnb, mais il y a une caractéristique clé qui les sépare. Les premières n’avaient pas l’apprentissage machine (machine learning) dans leur ADN…

Les fondateurs d’Adequancy Anthony Baron et Thomas Colin sont très heureux d’annoncer le partenariat conclu avec le comité français de courte paume le 15 février 2018, pour une durée de 4 ans.