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Manager de transition : acteur de la transformation des entreprises

Manager de transition : acteur de la transformation des entreprises

Dans un environnement en constante évolution et des attentes clients toujours plus fortes, les entreprises sont confrontées à des défis complexes.
Pour les adresser, les sociétés doivent faire preuve d’une adaptabilité à toute épreuve et ne pas avoir peur du changement, dès lors que celui-ci s’avère nécessaire

La gestion de crise avec un manager de transition

La gestion de crise avec un manager de transition

Véritables entités mouvantes, les entreprises traversent des périodes à fort enjeu au cours de leur existence. Entre prospérité et décroissance, les managers se trouvent parfois confrontés à des problématiques complexes, qu’ils ne peuvent résoudre en interne. Or, en cas de crise, il est impératif de réagir, et vite.

Pourquoi faire appel à un Chief Covid Officer ?

Pourquoi faire appel à un Chief Covid Officer ?

Dès son arrivée, le CCO réalisera une analyse 360° en vue de mesurer le climat de l’entreprise, comprendre la feuille de route actuelle, évaluer la situation financière tout en identifiant sa capacité de rebond et de transformation. Dans un temps premier, il sera question notamment de sécuriser quatre points clés : la partie sanitaire, la finance, les opérations et bien sûr l’humain.

Chief Covid Officer : une nouvelle fonction pour gérer la crise covid-19

Chief Covid Officer : une nouvelle fonction pour gérer la crise covid-19

Adequancy lance l’opération CCO, avec la mise à disposition dans un espace web dédié d’une sélection de managers de transition spécialisés : les Chief Covid Officers.

Préparez efficacement la reprise et optimisez le modèle économique et organisationnel de votre entreprise, en faisant appel à un Chief Covid Officer.

Le manager de transition international : l’expert des missions à l’étranger

Le manager de transition international : l’expert des missions à l’étranger

Nombreuses sont les entreprises françaises qui disposent de filiales à l’étranger. Cette présence à l’international s’accompagne de besoins spécifiques notamment dans le cadre de rachat, de fusion-acquisition, ou de remplacement d’un cadre absent. Pour mener à bien ces missions spécifiques et souvent complexes, les entreprises peuvent se tourner vers un manager de transition international…

Comment trouver un manager de transition ?

Comment trouver un manager de transition ?

Votre entreprise rencontre une urgence managériale ? Vous avez épuisé tous les recours dont vous disposez en interne et ne savez pas comment faire face à cette situation délicate ? Avez-vous songé à faire appel à un manager de transition ? Véritable homme de vision, doté de nombreuses années d’expérience, cet expert surdimensionné est à même de solutionner les problématiques les plus complexes.

Embaucher un manager : définir ses critères de recrutement

Embaucher un manager : définir ses critères de recrutement

Avez-vous pris la peine de définir vos besoins, de déterminer vos critères de recrutement, de distinguer l’essentiel de l’accessoire ? Cette première phase d’analyse constitue le point de départ de votre sélection et conditionne la réussite de votre démarche d’embauche.

Qu’est-ce que le management relais ?

Qu’est-ce que le management relais ?

Départ à la retraite, arrêt maladie de longue durée, congé maternité, mutation… Aucune entreprise n’est à l’abri de l’absence plus ou moins soudaine d’un cadre dirigeant. Or, tous les chefs d’entreprise le savent : un poste vacant peut rapidement perturber l’équilibre de l’organisation,

Remplacement en urgence : trouver un Directeur Général

Remplacement en urgence : trouver un Directeur Général

Les missions du Directeur Général sont aussi nombreuses que variées et requièrent des compétences techniques et qualités humaines précises.
Quel est le rôle du Directeur Général ? Comment trouver un dirigeant d’entreprise lorsqu’une situation d’urgence se présente ?

Avis d’experts Opérations –  Planifier et réaliser une maintenance préventive des outils de production pour éviter les casses au redémarrage

Avis d’experts Opérations – Planifier et réaliser une maintenance préventive des outils de production pour éviter les casses au redémarrage

Cette situation est totalement inédite, elle sollicite fortement la résistance et l’agilité des organisations. Un peu comme lors les crash-tests dans l’automobile ou des stress-tests dans le secteur bancaire, ce sont les plus solides qui survivront à cette période. Nos process sont mis à rude épreuve et nos défaillances peuvent être mises à nu.

Avis d’experts RH – La responsabilité de la santé et de la protection des salariés a été transposée à l’employeur

Avis d’experts RH – La responsabilité de la santé et de la protection des salariés a été transposée à l’employeur

Je suis Claire Houd, DRH de transition avec une spécialisation en droit du travail.
J’exerce cette fonction depuis plus de 10 ans au sein d’entreprises de tailles et secteurs diversifiés en France comme à l’international. Je suis notamment intervenue dans le cadre de conflits sociaux et contextes complexes (arrêt de production d’une entreprise, organisation syndicale très politisée avec la CGT notamment, etc.).

Comment mener un entretien de recrutement efficace ?

Comment mener un entretien de recrutement efficace ?

Recruter un nouveau collaborateur est un exercice difficile qui nécessite préparation, organisation et perspicacité. Les enjeux sont d’autant plus importants lorsqu’il s’agit d’embaucher un manager, qui sera amené à occuper un poste stratégique au sein de l’entreprise.

Nos conseils sur la restructuration d’entreprise

Nos conseils sur la restructuration d’entreprise

Le contexte économique actuel (et à venir) fragilise le monde de l’entreprenariat. Acculées à la faillite, nombreuses entreprises se voient contraintes de repenser leur système organisationnel et financier. La restructuration d’entreprise apparaît alors comme le recours ultime pour éviter le naufrage de l’organisation…

La restructuration d’entreprise

La restructuration d’entreprise

Une entreprise est une entité mouvante, qui doit se restructurer en permanence. Elle peut connaître des situations de crise, ou à l’inverse, des périodes de développement accru, qui nécessitent de prendre des décisions rapides et efficaces.

Avis d’expert Finance – Reprise d’activité post covid-19

Avis d’expert Finance – Reprise d’activité post covid-19

La crise joue sans doute le rôle de révélateur chez un certain nombre d’entreprises qui avaient déjà montré leurs limites et qui pourtant tardaient ou hésitaient à se transformer ou à évoluer, souvent par peur des conséquences sociales à court terme. En cela cette crise va agir comme une nécessaire redistribution des cartes.

Comment choisir son Directeur de Projet de Transition ?

Comment choisir son Directeur de Projet de Transition ?

Planifier, analyser, communiquer, superviser, contrôler… Le Directeur de Projet, également appelé PMO, se doit avant tout d’être un leader polyvalent, doté de compétences techniques et de qualités humaines adaptés à son rôle de chef d’orchestre

Engagez votre DRH de Transition

Engagez votre DRH de Transition

Quelles sont les missions du DRH ? Quelles compétences techniques et qualités humaines doit-il posséder pour remplir son rôle de manager ? A quelle rémunération le DRH peut-il prétendre ?

Comment s’inscrire sur la plateforme Adequancy ?

Comment s’inscrire sur la plateforme Adequancy ?

Manager de transition, vous souhaitez multiplier vos chances de trouver la bonne mission ?  Rejoignez en un clic la plateforme digitale spécialisée Adequancy, qui compte déjà 3 500 membres… Suivez le guide.

Comment devenir manager de transition ?

Comment devenir manager de transition ?

Etre manager de transition ne s’improvise pas, il s’agit d’un vrai métier à part entière. Vous souhaitez sauter le pas ? Voici quelques conseils pour vous lancer avec succès.

6 conseils pour bien choisir son manager de transition

6 conseils pour bien choisir son manager de transition

Compétences, expériences mais aussi « soft skills » sont à évaluer avec soin avant de prendre toute décision. Le manager de transition a vocation à occuper, sur une période définie, une fonction stratégique dans votre entreprise et donc à être un collaborateur de confiance.

Pourquoi s’intéresser aux managers indépendants ?

Pourquoi s’intéresser aux managers indépendants ?

Alors que les articles se multiplient sur le succès des « freelances » en entreprise, nombre de dirigeants s’interrogent sur le décalage entre ce qui se dit et la réalité du terrain. Alors, est-ce un épiphénomène réduit à la communauté des travailleurs du web ?

La nouvelle plateforme d’Adequancy sur la fonction RH

La nouvelle plateforme d’Adequancy sur la fonction RH

Adequancy lance sa nouvelle plateforme dédiée aux fonctions ressources humaines « RH-Adequancy.com », dans la droite ligne de sa stratégie de développement.
Après le lancement de sa plateforme de mise en relation entre dirigeants et managers de transition sur les fonctions financières fin 2017, Adequancy a mis en ligne sa nouvelle plateforme dédiée aux professionnels indépendants de la fonction RH au niveau top et middle management.