Adequancy : cabinet de recrutement des managers de transition dans le médico-social

Votre entreprise du secteur du luxe est en pleine transformation, souhaite remplacer temporairement un collaborateur clé ou vit une période de crise ? Identifiez dès maintenant un manager de transition expérimenté et spécialiste de votre secteur. Avec la plateforme Adequancy, trouvez rapidement un expert pour répondre aux besoins de votre entreprise.

Trouvez votre prochain manager de transition spécialisé dans le médico-social

Votre entreprise traverse une période de crise ? Vous souhaitez franchir un cap et avez besoin d’aide pour renforcer temporairement vos équipes ? Vous recherchez un manager de transition expérimenté, disponible immédiatement et spécialisé dans le médico-social ? Grâce au cabinet de recrutement Adequancy, découvrez rapidement le profil qui correspond aux enjeux que rencontre votre organisation.

Adequancy est une plateforme innovante, mais surtout simple d’utilisation. Elle est également le premier service en ligne entièrement dédié au management de transition et permet de mettre en relation des entreprises et des managers de transition professionnels, le tout grâce à un algorithme pointu.

Plus de 7 500 profils de managers de transition sont visibles sur la plateforme. Tous sont expérimentés et dotés de réelles compétences sectorielles, notamment dans le médico-social. Notre cabinet de recrutement de managers de transition propose ainsi différents types de profils, du DRH au DAF, en passant par le directeur général ou des systèmes d’information. L’algorithme de de recherche permet d’identifier simplement les profils des meilleurs managers de transition partout en France.

Adequancy, le cabinet de recrutement de managers de transition qui répondront à vos problématiques

La particularité du domaine médico-social réside tout d’abord dans le fait qu’il regroupe de nombreuses organisations à but lucratif mais aussi une multitude d’associations à caractère non lucratif. Cependant, quel que soit leur but, les organisations du secteur rencontrent toutes des obstacles managériaux, organisationnels ou logistiques. Le management de transition permet ainsi de relever ces différents défis.

Dans le domaine, l’humain est particulièrement primordial. Les cadres dirigeants au sein des organisations sont en charge des établissements, mais surtout du pilotage des équipes. Ils s’avèrent être les garants du cadre de travail de chacun tout en menant à bien les projets en cours. Lorsqu’un cadre dirigeant est absent temporairement, l’équilibre de l’organisation est remis en cause.

Si une solution de remplacement interne est envisageable, elle n’est pas toujours idéale. En effet, lorsque l’intérim est confié à un autre cadre de l’organisation, ce dernier a l’avantage de connaître la structure et ses enjeux. Mais, occupant déjà un poste clé, il ne peut décemment pas gérer le poste temporairement vacant à plein temps, au risque de devoir suspendre certains projets. Dans ce cas de figure, faire appel à un manager de transition spécialisé dans le domaine médico-social, ayant déjà mené à bien différents projets similaires, s’avère être un atout non négligeable.

Faire appel à un manager de transition via un cabinet de recrutement permet de pallier la vacance du poste clé en question. Un expert du domaine, disponible immédiatement, apportera son savoir-faire mais aussi un regard neuf à la situation de l’organisation.

L’expertise et la disponibilité d’un manager de transition sont aussi bénéfiques dans le cadre d’évolutions de la structuration des organisations. Changement de périmètre, apport de compétences, conduite de projets ou réorganisation sont autant de missions qu’un manager de transition peut relever.

Le manager de transition est aussi le professionnel idéal lors des périodes plus difficiles comme les phases de crise. Connaisseur du secteur médico-social, il est conscient des problématiques que peuvent rencontrer les organisations qui en sont issues. Mais surtout, il est habitué à y répondre de manière efficace.

Qu’il s’agisse d’une crise managériale, de dysfonctionnements métiers, révélés à l’occasion d’inspections par exemple, ou encore de crises engendrées par des dégradations financières, le manager de transition a les clés pour prendre en charge chacune de ces difficultés. Dans ces cas parfois urgents, un manager de transition extérieur à l’organisation apporte rapidement sa vision et son expertise en termes de techniques de redressement d’entreprises en difficultés notamment.

Dans le médico-social comme ailleurs, la vie d’une organisation est rythmée par des aléas humains ou financiers, positifs ou négatifs. Les managers de transition de la plateforme Adequancy sont là pour les accompagner et les aider à poursuivre leur développement.

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Rapidité

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Manager de transition, partenaire clé des dirigeants d'entreprise

Approche

Fort d’expériences passées dans la gestion de projets et le management, le manager de transition est aussi un leader. Expert dans son domaine de prédilection, il peut être DRH, directeur général, directeur des achats, du marketing ou encore des services informatiques. Quoi qu’il en soit, chaque manager de transition présent sur le site d’Adequancy a déjà prouvé ses qualités professionnelles lors de diverses missions.

Le manager de transition est habitué aux missions flexibles, complexes et temporaires Il est également disponible immédiatement pour collaborer avec des entreprises en phase de transformation. En apportant son expertise aux organisations, il est le plus à même pour développer une stratégie efficace, afin de permettre aux organisations de relever les défis auxquels elles sont confrontées.

 

Dans le médico-social comme dans d’autres secteurs, la plateforme Adequancy est le meilleur moyen de trouver un manager de transition de confiance, expert et disponible. La plateforme est basée sur la transparente et permet à chacun de réaliser des recherches pointues, selon divers critères tels que les compétences recherchées, le budget envisagé ou encore la localisation souhaitée.

Mode d'intervention du manager lors d'une mission

Pour garantir le succès de leur mission, les managers de transition s’appuient sur une expérience riche et variée tout en appliquant une méthodologie qui s’articule autour de quatre étapes clés :

Réaliser un audit

Le manager de transition démarre sa mission avec une phase d’audit visant à repérer les points forts et les défaillances de l’entreprise, appréhender le contexte dans lequel elle évolue et se familiariser avec son environnement. Cet état des lieux lui permettra également de comprendre et d’analyser au mieux les besoins de l’organisation.

Elaborer et implémenter une stratégie

A partir des résultats de l’audit et en lien avec le comité de direction, le manager de transition conçoit un plan d’actions efficient et sur-mesure, qu’il met en oeuvre en collaboration avec les équipes en place. A ce stade, le manager de transition prend les rênes opérationnelles de l’entreprise ou du département et use de ses compétences techniques et relationnelles pour fédérer et engager les équipes.

Mettre en place un suivi des performances

A travers des reportings réguliers et la mise en place de KPI’s, le manager de transition va surveiller l’état d’avancement des projets, mesurer l’efficacité des stratégies mises en place, et les réajuster en cas de besoin.

Transmettre son savoir avant son départ

Tout au long de sa mission, le manager de transition va s’appliquer à former les équipes opérationnelles, en leur transmettant son savoir et son expertise. Son objectif ? Transmettre les bonnes pratiques et permettre à l’organisation d’être autonome et de maintenir le cap après son départ. A l’issue de sa mission, il sera remplacé par un collaborateur promu en interne ou recruté en externe.

L'approche Adequancy pour vous accompagner dans votre recherche Manager de transition

Adequancy a développé un réseau de 10 plateformes communautaires permettant de rendre accessibles les managers de transition et de faciliter la mise en relation avec les dirigeants. 

Grâce à un algorithme pointu, obtenez rapidement des résultats optimisés répondant à vos critères de recherche (où, quand et à quel prix ?). Vous accédez ainsi à de nombreux profils de managers de transition expérimentés et disponibles.

Connectez-vous dès maintenant aux managers de transition les plus performants tout en bénéficiant d’un accompagnement dédié avec nos experts pour identifier rapidement le manager qu’il vous faut parmi les centaines de profils accessibles via notre plateforme.

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