Transformer des filiales “Supports” en filiales “Commerciales”

Gabriel prise de parole expérience

L’un des facteurs clefs de réussite a été de travailler avec l’ensemble des Country Managers en mutualisant les challenges rencontrés (ils avaient, sans le savoir, pratiquement tous les mêmes problèmes à résoudre) et les solutions à apporter (de natures semblables, mais à adapter à la taille, aux spécificités et à la culture de chaque pays).

Le pilotage de la performance Supply Chain

Photo de profil Bruno - Prise de Parole

Beaucoup d’entreprises ont mis en œuvre aujourd’hui une organisation Supply Chain sans toujours appréhender totalement les rôles et responsabilités de cette fonction. S’agit-il du nouveau nom de la Gestion de Production et des Approvisionnements, du service Administration des ventes ou du magasin ? Et qu’attend-on du responsable Supply Chain ?

Restructuration d’entreprise en crise

Photo de profil Emmanuel Steinlin

Les points d’attention sont de profiter de la restructuration pour pousser loin la transformation de l’entreprise afin d’intégrer des changements longtemps désirés mais toujours repoussés pour de bonnes et mauvaises raisons. Il faut ainsi transformer un défi en opportunité…

5 étapes clés pour intégrer et manager une entreprise

Photo de profil Michel Prise de parole

Vous ne devez pas perdre de vue que la réussite d’un projet porte sur votre capacité à vous adapter à toutes les situations en gardant la ligne de route que vous avez tracée, que cette ligne peut être modifiée en gardant à l’esprit que votre intuition, votre bon sens, l’équité seront la clé de voûte de votre mission …

Transformation digitale : faire ou faire faire ?

Photo de profil Stéphane Prise de parole

Les entreprises souhaitent des réponses rapides et une agilité dans la capacité de changer les processus. Il est donc nécessaire d’organiser l’équilibre entre les activités régaliennes de la DSI et celles qui peuvent être « prestées » par des partenaires…

10 clés pour réussir un projet de digitalisation

Photo Alain : prise de parole expérience

Les équipes logistiques et supply chain qui surfent le mieux les incertitudes de notre métier sont celles qui réussissent le pari de l’humain dans l’automatisation et la digitalisation en misant sur la visibilité, la flexibilité et l’évolutivité.

Transformation d’une supply chain omnicanale

Transformation d'une supply chain omnicanale

Malgré ou à cause de la crise sanitaire liée à la Covid-19, dont l’un des effets majeurs est la digitalisation forcée ou renforcée des entreprises et la « consécration » par le consommateur des canaux de ventes en ligne…

Les nouvelles formes de restructuration

Photo Laurent prise de parole experience

La crise sanitaire que nous traversons a l’immense mérite de nous donner à chacun, un coup de pieds aux fesses et nous voilà maintenant tous tombés dans « la marmite de la RSE » qui ne demande qu’à bouillir pour faire vivre ses valeurs.

Conseils pour la restructuration d’un service comptable

Photo Marie manager de transition direction comptable

Conseils pour la restructuration d’un service comptable Retour sur la page Expérience  Adequancy, référence digitale du management de transition, est la première communauté en ligne de managers de transition directement accessibles. Directeurs Généraux, DAF, DRH, Directrice de projets… ils sont aujourd’hui plus de 7 000 managers soit plus de 24 000 compétences disponibles en ligne. […]