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#7 Gagner en performance grâce au management de transition à impact

Les Afters de la Transformation Podcast

Présentation de l’intervenant 

Didier est dirigeant de transition et mène des missions de direction générale, direction industrielle et direction commerciale & marketing, dans les secteurs de l’industrie et du service B to B. Il a développé et a mis en pratique en mission Manager 21, un mode de management développant la résilience et l’efficacité du manager orientée vers la performance globale. Cette approche du management s’est concrétisée par sa participation à la fondation de IMWI, association de managers de transition à Impact.

Au programme de l’épisode

  • Présentation du management de transition à impact 
  • Découverte de Imwi, Interim Managers With Impact
  • Zoom sur le parcours de Didier

Se retrouver dans l’épisode

00:30 : Définition du Management à Impact

01:25 : Le financement à impact

02:50 :  Les clés pour développer le management à impact

04:30 : Le management à impact, une solution d’avenir pour les entreprises 

05:39 : IMWI

07:25 : Les missions de Didier en tant que DG de transition

Liens utiles : 

#6 Impact du digital dans le retail

Les Afters de la Transformation Podcast

Présentation de l’intervenant 

Fabrice Baj est Directeur Général de transition, spécialisé dans le retournement, la transformation et le développement omnicanal de PME et d’ETI en BtoC et BtoBtoC. Il intervient également pour conduire des réorganisations majeures de l’offre ou des achats au sein de grands groupes, et comme expert métier « retail-distribution-ecommerce-omnicanal » pour des fonds d’investissement. 

Au programme de l’épisode

  • Zoom sur le parcours en tant que DG de transition de Fabrice 
  • Les conditions de succès pour mener à bien une transformation
  • Le phygital : au service de l’humain

Se retrouver dans l’épisode

00:28 : Retour sur le parcours de Dirigeant de transition de Fabrice

2:12 : Le rôle d’un Dirigeant de Transition et parallèle avec sa dernière mission

3:26 :  Les prérequis pour faire face à une situation de transition

4:37 : Les conditions de succès d’une transformation d’entreprise 

5:37 : Quel futur pour le métier de manager de transition ? 

6:40 : Quelle différence entre Manager de transition et consultant ? 

7:45 : Impact du digital sur les équipes terrain : le phygital 

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#5 Plan de retournement : les solutions disponibles

Les Afters de la Transformation Podcast

Présentation de l’intervenant 

Stéphane Roussier est le Fondateur et Dirigeant du fond de retournement Fred Partners. Il est aujourd’hui Président de SRF Conseil, fondateur du Collectif RTF |Restructuring Task Force| et membre fondateur de l’association du retournement TMA France (Turnaround Management Association).

Au programme de l’épisode

  • Quelles sont les initiatives mises en place à l’échelle de la France et de l’Europe ?
  • Comment anticiper la crise ? 
  • Quelles sont les solutions existantes pour faire face à une crise ?

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00:30 : Post crise, maintenant place au rebond

01:17 : Les initiatives quant aux procédures françaises et européennes 

5 :15 :  L’importance des emplois

7: 50 : Comment anticiper et prévenir la défaillance ?

8:38 : “Les entreprises qui ne connaissent pas de difficultés à un moment dans leur parcours, ça n’existe pas !“

11: 08 : Des solutions et outils existent

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#4 Porter un message digital et data sur le marché automobile international

Les Afters de la Transformation Podcast

Présentation de l’intervenant 

Emmanuel a étudié en France et au Brésil. Il possède un DEA en marketing & stratégie obtenu auprès de l’Université Paris Dauphine. 

Il a rejoint Autobiz en 2005 en tant que chargé d’affaires. Après plusieurs années à développer le portefeuille clients de l’entreprise à l’international, il est nommé directeur général au début de l’année 2015. 

Au programme de l’épisode

  • Présentation d’Autobiz et son modèle
  • International : les bons réflexes 
  • Retour d’expérience et partage de bonnes pratiques

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00:20 : Présentation d’Autobiz

01:20 : Le digital au coeur du modèle d’Autobiz

4 :33 :  Fonctionnement d’Autobiz sur son marché  

5: 40 : Zoom sur le parcours entrepreneurial d’Emmanuel

6:30 : Retour d’expérience et partage de bonnes pratiques

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#3 La transformation digitale n’est pas qu’une question d’informatique

Les Afters de la Transformation Podcast

Présentation de l’intervenant

Spécialiste des plans de transformations des entreprises notamment dans le secteur des transports ou de la santé, Laurence Varloot conseille depuis 15 ans les DG et intervient en transverse avec toutes les fonctions, en France et à l’étranger, pour relancer des transformations digitales en panne.

Au programme de l’épisode

  • Se poser les bonnes questions pour la mise en place d’une transformation digitale 
  • Les étapes clés du plan de transformation 
  • La place de l’intelligence artificielle

Se retrouver dans l’épisode

00:30 : Manager de transition et consultant, quelles différences ? 

01:45 : Les prérequis pour le succès d’une transformation digitale

2 : 43 : Le rôle du DSI 

4 :44 :  Zoom sur l’intelligence artificielle 

6 :10 : Les étapes clés d’une transformation digitale

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#2 La transformation de la Supply Chain face aux changements des besoins clients

Les Afters de la Transformation Podcast

Présentation de l’intervenant

Jacques est spécialiste de la transformation de la Supply Chain des organisations dans les secteurs industriels et de la distribution. Pendant 15 ans, il a notamment exercé des fonctions de Directions Opérationnelles chez Hachette, Goodyear-Dunlop, BaByliss ou encore Showromprive.com. 

Depuis 5 ans, il a mené de nombreuses missions de Management de Transition chez Mondelez, InVIvo, Samsung et Verallia.

Au programme de l’épisode

  • Supply chain et nouvelles attentes de consommation : tour d’horizon
  • Impact du digital sur le fonctionnement de la  Supply Chain
  • Vision sur l’évolution du métier de Directeur Logistique

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00:30 : Présentation de la Supply Chain 

01:30 : La place de la Supply Chain dans les secteurs de la distribution et de l’industrie

2:20 : Supply Chain et les nouveaux besoins clients

4:15 : Impacts du e-commerce sur la Supply Chain

5:03 : La Supply Chain en temps de covid-19

7:05 : Quel avenir pour le métier de Directeur Logistique ?

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#1 La genèse d'Adequancy racontée par son CEO

Les Afters de la Transformation Podcast

Présentation de l’intervenant

Plus de 10 ans d’expérience dans le management de transition, avec la création de Delville Management en 2010. Anthony opère en 2017, une transformation du secteur vers le digital en créant Adequancy, devenu la plateforme en ligne de référence dédiée au management de transition avec plus de 7300 membres inscrits.

Au programme de l’épisode

  • Les prémices d’Adequancy
  • Le modèle digital & humain au coeur d’un positionnement unique sur le marché
  • La raison d’être du podcast “Les Afters de la transformation” et le dispositif Expérience.

Se retrouver dans l’épisode

00:34 : Les prémices d’Adequancy 

01:30 : Le fonctionnement d’Adequancy

3:30 : Comment rejoindre la communauté d’Adequancy ? 

5:10 : Présentation de la chaîne de Podcast “Les Afters de la Transformation”

6:40 : Présentation du dispositif Expérience

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