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Chief Covid Officer

Des dirigeants de transition pour vous accompagner dans la reprise d’activité


Chief Covid Officer, une fonction au service de la reprise d'activité et de vos enjeux

Vous avez été confronté à des problématiques complexes et inédites d’ordre financier, humain, organisationnel, sanitaire, logistique ou encore juridique… En plus de révéler les défaillances des organisations, la crise du Covid-19 a fait émerger des défis d’un nouveau genre

Pendant cette période, l’équipe Adequancy est restée mobilisée aux côtés de ses clients et de ses managers qui nous ont fait part de leur optimisme mais aussi de leurs craintes dans l’avenir. Au travers de ces échanges et en capitalisant sur notre expertise du management de transition, nous avons créé un cadre de mission pour faciliter et accélérer la reprise d’activité avec la cellule de Chief Covid Officers, des managers de transition pré-sélectionnés par Adequancy. Ce dispositif, son animation, les interventions de nos Chief Covid Officers ont été réalisés en co-construction avec ces managers de talent. 

Dans un contexte toujours incertain, il est aujourd’hui essentiel de remettre du vent dans les voiles, de repenser les modèles pour créer le monde du travail et l’économie de demain. On souhaite partager avec vous notre analyse de la situation et les solutions qui s’offrent à vous.

Le Chief Covid Officer

Directeurs Généraux, de la transformation ou intervenants en conseil opérationnel, les Chief Covid Officers se mobilisent comme chefs d’orchestre de la reprise, grâce à leurs multiples expertises en gestion de crise et situations tant complexes que stratégiques. Pour certains, ils ont vécu la mise à l’arrêt et les dispositifs de relance. Tous partagent l’envie d’aider et d’accompagner les organisations de manière transverse pour apporter un réel support au Comité de Direction.

Les expériences acquises en mission et durant leur carrière, leur permettent de s’adapter à chaque histoire et à la raison d’être de l’entreprise. Leurs méthodologies, leur regard extérieur et leur écoute constituent autant d’atouts pour remotiver les équipes, redonner du souffle et construire l’avenir de l’entreprise. Ils oeuvrent dans ces actions tout en protégeant les acquis, les salariés, les savoirs et en prenant en compte les contraintes de l’organisation. Ils sauront réaliser un diagnostic et délivrer des résultats tangibles en mode mission, que l’on estime d’une durée de 9 à 12 mois pour atteindre les objectifs. 

Chief Covid Officer

Votre sélection de Chief Covid Officer

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Les Chief Covid Officers engagés pour accompagner votre entreprise

CCO - Christophe Gamelin

Christophe

Directeur Général spécialiste des marchés B2B et des biens d’équipement multi secteurs, Christophe se focalise sur le positionnement des sociétés sur leur marché et leur stratégie de croissance et d’innovation. Il redynamise les organisations pour les rendre plus efficaces et plus agiles en travaillant sur leur structure, mais aussi sur l’engagement des équipes avec plus de collaboration et plus de résultats.

PME Industrie Restructuration Croissance
CCO fabrice baj

Fabrice

Directeur Général de transition, Fabrice est spécialisé dans le retournement et le développement omnicanal de distributeurs de tous formats. Il dirige leur transformation en profondeur (dimensionnement, modèle commercial, positionnement, digitalisation des outils centraux et magasins…), tout en obtenant très rapidement des résultats : baisse des opex, optimisation des capex, BFR sous contrôle. Il a une réelle capacité à mobiliser les équipes.

PME Services Digitalisation Excellence opérationnelle
Pascal Combecal Chief Covid Officer

Pascal

Directeur Général et Directeur Industriel de transition, Pascal a une intime connaissance du secteur industriel. Intervenu dans plusieurs situations de crise, il est habitué au dialogue social et à la gestion de trésoreries tendues tout en menant des réflexions de fond sur les produits et les process. Méthodique et innovant, Pascal s’adapte à chaque situation pour trouver des solutions opérationnelles et atteindre une performance financière durable.

PME Industrie Redressement Innovation
Stéphane Roussier CCO

Stéphane

Directeur Général expert en retournement dans de nombreux secteurs des services et de la distribution, Stéphane a notamment fondé et dirigé un fonds d’investissement spécialisé en retournement. Il accompagne les dirigeants et les actionnaires dans les phases de transformation de l’entreprise, en recherchant les solutions opérationnelles et financières permettant un redéploiement rapide.

PME Services Redressement Opérations Financières
Alain fanet CCO

Alain

Directeur Général de transition et Senior Advisor, Alain est intervenu dans des secteurs variés de haute technicité pour accompagner les entreprises dans leur développement ou leur repositionnement. Fin connaisseur des enjeux stratégiques et financiers des industries tech, cet expert sait valoriser les actifs et les équipes afin que la croissance opérationnelle profite à la performance de l’entreprise.

PME Industrie Réorganisation Croissance
Bruno Arbonel CCO

Bruno

Dirigeant de transition, expérimenté à la gestion de crise BU et ETI, dans le secteur des Services B2B (Travel, Mobilité, Technologies associées), Bruno accompagne les sociétés dans leur transformation et leur développement, en mode agile, via son apport méthodologique, la digitalisation de l’offre, des opérations et la mobilisation des équipes 

PME Services Digitalisation Transformation

Les Chief Covid Officers engagés pour accompagner votre entreprise ETI

Carole Lajous Chief Covid Officer

Carole

Directrice Générale de transition multi-secteurs, Carole a une forte connaissance des opérations de fusions et acquisitions, de restructuration et de transformation digitale. Tournée vers l’humain, elle active l’ensemble des leviers de performance responsables et agiles pour atteindre les objectifs d’efficacité, de rentabilité et de croissance des entreprises.

ETI Industrie Retournement Croissance
CCO Olivier Chatin

Olivier

DG de transition, Olivier a une forte expérience dans la gestion de crises (2002/03 – 2008 – 2012). En France comme à l’international, il opère des transformations au coeur des organisations pour obtenir des résultats tangibles et durables. Son expérience et sa connaissance multi-secteurs sont des atouts clés pour la reprise d’activité.

ETI Services Gestion de crise Transformation