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Comment trouver un manager de transition ?

Publié le

26 mai 2020

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Votre entreprise rencontre une urgence managériale ? Vous avez épuisé tous les recours dont vous disposez en interne et ne savez pas comment faire face à cette situation délicate ? Avez-vous songé à faire appel à un manager de transition ? Véritable homme de vision, doté de nombreuses années d’expérience, cet expert surdimensionné est à même de solutionner les problématiques les plus complexes.

Mais alors comment faire pour trouver rapidement le manager de transition idéal

Manager de transition : expert de la situation

Une entreprise est pareille à un navire voguant en pleine mer. Tantôt elle essuie des tempêtes, tantôt elle navigue en eau calme. Selon les périodes, elle peut être au sommet ou au creux de la vague. Quelle que soit la situation à laquelle l’organisation se retrourve confrontée, le manager – qui n’est autre que le capitaine du bateau – doit s’efforcer de maintenir le cap. Mais même un excellent dirigeant, peut se trouver démuni lorsque le gros temps fait rage. A l’heure actuelle, de nombreux managers n’hésitent pas à faire appel à un manager de transition pour aider leur entreprise à traverser avec brio une période à fort enjeu. 

Qu’il s’agisse de mettre à profit une période de forte croissance, de désamorcer une crise ou d’occuper un poste vacant, le manager de transition est l’homme de la situation lorsqu’une urgence managériale se présente. 

Très expérimenté, réactif et pragmatique, ce manager surqualifié va mobiliser son savoir-faire pour permettre à l’entreprise d’atteindre ses objectifs en un temps donné.

Opérationnel dans l’immédiat, il intervient aussi bien sur les problématiques d’ordre humain, technique et organisationnel auxquelles l’entreprise est confrontée. 

Le manager de transition est un homme de résultat. Il se focalise sur ses objectifs à savoir : mener à bien les missions stratégiques et complexes ou les projets d’envergure qui lui sont confiés.

En qualité de leader, il dirige et accompagne ses équipes temporaires tout au long de sa période d’intervention. Il peut être affecté à l’un ou l’autre des départements de l’entreprise en fonction des besoins de cette dernière.

Adequancy simplifie et facilite l’accès aux managers de transition

Trouver l’employé idéal n’est déjà pas une mince affaire. Mais cette mission se complexifie davantage lorsqu’il s’agit de recruter un manager, qui occupera un poste clé au sein de l’entreprise. Car en plus de compétences techniques avérées, un manager doit être un bon communiquant, avoir du leadership, être à l’écoute, faire montre de charisme… Bref, avoir toutes les qualités humaines indispensables au rôle qu’il s’apprête à occuper. Mais alors comment faire pour repérer la perle rare ? Comment trouver un manager de transition susceptible de comprendre parfaitement les enjeux, les besoins et les objectifs de votre entreprise ? 

Savez-vous qu’il est aujourd’hui possible de consulter des centaines de profils de managers de transition en quelques clics ?

Innovante, pratique et ergonomique, Adequancy est la première plateforme en ligne dédiée aux managers de transition. Conçue sur la base d’un algorithme pointu, elle a pour principal objectif de faciliter la mise en relation entre entreprises et managers indépendants performants. 

Cet outil digital vous donne accès  à de nombreux profils de managers de transition expérimentés et disponibles. Direction générale, DAF, DRH, DSI, Finances… Quelle que soit la fonction que vous cherchez, connectez-vous aux meilleurs dirigeants indépendants en toute transparence et de façon entièrement autonome. 

Bénéficiez des conseils personnalisés de nos experts afin d’avoir la garantie de trouver rapidement le manager qu’il vous faut parmi les centaines de profils accessibles via notre plateforme.

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