Notre entreprise dans la vie n’est pas de surpasser les autres, mais bien de se surpasser soi-même
Irene : Pour une transformation durable ancrée dans l'innovation
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Profil mis à jour le : 13/05/2020
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Irene

Pour une transformation durable ancrée dans l'innovation

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Toulouse — 45ans

Note Globale    

Bonjour,

Dans un monde complexe en constant changement, avoir la capacité de s'adapter et d'innover en continu est critique pour maintenir (ou retrouver) la croissance de façon pérenne.

Accompagner une transition vers une démarche d'innovation collaborative et agile peut nécessité un regard et une aide extérieure, car il est difficile de se transformer de l'intérieur.

En tant que support à la transformation, j'ai à coeur d'aider les entreprises à trouver leurs leviers et leurs ressources pour devenir autonomes dans la durée.

Mon cadre d'accompagnement est dans l'innovation, en particulier l'innovation dans les processus, la structure, le management et les partenariats externes.

Ma conviction est qu'ensemble on peut aller et plus vite et plus loin.

Irene

45 ans

Toulouse

Pour une transformation durable ancrée dans l'innovation Irene

Certification

 

1998 : Ingénieur

2018 : Management de l'innovation

Expériences professionnelles

 

www.be-innov.fr
Dirigeant

Jan 2018 - Mai 2020

* Conseiller, catalyser et accompagner l'élaboration et le déploiement de la stratégie de développement et le management de l'innovation
* Faciliter les programmes de changement
* Accompagner postures / pratiques collaboratives et agiles source d'innovation


MEDINCELL (FR)
Directeur Innovation et Business Development

Jan 2016 - Jan 2018

* Forger et déployer la stratégie d'innovation ancrée besoins clients (solutions, marchés, clients, utilisateurs, modèles économiques, processus, écosystème) o concrétiser de nouvelles opportunités : 2 nouveaux clients ; 3 contrats o concevoir et exécuter 4 projets en matriciel et manager les équipes
* Initier et coordonner 4 programmes de transformation


PIERRE FABRE (FR)
Directeur Corporate BD & Gestion des Partenariats

Jan 2012 - Jan 2016

* Conduire la stratégie d'innovation et de partenariats :
o guider les choix stratégiques innovants d'opportunité de croissance pour maximiser la valeur globale : Business Model, structuration financière...
o acquérir de nouvelles solutions : piloter les évaluations, négocier les contrats. 6 transactions conclues o développer les collaborations : identifier les besoins non satisfaits, créer des solutions innovantes sur-mesure. Diriger 2 partenariats
* Initier et réaliser 4 programmes de changements. E.g. processus BD amélioré


SNC
Sénior Manager Innovation

Jan 2008 - Jan 2012

* Analyser et orienter les choix stratégiques de la structuration du portefeuille :
projets innovants à fort potentiel identifiés
APTAR (UK) - Dispositifs de délivrance, respiratoire - 12 500 p., C.A. = 2.3 md €


GSK
Directeur Partenariat et Business Development

Jan 2003 - Jan 2008

* Définir et implémenter la stratégie de développement globale pour GSK :
o structurer et développer le partenariat : opportunités structurantes identifiées et contrats négociés, Business Plans établis sur 5 ans, portfolio projets piloté (4 projets, 3 équipes sur 7 sites, 3 continents) o sécuriser la 'Supply Chain' pour des lignes de GSK : C.A. de 40M€ annuel
* Superviser 4 responsables Customer Service sur 3 sites, 3 pays


Formation

 

1999     CPE Lyon - Ingénieur chimiste

     Formation continue : certification Management de l'Innovation à Kedge BS, Gestion Comptes Clés, AT, PNL, Négociation, Design Thinking

Langues

 

Francais : Langue maternelle

Anglais : Langue maternelle