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Xavier : Manager de transition Achats
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Profil mis à jour le : 13/05/2021

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Xavier

Manager de transition Achats

Craponne , Rhône — 42ans
 

Note Globale    

Xavier

42 ans

Craponne

Xavier
Manager de transition Achats

Expériences professionnelles

 

Silvera SEC, Mobilier Design

Directeur des Achats

Avr 2017 - Juin 2019

=> Implémentation d'une Direction Achats, management d'une équipe de 5 collaborateurs, 64M€ d'Achats Directs et Indirects, (1400 Fournisseurs dont 90 % à l'étranger), Membre du CoDir.
Résultats : Mise en place des Moyens Généraux, rénovation et aménagement de 3 Showroom, Plan d'économie global.
* Implémentation : rédaction de la feuille de route de la Direction, de la politique Achats et des politiques associées, implémentation de la stratégie, mise en place de l'ensemble des process et outils associés, implémentation SIA.
* Pilotage quotidien : supervision de l'ensemble des activités Achats du groupe, management.

Epsa Groupe, Conseil Achats Opérationnel

Senior Category Manager Building & Facilities

Déc 2015 - Mars 2017

=> Mission d'Achats Projets sur la construction et l'équipement de deux bâtiments chez un client du Luxe cosmétologique. Taille globale des projets : 50M€, > 45000m².
* Achats projets : gestion d'appels d'offres en prestation de travaux, mobiliers et équipements divers.
* Pilotage et gestion de projets : Gestion de projets en relation avec les AMO / Architectes / Chefs de projet / Clients internes de la RFI jusqu'à la phase contractuelle, Gestion des Comités de Pilotage.

Odyssey Services, Conseil Achats Opérationnel

Consultant en Organisation et Opérations Achats, International

Juin 2015 - Nov 2015

=> Missions de conseil en organisation et de conseil opérationnel.
Résultats : mise en place d'un programme Achats pour un cursus Bachelor (ESCE Paris).
* Audit d'organisation Achats, accompagnement opérationnel sur des périmètres d'Achats Hors Production.
* Prestations de formations auprès d'entreprises privées, d'organismes de formation ou d'Ecoles de Commerce.

Crop&Co, Conseil Achats Organisation

Consultant Achats Senior

Nov 2014 - Mai 2015

=> Réalisation et pilotage de missions de conseil Achats auprès d'organisations publiques et privées.
Résultats : Gestion d'une dizaine de projets dans des secteurs industriels, pharmaceutiques, bancaires.
* Analyse de maturité : cartographie achats, analyse des process, des outils et de la supply-chain, RACI, ...
* Diagnostic RH : évaluation de compétences achats, élaboration de plans de formation et formations, coaching.
* Pilotage et gestion de projets : conduite du changement, mise en place d'outils achats et de gouvernance, redéfinition de processus, conseils opérationnels (stratégies Achats, négociations, etc..), séminaires Achats.

TNT Express France, Transport Express

Acheteur FM / MRO, Responsable du pôle Maintenance Bâtiments

Avr 2010 - Juin 2013

=> Création du pôle et centralisation de l'activité, Achats de prestations techniques, industrielles et MRO : 118 sites (dépôts et bureaux) ; budget : 3.5M€/an, 600 fournisseurs ; management d'1 acheteur junior.
Résultats : 23 % d'économies (fournisseurs clefs), 50 % d'économies (partie HSE), rationalisation des fournisseurs locaux (490 VS 600), responsable de 10% des économies sur le périmètre global de la Direction Achats (2012).
* Category Management : analyse de maturité du portefeuille, implémentation de la stratégie, des process et outils associés (rédaction contrats cadre, tableaux de bord, CGA...), pilotage des fournisseurs clefs. Référent Achats des directions techniques (opérations, immobilier, maintenance et HSE).
* Achats projets techniques : gestion d'appels d'offres Multisite / Multi technique (maintenance, travaux, pièces, prestations techniques). Gestion des travaux et des urgences opérationnelles.

Nexans Corp

Chef de Projets Achats

Avr 2009 - Déc 2009

=> Réalisation et mise en place de projets Achats & process au niveau de la Direction Achats Corporate.
Résultats : Implémentation du tableau de bord Corporate, étude et déploiement du Reverse Factoring.
* Projets Achats : étude et implémentation du mécanisme du Reverse Factoring (périmètre de 120 M€), négociation / contractualisation avec les prestataires bancaires et des fournisseurs éligibles.
* Projets process Achats : Création d'un Dashboard Achats Corporate (39 Pays Gérés, 30 KPI's).
* Achats "Offshore Sourcing" : identification de fournisseurs ukrainiens (Scope 45M€) et coréens.


SDVC Trading - Shanghai

Chef du Bureau de représentation & Consultant

Nov 2005 - Mai 2007

=> Missions d'accompagnement, conseils et sourcing fournisseurs pour plusieurs PME, (Chine/ Europe).
* Développement des activités sourcing, Achats & logistique, commerciales et de conseils. Contrôle qualité /inspections fournisseurs, négociations, management de 2 collaborateurs.

Formation

 

2019     - Global Executive MBA, KEDGE

2008     EM Lyon Business School - Mastère Spécialisé Acheteur Manager International

2004     IAE Nantes; Beijing University of Technology, puis le Shanghai Institute of Foreign Trade - Master 2 Management International Franco-Chinois

2001     IUP Sophia-Antipolis, UNSA. - Master 1 de Management et Gestion des Entreprises - Juriste d'entreprise

Langues

 

Anglais : Près de La langue maternelle

Chinois : Intermédiaire

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