Je sais, je sais que je ne sais rien
Christophe Directeur commercial et/ou marketing spécialiste B2B
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Profil mis à jour le : 23/10/2023

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Note Globale    

Christophe

51 ans

L'isle-adam

Christophe
Directeur commercial et/ou marketing spécialiste B2B

Expériences professionnelles

 

IDS
Paris

Responsable développement externe

Mai 2023 - Aujourd'hui

IDS est une holding Anglaise voulant s'implanter en France.

L'objectif de la mission était de trouver une société à acquerir en France.

APrés étude de différents potentiels secteurs, dossiers de reprise et d'audit, une LOI a été déposée courant Octobre.


AFT

Business developer (Freelance) / Responsable Développement

Jan 2022 - Aujourd'hui

  • Fabrication et commercialisation de trancheuse pour l'agriculture et le TP
  • Objectif de la mission :
    • Commerce
      • Implantation de la société sur l'Afrique et le Moyenne Orient
      • Identification des partenaires potentiels, étude des flux logistiques et douaniers, négociation avec les importateurs / clients finaux
    • Marketing
      • Identification des produits et services permettant le développement de la société
      • Up Date du site web
      • Support des nos concessionnaires

LP2A
L'Isle-Adam

Gérant Fondateur

Jan 2019 - Déc 2021

Concessionnaire pour le réseau OTOP

  • Commercialisation et distribution de pièces automobiles pour les professionnels via une plateforme web sur le nord IDF. Premier réseau phygital dans le domaine. (CA 140 K€ /Mois post Covid))
  • Ouverture de 4 centres de service. Mise en place de 10 conseillers livreurs et 2 managers de région.

DG de Groupement

  • Groupement des concessionnaires OTOP (23 concessionnaires, 110 salariés). Société de Conseil et de Management de Transition a été créée pour gérer la liquidation de l’ancien actionnaire du réseau OTOP, trouver un nouvel actionnaire et gérer la transition vers Point S Groupe.

Federal Mogul

Marketing Manager EMEA E-Business & Retail

Jan 2016 - Jan 2019

  • Définition et mise en place du développement marketing de la BU.
  • Adaptation et extension des gammes pour ces canaux de distribution.
  • Définition des potentiels par marché.

Honeywell > Federal Mogul

Responsable transition Bendix / Ferodo

Août 2014 - Déc 2015

Objectif : Disparition de la marque Bendix (systèmes de freinage automobile) avant le 31/12/2015
et fermeture du site de distribution :

  • Management des équipes gérants les opérations (environ 40 personnes)
  • Coordination des bascules de nos clients distributeurs de la marque (450 magasins, 25 M€ de CA)
  • Organisation du réemballage des stock existants (2.2 M€)
  • Déstockage et transfert des stock non réemballable (4 M€)

Honeywell

Responsable vente export (Afrique & Dom Tom)

Jan 2014 - Juil 2014

  • Prise en charge temporaire de janvier à juillet 2014. Objectif 10 000 K€, réalisé 11 500 K€

Honeywell

Customer marketing manager South Europe & Africa

Jan 2007 - Déc 2015

  • Elaboration de la politique commerciale et marketing de la marque Bendix avec les différents « sales leaders ».
  • Définition et suivi du plan promotionnel.
  • Responsable des études de marchés.
  • Création et déploiement de nouveaux programmes : VMI, Géomarketing …
  • Responsable du budget Marketing (1 900 K€ en 2011).
  • Membre du comité de direction du site (150 personnes / 70 000 K€ de CA en 2011).

Honeywell

Directeur marketing opérationnel France

Jan 2005 - Déc 2006

  • Création du service. But : faire le lien entre le marketing produit et l’équipe de vente.
  • Gestion du service technique et formation.
  • Réalisation des études de marché.
  • Organisation des campagnes promotionnelles.
  • Développement de nouveaux supports (6 personnes et 800 K€ de budget).

Honeywell

Directeur Adjoint Equipe de Vente

Jan 2002 - Déc 2004

  • Encadrement de l’équipe de vente (12 responsables de secteurs tourisme et poids lourd, CA géré : 30 M Euros)
  • Gestion de trois centres de distribution de pièces PL (3 responsables de centres, 7 magasiniers)

Honeywell

Directeur Régional Sud Ouest

Jan 2001 - Jan 2002

  • Encadrement de l’équipe de vente tourisme et poids lourd (6 personnes).
  • Responsable de l’atteinte des objectifs (10 M€) et de l’application de la politique commerciale du groupe.

Honeywell

Responsable de secteur

Jan 1995 - Déc 2000

  • Gestion et développement du portefeuille clients. 8 départements et 1 500 K€ de CA.

Certification

 

2005 : Black Belt

Formation

 

2017     - Project Management Level II

2010     - SMP (Strategic Marketing Program)

2005     - Black Belt (Six Sigma)

1995     CNAM de Bourges - UV Micro-économie

1994     CCI d'Orléans - Cycle de formation au Management

1991     - Diplômé de L'EISTI (Ecole Internationale des Sciences du Traitement de l'Information) groupe EDHEC option Mathématiques de la décision

1990     Clermont Ferrand - Classe préparatoire HEC Option Générale

1990     - Baccalauréat D

Langues

 

Anglais : Près de La langue maternelle

Espagnole : Intermédiaire

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