Mobile en france
J’ai une expérience d’une 20ène d’années à des postes de Direction d'entreprise et de Direction commerciale et Marketing dans l’Industrie et les Services (logiciels).
Je sais répondre à toute problématique d’ordre commercial et Marketing, mais ce qui m’anime avant tout c’est de créer de nouvelles activités, d'aider les start ups à se lancer, de structurer, d’organiser, de définir et mettre en œuvre des stratégies, de conquérir de nouveaux marchés, de gérer des transitions et tout cela en embarquant les équipes également dans des situations de changement important ou crise. J’aime tout ce qui a trait au Business Development et à l’amélioration de l’efficacité commerciale. J’aime à la fois gérer du développement et des situations d’urgence.
Enfin, je suis diplômée de l'IFMT (Institut de Formation en Management de Transition), formation suivie par les Directeurs Généraux principalement et reconnue pour la qualité de ses enseignements en gestion de projet, gestion du changement, gestion de crise et retournement d'entreprise.
Ingrid 50 ans Crespières |
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Directeur Business Unit - Directeur Commercial et Marketing B2B |
Expériences professionnelles |
PI Motion - Edition de logiciels
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Jan 2017 - Aujourd'hui |
Solutions digitales de gestion de propriété intellectuelle, 7 p Contexte et enjeux : création d’une start-up innovante proposant un logiciel de gestion de portefeuille brevets à destination des start-ups, PME et ETI déposantes de brevets. Business récurent sur un marché de niche international.
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GROUPE CHAUVIN ARNOUX
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Jan 2013 - Jan 2017 |
Instruments de Tests et Mesure, 1000 p Management de Proximité : gestion de 50 personnes – objectif de CA = 20 M€ Contexte et enjeux : dimensionner l’équipe commerciale pour répondre à un marché mature, organiser le service, faire progresser les ventes directes tout en conservant le même niveau de ventes en indirect en vue d’améliorer la rentabilité, repositionner les Chefs de Marché/Chefs de Vente
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SETRANS HOLDING
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Jan 2010 - Jan 2013 |
Transmission et Distribution d'Energie (transformateurs et convertisseurs de fréquence), 12 p Contexte et enjeux : l’agence Setrans Holding a été créée par l’un des plus gros acteurs Russes en équipement moyenne tension dans le but d’adresser le marché Européen. Développement des ventes de transformateurs et de convertisseurs de fréquences par la prescription et la prospection auprès des grands comptes, intégrateurs, installateurs et bureaux d’études. Coordination avec les équipes commerciales et techniques en Russie et en Ouzbekistan.
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AREVA T&D
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Jan 2008 - Jan 2010 |
Transmission et Distribution d’Energie (transformateurs de distribution et instruments de mesure), 37 000 p, site de production Le Petit-Quevilly puis La Défense Paris (Siège) Management matriciel : 8 Directions Commerciales sur 8 sites de production dans le monde - objectif de CA = 250 M€ Contexte et enjeux : création d’un poste pour la coordination des projets stratégiques au moment de la cession d’Areva T&D
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AREVA T&D
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Jan 2006 - Jan 2008 |
Management de proximité et membre du CODIR : gestion de 20 personnes - objectif de CA = 100 M€ Contexte et enjeux : gestion de crise, site non rentable et risque de fermeture - contexte social tendu - l'enjeu est de ramener le site à l'équilibre
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AREVA T&D
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Jan 2001 - Jan 2006 |
Management de proximité : gestion de 7 personnes - Objectif de CA = 10 M€ Contexte et enjeux : faire progresser le CA en Afrique et au Moyen Orient de + 3 M€, objectif atteint |
MONDEFIN SGPS
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Jan 1998 - Jan 2001 |
Injection plastique, pièce métalliques et électronique, 400 p Management de proximité : gestion de 8 personnes - Objectif de CA = 30 M€ et Achats = 5 M€ Développement de l´activité en Europe, en particulier auprès des équipementiers automobiles de premier rang
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MECAPLAST
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Jan 1997 - Jan 1998 |
Pièces sous capot moteur, Automobile, 2000 p |
Certification |
2020 : IFMT (Institut de Formation Manager de Transition) |
Formation |
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Langues |
Anglais : Courant Allemand : Intermédiaire Portugais : Intermédiaire |
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