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J'ai travaillé plusieurs années avec Philippe BONSIGNOUR
C'est un collaborateur fiable et polyvalent car il maitrise plusieurs domaines (commerce, finance, gestion, réseaux, logistique)
Philippe a la capacité d'apprécier et auditer rapidement une situation et de la retourner efficacement.
Il maitrise les fondamentaux de la finance et des RH ce qui lui permet une mise en place efficace et rapide d'une organisation en phase avec les objectifs
Recherche de mission sur des situations de retournement ou des conduites du changement.
Je suis intervenu dans des entreprises de négoces (électroménager et agro-alimentaire, industries et de services), audit et mise en place d'action dans les domaines suivants :
Financière
Commerciale
RH
Supply-chain
Philippe 58 ans Grasse |
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Directeur général |
Expériences professionnelles |
TANG Freres
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Nov 2023 - Aujourd'hui |
Prise de poste dans le cadre de la redynamisation du pool commercial BtoB et GMS du groupe. Fonctions transverses : Audit : services logistiques, transports, informatiques, comptabilité clients, marketing, achats Mise en place d'un ERP Transport et logistique : réorganisation des livraisons : Paris et RP : Avant livraisons en 1 pour D voir E. Maintenant, livraison en A pour B Province : Avant : livraison en A pour E voir F. Maintenant en A pour C avec pour second objectif de passer en A pour B Commercial : GMS : Externalisation de la force merchandising et professionnalisation des commerciaux pour réaliser de la prospection (développement des accords avec Carrefour, Metro, Intermarché, Auchan Grossistes, ...) BtoB : Développement sur l'internationnal : Tchequie, Côte d'Ivoire, Pologne, Espagne, Portugal, ... Marketing : Création d'un nouveau catalogue produits qui datait de 2018 Plan de développement marketing aveec la poste pour la GMS et le BtoB RFA : Mise en place de RFA pour les grands comptes Informatique : Mise en place d'un CRM et développement de l'ERP |
NeoKids
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Mai 2023 - Août 2023 |
Gestion d'une situation de RJ Création d'u plan de continuation à présenter au tribunal de commerce avec recherche de nouveaux investisseurs et de nouveaux partenaires |
Idrac Université Ecole de commerce
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Oct 2022 - Juil 2023 |
Formations dans les modules suivants : GRH Commercial Négociation Digitalisation Gestions des risques |
IDRAC
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Oct 2021 - Sep 2022 |
Création d'un campus : 3 classes ouvertes Négociation avec la Mairie : Location de 3 classes Négociation avec les entreprises locales : Trouver des offres en alternance Recrutement des alternants : 60 apprenants Placement en entreprise des alternants : 99 % des apprenants placés en entreprise Montage et validation des dossiers de financements Intervenants auprés d'un public de BTS en alternance sur les modules : relation clients, commerciale, management |
Astra
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Jan 2020 - Sep 2021 |
L entreprise se développe à travers la fabrication de sangles médicales. Avec la Covid et l arret des hospitalisations non prioritaires l entreprise s est retrouvée en difficulté économique sur le marché français et international. Développement d un nouveau marche suite à la COVID Développement du marché de construction de sangle médicale auprès des vétérinaires Cela a permis à l entreprise à maintenir sa rentabilité économique et surtout depuis la relance de se développer à travers un nouveau marché |
Groupe ASD
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Mai 2018 - Déc 2019 |
Société de services fiscalités – 170 salariés Contexte lors de ma prise de fonction :
Résultats :
Missions :
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Société de vente de distributeurs de billets (DAB, GAB)
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Oct 2017 - Fév 2018 |
Contexte au début de ma mission :
Résultats :
Missions : Directeur de développement commercial : Société de vente de distributeurs de billets (DAB, GAB) - 85 % du marché hors Europe - dont 55 % en Afrique
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Somegel Distribution
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Jan 2015 - Oct 2017 |
PME Négoce Surgelés (CHR /RHD) Contexte lors de ma prise de fonction : Situation de retournement et conduite de changement
Résultats :
Direction Commerciale :
Financier :
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Master, école de commerce, université, BTS (MUC, NRC), DUT TC
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Jan 2013 - Déc 2017 |
Licence commerce et Master communication et marketing |
Groupe COCELEC
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Juin 2006 - Fév 2012 |
Négoce : création de poste 45 M€ (Nord et Ouest - Benelux) - Grossiste électroménager et chauffage, membre du Comex, B2B,B2B2C et B2C - Directeur de réseaux des magasins Affiliés et intégrés (240 M€) - Rattaché au PDG et DAF Contexte lors de ma prise de poste : Situation de retournement et conduite de changement
Résultats :
Evolution :
Développement Commercial :
Stratégie Groupe membre du CODIR :
Financier, juridique et administratif :
Supply-Chain :
DRH :
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GSA
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Oct 2004 - Mai 2006 |
Franchise – CA 4.5 M€ - 14 salariés – 850 M2 |
GSA et GSB
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Jan 1992 - Sep 2004 |
Directeur GSA et GSB : Gestion de situations de retournements Multi-sites Directeur d’hypermarché – Franchisé GSA – Paris – CA 44 M€ - 150 salariés – 3000 M2
Directeur Commercial - Groupe GSA Franchisé - Côte d’Or (GSA)-CA 32 M€ - 124 salariés - 3 sites
Directeur commercial GSB Castorama – (84 et 06)– CA 55 M€ - 250 salariés – Directeur – Groupe GSA– CA 31 M2 – 90 personnes – magasins saisonniers |
Formation |
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Langues |
Anglais : Courant Anglais : Bon niveau |
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