Il n'y a qu'une façon d'échouer, c'est d'abandonner avant d'avoir réussi

Note Globale    

marque employeur
gestion de crise
employee branding
Communication interne
Communication RSE
REPOSITIONNEMENT
multicanal
audit


le 01/04/2021 par Armand Carlier, Président

Florence a travaillé avec moi chez SCHLUMBERGER lorsque je dirigeais la division internantionale de Schlumberger Industries puis dans le groupe MATRA puis EADS lorsque je dirigeais les activités spatiales comme président de Matra-Marconi Space puis ASTRIUM. Florence est la meilleure spécialiste de communication interne et externe que j'aie connue. Intelligence aiguë, compréhension des enjeux stratégiques, cohérence entre communication interne et externe, professionnalisme, capacité de travail

Florence

54 ans

Paris

Florence
Directeur Communication - Communication digitale - Marque employeur - Engagement collaborateur

Expériences professionnelles

 

Generali
Saint-Denis

Chargée de mission auprès de la Direction de la Communication

Sep 2020 - Déc 2020

  • Objectif : conseil stratégique et support opérationnel dans une période de crise et de forte activité.
  • Réalisations : accompagnement du lancement de la 1ère campagne de marque mondiale multicanale ; pilotage des relations presse et des médias sociaux ; management de 8 collaborateurs.

Dassault Systèmes

Directeur Communication Interne & Marque Employeur Groupe

Jan 2019 - Juin 2019

Logiciels de création virtuelle 3D ; CA 2018 : 3,24 Mds€ ; 16 200 collaborateurs ; 220 pays, coté Euronext.

  • Objectifs : accompagner le déploiement de la nouvelle stratégie de croissance du Groupe et repositionner la Communication Interne.
  • Audit de la communication interne ; définition d’une nouvelle stratégie de communication transversale et bottom up vs verticale uniquement ; mise en place et animation d’un réseau mondial de correspondants ; dynamisation de la marque employeur via une nouvelle stratégie de contenu et la mutualisation des ressources avec la communication corporate et marketing ; management de 10 collaborateurs.

BPCE - Natixis Assurances

Directeur Communication

Juin 2018 - Déc 2018

Bancassurance ; CA 2017 : 12 279 M€ ; 1 400 collaborateurs sur 10 sites.

  • Objectif : piloter l’ensemble de la communication et accompagner la transformation digitale du Pôle.
  • Définition d’une stratégie de communication externe et interne multicanale pour chacun des projets de transformation digitale ; alignement de l’ensemble de la communication ; définition et déploiement de la communication commerciale des réseaux de vente (Caisse d’Épargne et Banque Populaire) lors du temps fort Auto ; management de 7 collaboratrices ; gestion du budget : 3,2 ME.

Assystem

Directeur Communication Groupe

Mars 2016 - Mai 2017

Conseil en ingénierie pour l'industrie de l'énergie, du nucléaire, de l'aéronautique, du spatial, de l'automobile, des transports et des sciences de la vie ; CA 2016 : 956 M€ ; 12 000 collaborateurs ; 20 pays ; coté Euronext.

  • Objectif : améliorer la visibilité du groupe et l’engagement collaborateur dans un contexte de carve-out.
  • Célébration des 50 ans du Groupe en interne et en externe (+30 événements dont 1 VIP à Paris : +500 pers) ; déploiement de Workplace, plateforme RSE de Facebook ; définition d’une nouvelle stratégie presse, médias sociaux et RSE pour favoriser le recrutement ; participation de « GPS » au salon Paris Air Show ; management de 13 collaborateurs en France et à l’international ; gestion du budget.

Pfizer France
Paris

Directeur Communication

Août 2015 - Fév 2016

Santé humaine ; CA 2015 : 49 Mds US$ ; 78 000 collaborateurs ; 1 100 en France.

  • Objectif : diriger et repositionner la Direction avant son rattachement aux Affaires Publiques.
  • Définition et mise en place d’une nouvelle organisation par métier vs une organisation par aires thérapeutiques ; gestion des crises produits ; management de 12 collaborateurs.

Sanofi France R&D

Directeur Communication

Jan 2014 - Sep 2014

Santé humaine et animale ; CA 2014 : 54 M€ ; 87 000 collaborateurs ; 6 000 collaborateurs R&D France.

  • Objectifs : réengager les 6 000 chercheurs après le changement de business model, d’organisation et 2 PSE.
  • Gestion de la communication de crise dans le cadre des PSE ; déploiement d’une stratégie de communication interne ; organisation des prix « Sanofi - Institut Pasteur » : dispositif 360° multicanal (presse, RP et digital) ; management de 6 Responsables Communication Site ; gestion du budget.

Adisséo
Antony

Directeur Communication

Jan 2012 - Déc 2013

Chimie & nutrition animale ; CA 2011 : 1,1 M€ ; 1 800 collaborateurs.

  • Objectifs : diriger la communication d’Adisséo et accompagner son IPO sur Paris et Hong-Kong.
  • Repositionnement de l’image corporate en « santé animale » vs « chimie » ; gestion de la communication lors de l’IPO (actionnaires chinois) ; dynamisation de la communication interne avec la création d’un nouveau réseau social collaboratif ; mise à niveau et pilotage de la communication de crise (4 sites Seveso) ; organisation d’un séminaire interactif dédié à l’innovation (150 top managers, 3 jours) ; management de 5 collaborateurs ; gestion du budget.

FDN Communication
Bruxelles

Conseil en Communication (Eurl)

Sep 2006 - Mars 2011

Principaux clients et actions :

  • IEP Paris : Maître de conférences, formation des HighPo d'Areva (analyse stratégique et gestion de carrière) et de dirigeants (intelligence économique).
  • Théâtre Royal de la Monnaie (Opéra de Bruxelles) : repositionner l'offre commerciale et définir une stratégie de mécénat et sponsoring pour augmenter les ressources financières de l'Opéra.
  • Corsair : accompagner le plan social, réduction de 30% des effectifs.

Honeywell Aerospace EMEA
Levallois-Perret

Directeur Communication

Juil 2004 - Juin 2005

  • Définition et déploiement de la stratégie de communication de la zone EMEA. Pilotage de la participation au « Paris Air Show ».

Alstom Groupe
Paris

Responsable Communication interne, de crise et web

Août 2003 - Juin 2004

  • Définition et déploiement d’une stratégie de communication interne en rupture avec le passé pour remobiliser les 110 000 collaborateurs ; gestion des crises ; management de 12 collaborateurs.

Thomson Broadcast Division (Technicolor)
Agglomération de Cergy-Pontoise

Directeur Communication

Mai 2001 - Mars 2003

  • Définition et déploiement de la stratégie de communication corporate et marketing accompagnant l’évolution de l’offre (systèmes vs produits) et l’acquisition de Philips Broadcast (NL), puis de Grass Valley (USA) ; management de 8 collaborateurs en direct et 26 MarComs Pays & BU ; gestion du budget : 4 ME.

Lectra

Directeur Communication

Jan 2000 - Jan 2001

  • Définition et mise en œuvre de la stratégie de communication accompagnant la croissance de Lectra via
    l’e-business ; création de la plateforme ; management de 10 collaboratrices ; gestion du budget : 7 ME.

Airbus Defense & Space (Astrium)

Directeur Communication

Jan 1998 - Jan 2000

  • Définition et mise en œuvre de la stratégie de communication externe et interne d’Astrium, entreprise née de la fusion de Matra Marconi Space avec Aérospatiale et Daimler Chrysler Aerospace ; management de 17 collaborateurs sur 5 sites (France et en Angleterre) ; gestion du budget.

FDN Communications

Conseil en Communication

Jan 1992 - Jan 1998

(Eurl)


Schlumberger Industrie

Chargée de Communication

Jan 1989 - Jan 1992


Formation

 

1988     EDC Paris Business School - Ecole de Commerce, spécialisation Marketing et Communication

2005     IHEDN session nationale - Géostratégie et industrie de défense

Langues

 

Anglais : Courant

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