Il y a toujours une solution; il faut juste oser regarder et faire autrement.

Note Globale    

global launch strategy & execution
data management
downstream marketing
PLM
Upstream marketing
Business Model
international business development
consumer & medical regulatory
market access
team set-up & mentoring


le 08/03/2021 par une personne étant DRH

Stéphanie est pragmatique et n'a pas peur de l'obstacle. Elle est très organisée et à l'écoute. Ses qualités humaines sont précieuses, quelque soit l'organisation dans laquelle elle évolue.



le 04/03/2021

Stephanie a une expérience professionnelle riche de projets variés et une personnalité déterminée. J’ai eu l’occasion de collaborer avec elle sur des projets complexes, de grande envergure et très exposés. Son style de leadership lui permet de s’intégrer rapidement au sein d’une équipe et d’apporter de la valeur quelques soient les problématiques.



le 03/03/2021 par Celine Schillinger, PDG

J’ai connu Stéphanie quand elle était project manager pour un gros lancement de produit. Hyper rigoureuse tout en restant accessible et agréable, parfaitement capable de gérer la complexité et de multiples demandes. Entrepreneuriale, courageuse et volontaire, Stéphanie est une team player solide et fiable.

stephanie

46 ans

ST FONS

stephanie
Mission de Structuration, Transformation, Development. Experte international secteurs Numérique/ICT & Industrie Santé

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition

Manager de Transition International

Jan 2010 - Aujourd'hui

Expert ICT & Health-Tech

Référencée par la Chambre de Commerce Canadienne", "L'UP" (Horizon2020); "TVT"; SSII-Projets Big data/ IoMT. Optimisation de divisions et organisations multinationales / PME, amélioration de la gestion des PLM et des programmes, lancement mondial avec différents aspects multidisciplinaires à gérer : ingénierie, Ops-Inds, HEMA, RAQL, business, gestion du changement.

ICT, MD / BIOTECH / VACCINE / Pharma, e-Health Manager/Team coaching & mentoring. Speaker (HBA, PMI). Chargé de cours (ISEN, Ecole d'Ingénieurs), Usages Technologies/Data & Tendances marchés pour développer des dispositifs & solutions.

♦ Global Program & Business ManagerTOMATIS – 2019 – Auj. Luxembourg-International

  • Revue du portefeuille solutions neurosciences, de la R&D aux solutions commercialisées en prenant en compte les Clients et finalités médicales revendiquées.
  • Ajustement des Target product profiles & Business models, DTx. définition Plateforme de Tests.
  • Plan de repositionnement Produits fast-track pour sécuriser et développer le business.
  • Introduction des PIA & privacy by design, ajustement des process qualité et technique en phase avec les règlementations et guidances MDR & FDA.

♦ Global BU Director - E-Health Program – PHARMAGEST – 2019; Nancy-Europe

  • Définition de solutions e-santé avec les équipes internes & partenaires.
  • Mise en place de services et d’une plateforme décloisonnée, centrée sur le patient et les professionnels de santé interconnectés en veillant au développement des fonctionnalités en phase avec les pratiques HL7 et Health Data Guidances.
  • Solutions RWE, blockchain, et services basés sur API. Feuilles de route e / m-santé.
  • CODIR - Gestion COPIL, méthodes PM-Agile, introduction des aspects UI-UX pour améliorer le succès du produit. 70 ETP

♦ Global Marketing Expert- market Insights & BI/CI – IPSEN – 2018; Paris - International

  • Membre de l'équipe global brand ; analyses sur la dynamique de marchés dans les domaines de la thérapie oncologique et non oncologique.
  • Engagement des parties prenantes.
  • Screening produits et marchés, recommandations sur les options concernant l'extension de la proposition de valeur du produit – et sur les outils de données RWE.
  • Résultats obtenus : amélioration de la visibilité du marché et des performances BI / CI, renforcement des stratégies Produits pour améliorer la profitabilité de l'entreprise.

♦ Global Marketing Director – COUSIN BIOTECH – 2017; Direct branding + OEM; Comines - International

  • Mission organisationnelle sensible, avec un turnover de personnel élevé et de forts défis commerciaux à l’international.
    • Mise en place du département. 3 ETP. Programmes de tactiques de vente. Mentorat gestion du cycle de vie des produits. Chirurgie
    • Programmes de lancement mondiaux. Introduction.du BI, Market Access, HEOR, KOLs-Stakeholders management

♦ E-health solutions Marketing Director - C2CARE – 2015-2016; Toulon – France/Europe

  • Elaboration d'un lancement d'application serious game / réalité virtuelle pour soutenir les thérapies mentales et l'engagement des patients.
  • Elaboration de la proposition de valeur sur le marché de l'anxiété (médical / bien-être). Analyse concurrentielle, opportunités commerciales.

♦ Senior PMO & Innovative platform MtM Launch Leader - Voluntis – 2014; Suresnes - International

  • Concept projet gestion de produits (E-Santé). Organisation du département gestion du portefeuille de projets, optimisation des pratiques agiles

♦ Global Strategic Leader BDrX - BD - 2013 Pont de Claix - Internationa

  • Audit organisationnel et feuilles de route des processus pour optimiser le succès commercial et le time to market, Mentorat bonnes pratiques.
  • Comité stratégique sur les pipelines et l'acquisition de technologies.
  • Adaptation de la stratégie et des processus, en respectant la culture BD et l'élasticité de transformation des équipes.

♦ Global Program Manager SANOFI PASTEUR - 2010-2013 Lyon- Paris - International «Dengue Company», Sanofi

  • Aspects opérationnels, politiques et stratégiques de la feuille de route gestion du programme de lancement mondial. Inscription des Parties prenantes pour réduire les délais de mise sur le marché. Focus sur la gestion des risques qualité-coût et les interdépendances pour piloter les activités du programme, faciliter la progression de leurs plans d'atténuation des risques respectifs.
  • Analyse du programme et de l'organisation. Adaptation de la gouvernance, mise en place d'une plateforme digitale collaborative et du comité financier du programme (> 140 M €) ; membre Flagship, groupes de pilotage & comités CODIR. Coordination aux ateliers proposition de valeur du vaccin contre la dengue. Réalignement de la feuille de route en pré-lancement sur les pays émergents au niveau mondial.
  • Vision claire donnée aux parties prenantes stratégiques et opérationnelles sur l'état du programme, y compris sur les partenariats de solutions innovantes et de haute technologie (CNES-Sanofi) et les initiatives de politiques publiques sensibles ayant des impacts sur l'efficacité du programme de vaccination (PAHO, Association Bill & Melinda Gates).

SEAGATE
Paris, France & Europe

EMEA Marketing & Business Development Specialist

Juin 2008 - Sep 2009

  • Contexte post-fusion. Programmes de ventes tactiques - Résultats sur les pays clés: + 59,2% Tier 1, + 40% Tier 2
  • Chargée des partenariats avec les distributeurs et sous-distributeurs - KPI et prévision des performances commerciales
  • Développement BU Retail Maxtor & Seagate (EMEA, Russie), repositionnement, tarification. Budget trimestriel + 850K€


ECHOSENS
Paris, France & International

Global Marketing & Business Development Manager

Juin 2006 - Avr 2008

Contexte de croissance rapide d'entreprise, passage stade start-up à la PME, problèmes organisationnels sensibles.

  • Création / développement du département. Rôle d'interface multidisciplinaire pour les nouveaux produits et services. Marketing mix, business plans, gestion de portefeuille. Communication (Budget + 250K €)
  • Participation active à l'engagement des parties prenantes, partenariats (pharmaceutiques, distributeurs...), KOLs, FDA
  • Développement commercial: amélioration des contrats de distribution et de vente, création de nouveaux services.
  • Mise en place d'un CRM. Configuration des modèles commerciaux. Contribution aux revenus de l'entreprise + 62%

GSK
Marly-le-Roi, France & EU

Market Researcher - Member “Centers of Excellence Europe”

Fév 2003 - Mars 2006

  • Division Pharma - Étude de marché, membre Centre d'excellence EU, portefeuille Santé mentale. Amélioration du retour sur investissement des produits, gestion du lancement / pré-lancement des produits pharmaceutiques. BI, analyse des ventes.
  • Division Santé Grand Public - Helpdesk & Program Manager: Contribution à l'optimisation SI: SI Pharma générique groupe et SI dédié Santé Grand Public. Satisfaction client (contributeurs internes): + 40% sur 6 mois


UUNET-WorldCom (“Verizon Business”)
Nanterre, France & EMEA

Coordinator to EMEA operations Director

Jan 2000 - Sep 2002

  • Contribution aux POP télécoms et expansion du backbone dans les pays émergents d'Europe du Sud.
  • Contribution à la mise en œuvre, à l'optimisation, au développement des structures et des services; fédération d'équipe.

Formation

 

2003     Université d'Amiens (France) - Master Management des Organisations en Contexte International (A)

1997     UTV (France) - Licence Business- Langues étrangères Appliquées

2020     LLC (Luxembourg) - formation RGPD

2016     UCBL, IDPS - Développement Produit Médical (Pharma, DM, Economie de la Santé)

2015     CIC - certification coaching professionnel Individuel, d'équipe et organisationnel (Master II)

2013     PMI - PMGS - formation PMBOCK5 (Project Management Professional)

Langues

 

anglais : Bilingue ou langue maternelle

francais : Bilingue ou langue maternelle

espagnol : Bilingue ou langue maternelle

allemand : Notions

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