De l’action concrète et un support 100% opérationnel !
Fort d’une expérience variée dans des groupes internationaux, des ETI ou des PME très ancrées localement, à des postes opérationnels mais aussi de Direction, je vous propose une large palette de compétences principales réadaptée aux PME notamment en marketing & communication, et en management.
Mon but est de vous fournir un support 100% opérationnel et de vous aider à mettre en œuvre les décisions prises ensemble comme si votre société était la nôtre.
Pour ce faire, j'ai besoin que nous soyons alignés sur les valeurs et la direction. Je souhaite que nous puissions travailler sur la cohérence d'ensemble de (n)otre projet. En effet, pour moi les entreprises bâtissent leur développement sur la cohérence entre leur offre et leur marché, entre leurs objectifs et les moyens mis en œuvre, entre leurs convictions affichées et celles incarnées. Le plus souvent, ce qui empêche les entreprises d’atteindre leurs objectifs et ce qui démotive les salariés, c’est le manque de cohérence. Alors travaillons ensemble en cohérence !
David 46 ans Westhoffen |
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Directeur Marketing et Communication |
Expériences professionnelles |
Société de Conseil et de Management de Transition
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Nov 2021 - Aujourd'hui |
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SERMES
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Août 2015 - Août 2021 |
Responsable de Business Unit - Responsable Marketing, Achats et logistique.
Savoir-faire : achats stratégiques et opérationnels, négociation, logistique, gestion, organisation, management |
OSRAM
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Juil 2011 - Juil 2015 |
Responsable Marketing / Communication BtoB.
Responsable Communication Interne et Corporate.
Savoir-faire : marketing stratégique & plans marketing, gestion de marques, plans média, salons... |
OSRAM
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Sep 2009 - Juil 2011 |
Responsable Projets
Chef de marché Radium.
Savoir-faire : gestion de marques, gestion multi-marques et multi-métiers, budgets & prévisions de ventes, développement commercial, prescription, management hiérarchique et transversal |
OSRAM
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Sep 2007 - Sep 2009 |
Savoir-faire : marketing stratégique & plans marketing, gestion de marques, positionnement produits, politique tarifaire |
ACTEA
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Sep 2005 - Août 2007 |
Savoir-faire : analyse concurrentielle, analyse des besoins, développement de produits, positionnement prix, achat |
FEIN FRANCE
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Mars 2002 - Août 2005 |
Savoir-faire : marketing opérationnel, plan marketing, plan media |
AUCHAN
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Fév 2000 - Fév 2002 |
Savoir-faire : gestion, merchandising, management |
Formation |
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Langues |
Anglais : Bon niveau Allemand : Moyen |
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