Directeur Marketing International, avec plus de 20 ans d'expériences réussies en développement de marques, en communication multi-canal et en création de produits dans le domaine du Luxe et de la Beauté, et en particulier des parfums et cosmétiques.
Après mes études à l’ESSEC, j’ai débuté ma carrière dans des fonctions opérationnelles et commerciales, où j’ai acquis une grande sensibilité business et le goût du Retail. J’ai ensuite occupé des postes à responsabilités croissantes en direction Marketing et Communication internationale au sein de LVMH puis de Coty, où j’étais successivement à la tête des marques Davidoff, puis Chloé et Roberto Cavalli, dans des contextes de transformation, de croissance et de retournement.
Force de proposition, j’ai démontré durant ma carrière ma capacité à développer des stratégies gagnantes et à délivrer des résultats supérieurs aux attentes, comme sur Chloé, dont le CA a été multiplié par plus de 3 en 8 ans sous ma direction. J’ai l’expérience de la gestion globale d’un portefeuille de marques en BtoBtoC: de l’élaboration de business plans à l’implémentation opérationnelle, de la stratégie de communication on et off-line à l’expérience consommateur en point de vente comme en digital. J’ai enfin la capacité de mener une organisation, de faire grandir une équipe, et de fédérer les énergies dans un esprit bienveillant et stimulant.
Autonome, agile, à l’esprit entrepreneurial, je souhaite mettre ma vision stratégique, ma passion créative, mon expérience de la gestion et du développement de marques premium et mes talents de manager au service de la croissance et de la transformation de votre entreprise !
Philippe 51 ans Paris |
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Brand Director / Directeur Marketing, Communication & Digitalal |
Expériences professionnelles |
DR&DA
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Sep 2018 - Aujourd'hui |
Agence de conseil en Marketing spécialisée dans le Luxe, le Retail & la Beauté. |
COTY
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Jan 2015 - Juin 2018 |
CA 2017 > 250M$, +11% vs 2014 – Management de 11 personnes - Direction Générale de deux marques de parfums sous licence : plans stratégiques, programmes d’innovations, budgets, P&L - Croissance de la marque Chloé, une des priorités stratégiques du groupe Coty (CA > 200M$, +13% vs 2014) : lancement de Nomade (2018) et de plusieurs extensions sur Signature, nouvelle communication, opérations RP, stratégie digitale (POEM), expériences retail, plan d’animations - Redressement de la marque Roberto Cavalli (+6% vs 2014) : redéfinition du business model et des priorités géographiques, optimisation du portefeuille, et lancements de nouveaux produits: Uomo (2016), Gold Collection (2017) - Stratégie de communication, du brief créatif à l’exécution - Élaboration des plans opérationnels en concertation avec les marches locaux - Gestion des relations licence en contact direct avec les DA et CEO des Maisons |
COTY
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Jan 2010 - Déc 2014 |
CA 2014 > 180M$, +160% vs. 2009 – Management de 7 personnes - Définition de la stratégie business et retail visant à établir Chloé comme un acteur majeur des parfums féminins (> 200M$ en 2017) - Gestion du portefeuille et plans d’animations permettant la croissance continue de Chloé Signature (Top 15 mondial, CA > 110M$) - Création et développement de Chloé Love Story (2014, CA: 50M$), ainsi que Love, Chloé (2010), L’Eau (2012), See by (2013) et Roses (2013) - Lancement d’une gamme cosmétique de soins visage en Asie : Crème de la Rose (2013) - Stratégie de communication et développement de plusieurs campagnes de publicité 360° (TV, Presse, Digital and RP/influencers) - Élaboration des plans locaux avec les General Managers de filiales |
COTY
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Jan 2004 - Jan 2007 |
CA 2009 : 200M$, +25% vs. 2001 – Management de 5 personnes Gestion de la franchise Cool Water (lignes masculines et féminines) : - Mise en plan d’une stratégie de relancement de Cool Water: business plan, campagne de publicité, redesign produit, plan promotionnel (sell-out +10%) - Développement de la stratégie digitale (recrutement de 250K fans sur Facebook) - Lancement de plusieurs parfums H et F visant à élargir la cible de la marque - Conception et mise en place d’un partenariat mondial avec la marque de surf Rip Curl en 2004 & 2005, relayé au point de vente et en RP Création et lancement d’une nouvelle franchise : Davidoff Silver Shadow (2005) |
COTY
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Nov 2001 - Déc 2003 |
Gestion de Davidoff Cool Water (Top 5 mondial masculins, #1 en Allemagne) : - Stratégie publicitaire et développement d’une nouvelle campagne de publicité - Conception et mise en place d’éditions limitées et de plans promotionnels |
LVMH
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Sep 1999 - Nov 2001 |
En charge des lignes masculines (CA 2001 : 70M$, +8% vs 1999) et de la marque Givenchy Oblique : - Conception et lancement de parfums exclusifs Travel Retail et d’éditions limitées - Lancement d’une nouvelle marque sur une cible jeune, Oblique, et développement des supports de lancement (pub, site internet, merchandising) |
SHISEIDO Group
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Juin 1998 - Sep 1999 |
Responsable BU Europe du Sud / Afrique pour Issey Miyake et Jean Paul Gaultier (CA 99 : +27% vs. 98) - Gestion des agents multimarques et des opérateurs Travel Retail - Définition et suivi des plans marketing locaux, de la stratégie de distribution et des budgets/ P&L annuels. - Implémentation des recommandations internationales, mise en place des lancements et animations. - Négociations commerciales et merchandising avec les retailers |
LVMH Group
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Juil 1996 - Juin 1998 |
Germany Deux champs d’expertise : Marketing et Finance - Mise en place opérationnelle d’un lancement parfum et d’un lancement maquillage ainsi que plusieurs opérations promotionnelles - Suivi des budgets marketing, analyses de vente et reporting au siège parisien |
Monte-Carlo Société des Bains de Mer
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Juil 1993 - Juil 1996 |
Monaco En charge de l’analyse et du développement du business local auprès des sociétés monégasques - Etude de marché et analyse data - Recommandation de nouveaux produits et de meilleure expérience clients |
Formation |
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Langues |
Anglais : Courant Allemand : Courant Francais : Bilingue ou langue maternelle |
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